本鋼新聞
把質量工作做精做細做到位
　　見到板材三冷軋廠技術管理科副科長趙志清時，雖然已近9時，但技術管理科每日的早會仍未結束。“現在是新的一年開始，為了提高今年的產品質量，我們將以提升產品質量、擴大汽車板產量和高附加值產品產量、保證合同交貨期和汽車板認證為工作重心，在汽車板工藝優化和質量控制、完善技術質量管理體系、強化質量過程控制和提高全員質量意識、品種開發、技術攻關等方面開展工作，因此每天的早會需要安排的工作尤其多些。”趙志清解釋說。
　　2018年對該廠來說，是提高產量、強化質量的一年，作為技術管理人員，趙志清最大的心愿是堅持質量第一的原則，通過打造質量過硬的冷軋產品拓展企業市場，贏得用戶認可。
　　“要實現這一目標，就必須把質量工作做精做細做到位。”趙志清說。“所謂做精，就是加強過程質量控制，實施精細化管理。從簽訂合同開始，在質量設計、編制生產計劃及過程生產中，對每一道工序進行嚴格控制，對存在的問題均進行細致分析，使實物質量水平不斷改進和提升。同時，我們還將繼續推進體系完善工作，強化基礎管理，落實三級紀律檢查，緊緊圍繞工序服從制原則，牢固樹立下道工序就是用戶的思想，加強各工序之間的互相配合。”
　　為了“做細”，2018年，該廠將嚴把出口質量關，不合格產品不允許出廠，重點對出現的質量問題，落實原因分析和整改措施，跟蹤檢驗措施效果，形成PDCA循環，不斷細化和完善管理制度和標準。針對不斷提高的汽車板和高強鋼需求，該廠還將不斷優化汽車板生產方案和高強鋼生產工藝，以汽車板生產組織為突破口，細化過程控制要點，提高高級汽車板和高強鋼的產成率。
　　為了“做到位”，該廠一方面抓好入廠原料把關工作，及時與板材質管中心、板材熱連軋廠等單位溝通，做好軋前退料及軋后退費工作；另一方面，加強質量缺陷管理，做好質量缺陷的原因分析和措施的制訂，提高產品實物質量和質量的穩定性。
　　“我從事技術工作近20年，見證了企業的進步與發展，站在新的征程上，我堅信只要不懈努力，認真做好每一個細節，我們的產品質量一定能夠邁上新的臺階。”趙志清充滿信心地說。
2018-01-09