全面提升管理水平 為本鋼發展提供保障
——訪本鋼集團設備部代理部長王長波
在黨的十九大召開期間,黨的十九大代表,本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯接受國家級新聞媒體采訪時說,習近平總書記在十九大報告中明確,要深化國有企業改革,推動國有資本做強做優做大,這為國有企業指明了前進方向,為國有企業的廣大干部職工注入了強大的信心和力量。設備系統作為本鋼集團這個鋼鐵巨人的“左膀右臂”,將如何為企業發展提供強有力的保障?記者日前采訪了設備部代理部長王長波。“習近平總書記指出,把改善供給側結構作為主攻方向,推動經濟朝著更高質量方向發展。這給我們鋼鐵行業的發展提供了一個很好的抓手。”王長波說:“自從國家推進供給側結構性改革、‘三去一降一補’政策以來,不僅大大提振了干部職工的士氣,也讓我們都成為實實在在的受益者。本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯說,要‘真抓實干,瞄準高端,將百年本鋼做強做優做大的藍圖一繪到底’,這表達了我們共同的心聲。”
連日來,設備部要求全體黨員干部認真履職,在各自的崗位上貢獻自己的力量,用實際行動貫徹黨的十九大精神。王長波說:“我們首先要提升企業自信心,以躋身行業先進水平為目標,全面提升設備管理水平。設備部作為本鋼集團設備系統各項業務的歸口管理部門,有責任、有信心、有能力引領整個公司的設備逐步邁進行業先進行列。同時,要全力保障設備的‘安全、環保、經濟、優質’運行,為實現企業經營目標貢獻力量。設備是企業提升產品質量、降低成本、追求利潤等一系列經營目標的基礎和保障。設備部將全力開展設備事故、故障攻關和隱患排查,開展能源介質等重點安全防范區域檢查。加大環保投入力度,建設‘綠色本鋼’。深挖內潛,落實降本增效、經濟檢修、節能降耗等措施,以最少的投入實現設備最高效的產出。不斷完善功能投入,提升設備精度,開展降低非計劃產品攻關。在全面提升各項管理的同時,我們要著重推進本鋼集團的重點工程建設,為淘汰落后產能、增產增效、環保達標,實現可持續性發展鋪平道路。設備部對重點工程制訂了保質量、保工期、保費用的措施。通過提高業主單位質量意識、增強監理人員的責任心、過程管控和功能驗收等措施保工程質量;通過保各專業設計進度、保證材料設備供應、優化施工組織方案等措施保工程工期;通過加大招標比例、提高預算準確率、控制設計變更和簽證等措施確保工程費用。”
2017-11-07
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