本鋼集團召開會議部署2018年聯(lián)檢工作
提早安排 充分研究 有的放矢
提早安排，充分研究，有的放矢。14日，本鋼集團召開2018年聯(lián)合檢修工作會議，圍繞以板材煉鐵廠新一號高爐、六號高爐大修為核心的聯(lián)檢工作進行安排部署。本鋼集團副總經(jīng)理高烈、總經(jīng)理助理張貴玉參加會議。高烈在會上提出，今后的設(shè)備聯(lián)檢必須研究好設(shè)備升級和設(shè)備利舊，為本鋼集團穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，實現(xiàn)降本增效提供可靠的設(shè)備保障。
本鋼集團相關(guān)部門及板材公司、北營公司、礦業(yè)公司所屬相關(guān)部門、廠礦的設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
設(shè)備部下達了明年的檢修計劃。板材公司、北營公司、礦業(yè)公司相關(guān)部門、廠礦就檢修項目、檢修費用、施工單位、檢修時間等情況做了匯報。會議圍繞明年的檢修項目方案進行了討論、分析、研究。國貿(mào)公司、采購中心、財務(wù)部等部門就各單位申報的檢修計劃提出了具體要求。戰(zhàn)略部對本鋼集團制訂的相關(guān)計劃做了說明。環(huán)保部提出，明年是本鋼集團解決環(huán)保問題的關(guān)鍵一年，檢修一定要抓住契機解決環(huán)保問題。設(shè)備部強調(diào)，各單位一定要對明年的檢修方案進行充分研究，在檢修項目、人工費、材料費、備件費等方面做好平衡計劃。
本鋼集團總經(jīng)理助理張貴玉說，會上設(shè)備部通報了本鋼集團確定的2018年設(shè)備改造項目計劃，各單位把任務(wù)領(lǐng)回去之后要認(rèn)真研究，要充分利用好改造大修的有利時機。下一步工作重點，各廠礦在做方案時一定要遵照本鋼集團確定的改造目的，無論是以達到環(huán)保要求為主要目的，還是以提升品種質(zhì)量、提高產(chǎn)量為目的，都必須保證檢修質(zhì)量，達到檢修效果。各單位要根據(jù)自身實際情況確定好項目的取舍，要把生產(chǎn)和設(shè)備系統(tǒng)結(jié)合起來考慮，一定要把方案做細(xì)。
本鋼集團副總經(jīng)理高烈要求，各單位回去之后要用一周時間開展一次設(shè)備評估，所有在線的設(shè)備、設(shè)施是否存在問題。他強調(diào)，這次評估的目的就是為了估算好明年的檢修費用，計劃好明年的檢修項目。大家要統(tǒng)一思想，把明年的檢修項目和時間點確定下來。明年的檢修一切圍繞著板材煉鐵廠新一號高爐、六號高爐開展工作，要把新一號高爐、六號高爐檢修的時間點結(jié)合起來，盡快確定檢修方案。根據(jù)本鋼集團提出的“逢修必改造，逢改必升級”的工作目標(biāo)，要圍繞節(jié)能升級、質(zhì)量升級、產(chǎn)量升級做好研究。各單位項目技術(shù)人員都是行家，不僅要研究先進技術(shù)的應(yīng)用，還要研究設(shè)備利舊，研究合理縮短工期，在達到改造目的、提升設(shè)備運行水平的同時，盡可能地節(jié)省費用。
據(jù)悉，2018年聯(lián)合檢修情況較為特殊，本鋼集團歷史上首次在一年之中安排兩座高爐大修，聯(lián)檢面臨著諸多的困難和不確定性。因此，設(shè)備部提前兩個月著手開展工作，組織本次會議通報本鋼集團2018年聯(lián)檢工作的總體規(guī)劃，布置各單位編制詳細(xì)檢修計劃，落實進口、長周期備件等資材準(zhǔn)備情況，并打破常規(guī)，允許各單位提前申報資材采購計劃，目的是給各單位創(chuàng)造更多的時間，做好充足的準(zhǔn)備工作，圓滿完成2018年本鋼集團聯(lián)合檢修工作。
本鋼集團相關(guān)部門及板材公司、北營公司、礦業(yè)公司所屬相關(guān)部門、廠礦的設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
設(shè)備部下達了明年的檢修計劃。板材公司、北營公司、礦業(yè)公司相關(guān)部門、廠礦就檢修項目、檢修費用、施工單位、檢修時間等情況做了匯報。會議圍繞明年的檢修項目方案進行了討論、分析、研究。國貿(mào)公司、采購中心、財務(wù)部等部門就各單位申報的檢修計劃提出了具體要求。戰(zhàn)略部對本鋼集團制訂的相關(guān)計劃做了說明。環(huán)保部提出，明年是本鋼集團解決環(huán)保問題的關(guān)鍵一年，檢修一定要抓住契機解決環(huán)保問題。設(shè)備部強調(diào)，各單位一定要對明年的檢修方案進行充分研究，在檢修項目、人工費、材料費、備件費等方面做好平衡計劃。
本鋼集團總經(jīng)理助理張貴玉說，會上設(shè)備部通報了本鋼集團確定的2018年設(shè)備改造項目計劃，各單位把任務(wù)領(lǐng)回去之后要認(rèn)真研究，要充分利用好改造大修的有利時機。下一步工作重點，各廠礦在做方案時一定要遵照本鋼集團確定的改造目的，無論是以達到環(huán)保要求為主要目的，還是以提升品種質(zhì)量、提高產(chǎn)量為目的，都必須保證檢修質(zhì)量，達到檢修效果。各單位要根據(jù)自身實際情況確定好項目的取舍，要把生產(chǎn)和設(shè)備系統(tǒng)結(jié)合起來考慮，一定要把方案做細(xì)。
本鋼集團副總經(jīng)理高烈要求，各單位回去之后要用一周時間開展一次設(shè)備評估，所有在線的設(shè)備、設(shè)施是否存在問題。他強調(diào)，這次評估的目的就是為了估算好明年的檢修費用，計劃好明年的檢修項目。大家要統(tǒng)一思想，把明年的檢修項目和時間點確定下來。明年的檢修一切圍繞著板材煉鐵廠新一號高爐、六號高爐開展工作，要把新一號高爐、六號高爐檢修的時間點結(jié)合起來，盡快確定檢修方案。根據(jù)本鋼集團提出的“逢修必改造，逢改必升級”的工作目標(biāo)，要圍繞節(jié)能升級、質(zhì)量升級、產(chǎn)量升級做好研究。各單位項目技術(shù)人員都是行家，不僅要研究先進技術(shù)的應(yīng)用，還要研究設(shè)備利舊，研究合理縮短工期，在達到改造目的、提升設(shè)備運行水平的同時，盡可能地節(jié)省費用。
據(jù)悉，2018年聯(lián)合檢修情況較為特殊，本鋼集團歷史上首次在一年之中安排兩座高爐大修，聯(lián)檢面臨著諸多的困難和不確定性。因此，設(shè)備部提前兩個月著手開展工作，組織本次會議通報本鋼集團2018年聯(lián)檢工作的總體規(guī)劃，布置各單位編制詳細(xì)檢修計劃，落實進口、長周期備件等資材準(zhǔn)備情況，并打破常規(guī)，允許各單位提前申報資材采購計劃，目的是給各單位創(chuàng)造更多的時間，做好充足的準(zhǔn)備工作，圓滿完成2018年本鋼集團聯(lián)合檢修工作。
2017-10-23