深化改革 開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面
——熱烈祝賀本鋼集團(tuán)有限公司一屆二次職工代表大會(huì)暨2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議勝利召開(kāi)
牢記宗旨履職盡責(zé)，共謀企業(yè)振興大計(jì)。本鋼集團(tuán)有限公司一屆二次職工代表大會(huì)暨201８年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，圓滿完成了各項(xiàng)議程，勝利閉幕了。我們對(duì)大會(huì)的成功舉行表示熱烈祝賀，向依法履職的職工代表致以崇高敬意！
這次會(huì)議是在本鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神，持續(xù)深化改革，全面開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面的新形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的圓滿成功，對(duì)我們做好明年工作，以更加頑強(qiáng)的姿態(tài)開(kāi)啟新征程、抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展具有十分重要的意義。
2017年，本鋼集團(tuán)全體干部職工以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和頑強(qiáng)的意志品質(zhì)，堅(jiān)決落實(shí)新發(fā)展理念和“四個(gè)著力”“三個(gè)推進(jìn)”，實(shí)施了一系列有針對(duì)性的措施，創(chuàng)造了極不平凡的發(fā)展成績(jī)，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量全面提升，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)兩鋼合并重組以來(lái)新高，打了一場(chǎng)扭虧增盈“翻身仗”，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2018年，是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的重要一年，是“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是本鋼集團(tuán)鞏固經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，強(qiáng)力推進(jìn)體制機(jī)制改革，加快培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一年。在黨和國(guó)家繼續(xù)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新一輪振興東北等老工業(yè)基地、“一帶一路”建設(shè)等一系列政策支撐下，鋼鐵工業(yè)面臨著趕超跨越的難得歷史機(jī)遇。站在國(guó)家和行業(yè)發(fā)展新時(shí)代的起點(diǎn)上，我們有充足的信心邁向改革發(fā)展新征程，全面開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面。
深化改革，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面，改革是“點(diǎn)火器”。黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要深化國(guó)有企業(yè)改革。這是在新的歷史起點(diǎn)上，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革作出的重大部署，為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革指明了方向、提供了根本遵循。我們要強(qiáng)力推進(jìn)以“四定”為主線的企業(yè)改革，堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀念和體制機(jī)制弊端，突破利益固化的藩籬，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，不斷深化研發(fā)體系改革，創(chuàng)新優(yōu)化資本運(yùn)作體系，構(gòu)建創(chuàng)新高效治理體系，著力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，全面激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。
深化改革，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面，取決于我們能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，緊緊抓住品種質(zhì)量、裝備提升、成本控制和工藝技術(shù)等關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)盈利能力和工藝技術(shù)實(shí)力。我們要加大技改工程資金投入，積極穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施，推進(jìn)各條冷、熱軋生產(chǎn)線逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。要從培育優(yōu)勢(shì)品牌、強(qiáng)化高檔產(chǎn)品研發(fā)等方面入手，不斷創(chuàng)新升級(jí)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品由中低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)發(fā)展。要強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行的精細(xì)化管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)“瓶頸”問(wèn)題，確保各生產(chǎn)工序長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行，保持產(chǎn)品合同執(zhí)行率100%.要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化與成本改善，全力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈條，有效降低制造成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更高效益的發(fā)展。
深化改革，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面，重點(diǎn)在突破。我們要在對(duì)標(biāo)挖潛、擇機(jī)采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)管理、多元產(chǎn)業(yè)等各方面實(shí)現(xiàn)新的突破。要持續(xù)推進(jìn)配礦配煤攻關(guān)，全力落實(shí)攻關(guān)措施，研究制訂本鋼特有的配礦配煤模型，保證低價(jià)料的經(jīng)濟(jì)使用。要深入開(kāi)展焦化副產(chǎn)品加工回收、燃料比及焦比、鋼鐵料消耗、軋鋼成材率等方面的對(duì)標(biāo)挖潛，不斷降低定額消耗。要繼續(xù)加大擇機(jī)采購(gòu)和性?xún)r(jià)比采購(gòu)力度，全力做好采購(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，降低采購(gòu)成本。要以開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)和高端用戶為核心，不斷提升開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力和水平。要有效發(fā)揮銷(xiāo)售的龍頭和導(dǎo)向作用，帶動(dòng)研發(fā)和生產(chǎn)緊密貼合市場(chǎng)，全面提升“銷(xiāo)研產(chǎn)”一體化水平。多元產(chǎn)業(yè)要積極參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力從依附主業(yè)轉(zhuǎn)變成為面向市場(chǎng)、價(jià)值創(chuàng)造的主體，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
深化改革，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面，就要強(qiáng)化管理。我們要繼續(xù)完善集團(tuán)各層級(jí)的法人治理結(jié)構(gòu)，建立完善協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的母子公司工作機(jī)制，促進(jìn)母子公司經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。繼續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)，優(yōu)化管控條線和管控流程，建立規(guī)范高效、執(zhí)行到位、監(jiān)督有力的管控體系。我們要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控職能，有效防范控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化資金集中管控，多方位拓寬融資渠道優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低綜合融資成本，確保資金鏈條安全。要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)核算、稅費(fèi)籌劃、價(jià)格管理等方面的專(zhuān)業(yè)化水平。要強(qiáng)化生產(chǎn)組織與設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行管理，強(qiáng)化設(shè)備事故故障攻關(guān)、開(kāi)展設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)估和隱患排查、優(yōu)化檢修模型、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)檢修，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。要扎實(shí)推進(jìn)安全體系建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)較大人身、較大火災(zāi)、重大設(shè)備事故“三為零”目標(biāo)。
深化改革，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面，關(guān)鍵在黨建。我們要圍繞十九大報(bào)告對(duì)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議提出的新要求，進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為職工群眾謀福利、解難憂的理念，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的獲得感、幸福感和安全感，使全體職工都能夠全身心地投入到開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面的工作中去。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把全面從嚴(yán)治黨要求切實(shí)落實(shí)到每個(gè)黨支部、每名領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員。要切實(shí)強(qiáng)化預(yù)防為主思想，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，營(yíng)造反腐肅紀(jì)的濃厚氛圍，提升“四種形態(tài)”的運(yùn)用水平，重拳反腐形成高壓態(tài)勢(shì)。要不斷匯聚改革發(fā)展正能量，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入挖掘企業(yè)精神和文化內(nèi)涵，把本鋼歷史悠久的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)提煉升華，打造獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化軟實(shí)力。
新時(shí)代、新起點(diǎn)，新征程、新希望。目標(biāo)已確定，藍(lán)圖已繪就，思路已清晰，機(jī)遇在前方。讓我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、砥礪前行，以更高的境界、更強(qiáng)的本領(lǐng)、更優(yōu)的作風(fēng)、更好的精神狀態(tài)，全面開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面！
這次會(huì)議是在本鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神，持續(xù)深化改革，全面開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面的新形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的圓滿成功，對(duì)我們做好明年工作，以更加頑強(qiáng)的姿態(tài)開(kāi)啟新征程、抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展具有十分重要的意義。
2017年，本鋼集團(tuán)全體干部職工以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和頑強(qiáng)的意志品質(zhì)，堅(jiān)決落實(shí)新發(fā)展理念和“四個(gè)著力”“三個(gè)推進(jìn)”，實(shí)施了一系列有針對(duì)性的措施，創(chuàng)造了極不平凡的發(fā)展成績(jī)，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量全面提升，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)兩鋼合并重組以來(lái)新高，打了一場(chǎng)扭虧增盈“翻身仗”，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2018年，是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的重要一年，是“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是本鋼集團(tuán)鞏固經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，強(qiáng)力推進(jìn)體制機(jī)制改革，加快培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一年。在黨和國(guó)家繼續(xù)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新一輪振興東北等老工業(yè)基地、“一帶一路”建設(shè)等一系列政策支撐下，鋼鐵工業(yè)面臨著趕超跨越的難得歷史機(jī)遇。站在國(guó)家和行業(yè)發(fā)展新時(shí)代的起點(diǎn)上，我們有充足的信心邁向改革發(fā)展新征程，全面開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面。
深化改革，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面，改革是“點(diǎn)火器”。黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要深化國(guó)有企業(yè)改革。這是在新的歷史起點(diǎn)上，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革作出的重大部署，為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革指明了方向、提供了根本遵循。我們要強(qiáng)力推進(jìn)以“四定”為主線的企業(yè)改革，堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀念和體制機(jī)制弊端，突破利益固化的藩籬，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，不斷深化研發(fā)體系改革，創(chuàng)新優(yōu)化資本運(yùn)作體系，構(gòu)建創(chuàng)新高效治理體系，著力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，全面激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。
深化改革，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面，取決于我們能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，緊緊抓住品種質(zhì)量、裝備提升、成本控制和工藝技術(shù)等關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)盈利能力和工藝技術(shù)實(shí)力。我們要加大技改工程資金投入，積極穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施，推進(jìn)各條冷、熱軋生產(chǎn)線逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。要從培育優(yōu)勢(shì)品牌、強(qiáng)化高檔產(chǎn)品研發(fā)等方面入手，不斷創(chuàng)新升級(jí)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品由中低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)發(fā)展。要強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行的精細(xì)化管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)“瓶頸”問(wèn)題，確保各生產(chǎn)工序長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行，保持產(chǎn)品合同執(zhí)行率100%.要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化與成本改善，全力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈條，有效降低制造成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更高效益的發(fā)展。
深化改革，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面，重點(diǎn)在突破。我們要在對(duì)標(biāo)挖潛、擇機(jī)采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)管理、多元產(chǎn)業(yè)等各方面實(shí)現(xiàn)新的突破。要持續(xù)推進(jìn)配礦配煤攻關(guān)，全力落實(shí)攻關(guān)措施，研究制訂本鋼特有的配礦配煤模型，保證低價(jià)料的經(jīng)濟(jì)使用。要深入開(kāi)展焦化副產(chǎn)品加工回收、燃料比及焦比、鋼鐵料消耗、軋鋼成材率等方面的對(duì)標(biāo)挖潛，不斷降低定額消耗。要繼續(xù)加大擇機(jī)采購(gòu)和性?xún)r(jià)比采購(gòu)力度，全力做好采購(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，降低采購(gòu)成本。要以開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)和高端用戶為核心，不斷提升開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力和水平。要有效發(fā)揮銷(xiāo)售的龍頭和導(dǎo)向作用，帶動(dòng)研發(fā)和生產(chǎn)緊密貼合市場(chǎng)，全面提升“銷(xiāo)研產(chǎn)”一體化水平。多元產(chǎn)業(yè)要積極參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力從依附主業(yè)轉(zhuǎn)變成為面向市場(chǎng)、價(jià)值創(chuàng)造的主體，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
深化改革，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面，就要強(qiáng)化管理。我們要繼續(xù)完善集團(tuán)各層級(jí)的法人治理結(jié)構(gòu)，建立完善協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的母子公司工作機(jī)制，促進(jìn)母子公司經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。繼續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)，優(yōu)化管控條線和管控流程，建立規(guī)范高效、執(zhí)行到位、監(jiān)督有力的管控體系。我們要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控職能，有效防范控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化資金集中管控，多方位拓寬融資渠道優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低綜合融資成本，確保資金鏈條安全。要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)核算、稅費(fèi)籌劃、價(jià)格管理等方面的專(zhuān)業(yè)化水平。要強(qiáng)化生產(chǎn)組織與設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行管理，強(qiáng)化設(shè)備事故故障攻關(guān)、開(kāi)展設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)估和隱患排查、優(yōu)化檢修模型、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)檢修，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。要扎實(shí)推進(jìn)安全體系建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)較大人身、較大火災(zāi)、重大設(shè)備事故“三為零”目標(biāo)。
深化改革，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面，關(guān)鍵在黨建。我們要圍繞十九大報(bào)告對(duì)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議提出的新要求，進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為職工群眾謀福利、解難憂的理念，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的獲得感、幸福感和安全感，使全體職工都能夠全身心地投入到開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面的工作中去。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把全面從嚴(yán)治黨要求切實(shí)落實(shí)到每個(gè)黨支部、每名領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員。要切實(shí)強(qiáng)化預(yù)防為主思想，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，營(yíng)造反腐肅紀(jì)的濃厚氛圍，提升“四種形態(tài)”的運(yùn)用水平，重拳反腐形成高壓態(tài)勢(shì)。要不斷匯聚改革發(fā)展正能量，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入挖掘企業(yè)精神和文化內(nèi)涵，把本鋼歷史悠久的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)提煉升華，打造獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化軟實(shí)力。
新時(shí)代、新起點(diǎn)，新征程、新希望。目標(biāo)已確定，藍(lán)圖已繪就，思路已清晰，機(jī)遇在前方。讓我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、砥礪前行，以更高的境界、更強(qiáng)的本領(lǐng)、更優(yōu)的作風(fēng)、更好的精神狀態(tài)，全面開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面！
2017-12-18