時代展現新作為 催動發展新活力
——訪建設公司董事長、經理鄧振波
“黨的十九大把習近平新時代中國特色社會主義思想確立為我們黨的指導思想，實現了黨的指導思想的又一次與時俱進，我們要全面領會、準確把握‘八個明確’的深刻內涵和‘十四條堅持’的基本方略，以科學理論引領新的實踐。”建設公司董事長、經理鄧振波說：“我們要順應時代要求，破解發展難題，增強發展動力。”
結合建設公司實際，鄧振波談到，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在接受人民網采訪時說，“當前實施新一輪東北老工業基地振興，推進供給側結構性改革是必由之路，企業要主動作為。”這為建設公司堅定發展方向增強了決心和信心。他說：“我們要按照十九大提出的新思想、新論斷、新要求、新任務，做強做優做大國有企業，規劃建設公司發展新藍圖。”
鄧振波說，建設公司將以服務本鋼、開拓市場、多業并舉、重樹形象為宗旨，努力開創企業振興發展新局面。建設公司職工不僅要肩負起建設本鋼的職責，還要增強服務意識，提高服務水平。在立足本鋼的同時，還要開拓外部市場，要內外兩個“輪子”一起轉，推動企業走出低谷。
鄧振波說，在堅守建筑市場固有陣地的基礎上，建設公司將高舉多業并舉的旗幟，大力開發本鋼廢棄物資再利用，在建筑新材料新產品開發方面下大功夫，尋求新的效益增長點。他說：“近年來，建設公司總體來說發展沒有達到集團和廣大職工的預期，我們要徹底改變原有形象，對外開發市場，對內整合資源，展現新作為。”
功以才成，業由才廣。鄧振波說，建設公司要在新時代創出新業績，必須走創新發展之路。創新的事業呼喚創新的人才，建設公司將大興識才愛才敬才用才之風，改革人才培養使用機制，讓更多千里馬競相奔騰，為全面深化改革、推動創新發展提供堅實的人才支撐和智力支持。
談到下一步工作，鄧振波說，建設公司將簡政放權、重新定位三級管理層次，將改變過往權利過于集中在建設公司這一層次的局面，把更多的精力集中在宏觀掌控方面，將權利下放，分級授權，全面推行項目管理，實現責權利統一。為充分調動職工積極性和創造性，在開拓外部市場方面，將制訂新的獎勵機制，爭取外攬活源達到工程總量的百分之三十左右。
展望未來，鄧振波激情滿懷。他說，進入新時代，為建設公司發展提供了新機遇。建設公司廣大職工有決心不負使命、開拓創新，在建設本鋼、服務本鋼的新征程上樹立新形象、展現新風采。
結合建設公司實際，鄧振波談到，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在接受人民網采訪時說，“當前實施新一輪東北老工業基地振興，推進供給側結構性改革是必由之路，企業要主動作為。”這為建設公司堅定發展方向增強了決心和信心。他說：“我們要按照十九大提出的新思想、新論斷、新要求、新任務，做強做優做大國有企業，規劃建設公司發展新藍圖。”
鄧振波說，建設公司將以服務本鋼、開拓市場、多業并舉、重樹形象為宗旨，努力開創企業振興發展新局面。建設公司職工不僅要肩負起建設本鋼的職責，還要增強服務意識，提高服務水平。在立足本鋼的同時，還要開拓外部市場，要內外兩個“輪子”一起轉，推動企業走出低谷。
鄧振波說，在堅守建筑市場固有陣地的基礎上，建設公司將高舉多業并舉的旗幟，大力開發本鋼廢棄物資再利用，在建筑新材料新產品開發方面下大功夫，尋求新的效益增長點。他說：“近年來，建設公司總體來說發展沒有達到集團和廣大職工的預期，我們要徹底改變原有形象，對外開發市場，對內整合資源，展現新作為。”
功以才成，業由才廣。鄧振波說，建設公司要在新時代創出新業績，必須走創新發展之路。創新的事業呼喚創新的人才，建設公司將大興識才愛才敬才用才之風，改革人才培養使用機制，讓更多千里馬競相奔騰，為全面深化改革、推動創新發展提供堅實的人才支撐和智力支持。
談到下一步工作，鄧振波說，建設公司將簡政放權、重新定位三級管理層次，將改變過往權利過于集中在建設公司這一層次的局面，把更多的精力集中在宏觀掌控方面，將權利下放，分級授權，全面推行項目管理，實現責權利統一。為充分調動職工積極性和創造性，在開拓外部市場方面，將制訂新的獎勵機制，爭取外攬活源達到工程總量的百分之三十左右。
展望未來，鄧振波激情滿懷。他說，進入新時代，為建設公司發展提供了新機遇。建設公司廣大職工有決心不負使命、開拓創新，在建設本鋼、服務本鋼的新征程上樹立新形象、展現新風采。
2017-11-22
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