本鋼新聞
強化基礎管理　深化改革創新
北鋼公司全面打響新一輪減虧增利攻堅戰
　　本鋼集團一屆二次職代會暨2018年經濟工作會議結束后，北鋼公司迅速反應，積極行動，深入貫徹落實會議精神，并結合自身實際，立足本鋼集團發展大局，全面部署2018年生產經營各項工作，打響了新一輪減虧增利攻堅戰。
　　2018年，是本鋼集團鞏固經營發展成果，強力推進體制機制改革，加快培育核心競爭力的重要一年，也是北鋼公司持續推進減虧增利的關鍵之年。面對新形勢，立足新起點，北鋼公司在全面完成2017年“0116”經營目標、整體減虧增利大幅提高的基礎上，明確了未來五年的工作目標：今后五年，北鋼公司堅持保存求進、穩健發展的工作總基調，在黨委的全面領導下，以市場和效益為中心，扎實推動改革創新，夯實內部管理，深挖企業潛能，積極開拓市場，企業每年持續增利，員工收入穩步增長，可持續發展能力不斷增強，實現扭虧增收、做強做優的發展目標。
　　北鋼公司確定了2018年工作指導思想、生產經營方針和生產經營目標。2018年工作指導思想是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，深入學習貫徹落實黨的十九大精神和本鋼集團各項決策部署，推進精細化管理，提升資本運行效率，提高經濟運行質量，改善職工生活水平，推動企業穩健、協調、持續、健康發展。2018年生產經營方針是：三抓三保，通過抓安全保生產、抓資金保經營、抓效益保收入。生產經營目標是：“0168”，確保安全生產實現“三為零”，確保營業收入和整體減虧增利幅度繼續提升。
　　面對新任務、新挑戰，北鋼公司全體干部職工將重點做好以下五方面工作。在生產經營方面，堅持以市場和效益為中心，加強生產經營過程控制，實施精細科學管控；眼睛向內，提高挖潛降耗能力；積極做好營銷工作，增強企業盈利空間；拓展生存發展空間，加快技改及科技創新步伐，加強品種研發，全面完成生產經營任務。在基礎管理方面，全面落實本鋼集團專項審計整改工作，規范財務基礎管理；繼續科學預判，精準施策，加大清欠力度；進一步加強綜合管理技能，彌補管理空白點，提升企業經營能力。在安全環保方面，強化安全管理，落實各級安全生產責任制；健全環保管理制度，強化環保責任落實，著力打造平安綠色企業。在改革創新方面，優化頂層設計，按照集團部署做好“四定”工作，推進《“四定”工作實施方案》落實；強化融資方面的管控與改革，合理用好存量，優化信貸結構；瞄準高端企業，加強合資合作，持續激發企業發展活力。在黨建工作方面，通過貫徹落實黨的十九大精神，不斷夯實黨建工作基礎，提升黨建工作質量；通過抓思想建設，提升企業凝聚力、戰斗力、向心力；通過推進干部作風轉變，打造“忠誠、干凈、擔當、干事”的干部隊伍；通過“兩個責任”落實，不斷加強黨風廉政建設；通過激發群團組織創造活力和創新動力，進一步提高黨建工作水平，全面引領企業改革創新發展。
　　2018年，北鋼公司將堅定不移地執行本鋼集團決策部署，團結一心，凝心聚力，主動作為，真抓實干，積極推進新一輪減虧增利戰略部署，為全面開創新時代本鋼卓越發展新局面貢獻力量。
2017-12-25