北營煉鋼廠實現全年高質量經濟運行
去年,北營煉鋼廠共生產鋼坯687.78萬噸,超額完成計劃指標13.1萬噸,挖潛降耗較計劃指標多降5952萬元,實現了高質量經濟運行。
科學組織生產,優化生產方式,確保產量指標完成。該廠堅持“三個超前,四個讓路”理念,將生產計劃、檢修計劃、品種計劃有機結合,確保生產組織的穩定有序。同時,他們還加強對外協調,對影響計劃執行的因素提前預判,確保生產計劃制訂的科學性、合理性。進一步強化內部管理,充分發揮調度室的生產指揮、協調職能,加強各工序間相互配合,為下道工序生產創造有利條件,確保穩產高產。
注重細節過程,細化成本管理,全面挖潛降耗。該廠在全廠、全工序深入開展對標工作,找差距、強素質。同時,他們還對構成成本的每個環節進行合理掌控,詳細制訂《鋼鐵料消耗攻關方案》,從脫硫扒渣、入爐廢鋼配比、系統溫度控制、大包剩水控制、鑄余非定尺控制等著手,大大地降低了鋼鐵料消耗。去年12月份,鋼鐵料消耗1.0862t/t創年度內月消耗最好水平。此外,該廠通過工藝技術改造等手段,在保證鑄坯質量的前提下,優化鋼水處理,降低精煉比,降低電耗。為進一步降低能耗,提高產能,進行鋼包擴容改造工作,通過反復研究試驗論證,新區單爐出鋼量已接近160噸水平。
加大新產品開發力度,重點圍繞品種的開發、生產及質量穩定控制開展工作。去年,該廠大力推進產品結構調整,提升產品檔次,向高端產品要效益,品種鋼的比例逐漸加大。全年新增182個GK鋼種,其中開發新品種6個系列、25個牌號,開發成功率100%.針對老區品種開發工作,他們修訂、完善一系列品種的工藝技術要求,產前召開準備會,有針對性地進行部署,生產時安排人員對過程關鍵控制點進行跟蹤,生產后及時總結。目前老區已經試驗生產45號、20號、30MnSi以及拉絲材系列品種,并取得了成功。
以用戶滿意為標尺,該廠努力提高鑄坯實物質量,同時對用戶提出的每一筆質量問題,都組織相關專業人員進行認真分析并制訂整改措施。此外,進一步加強對現場輔料、耐材的規范化管理和檢查工作,安排專人對鋼包、中間包的砌筑、使用進行跟蹤,優化選用耐材,提高性價比,降低綜合成本。同時,強化設備綜合治理,強化點檢定修制度,有效提高設備工況,為生產穩定順行奠定了基礎。
科學組織生產,優化生產方式,確保產量指標完成。該廠堅持“三個超前,四個讓路”理念,將生產計劃、檢修計劃、品種計劃有機結合,確保生產組織的穩定有序。同時,他們還加強對外協調,對影響計劃執行的因素提前預判,確保生產計劃制訂的科學性、合理性。進一步強化內部管理,充分發揮調度室的生產指揮、協調職能,加強各工序間相互配合,為下道工序生產創造有利條件,確保穩產高產。
注重細節過程,細化成本管理,全面挖潛降耗。該廠在全廠、全工序深入開展對標工作,找差距、強素質。同時,他們還對構成成本的每個環節進行合理掌控,詳細制訂《鋼鐵料消耗攻關方案》,從脫硫扒渣、入爐廢鋼配比、系統溫度控制、大包剩水控制、鑄余非定尺控制等著手,大大地降低了鋼鐵料消耗。去年12月份,鋼鐵料消耗1.0862t/t創年度內月消耗最好水平。此外,該廠通過工藝技術改造等手段,在保證鑄坯質量的前提下,優化鋼水處理,降低精煉比,降低電耗。為進一步降低能耗,提高產能,進行鋼包擴容改造工作,通過反復研究試驗論證,新區單爐出鋼量已接近160噸水平。
加大新產品開發力度,重點圍繞品種的開發、生產及質量穩定控制開展工作。去年,該廠大力推進產品結構調整,提升產品檔次,向高端產品要效益,品種鋼的比例逐漸加大。全年新增182個GK鋼種,其中開發新品種6個系列、25個牌號,開發成功率100%.針對老區品種開發工作,他們修訂、完善一系列品種的工藝技術要求,產前召開準備會,有針對性地進行部署,生產時安排人員對過程關鍵控制點進行跟蹤,生產后及時總結。目前老區已經試驗生產45號、20號、30MnSi以及拉絲材系列品種,并取得了成功。
以用戶滿意為標尺,該廠努力提高鑄坯實物質量,同時對用戶提出的每一筆質量問題,都組織相關專業人員進行認真分析并制訂整改措施。此外,進一步加強對現場輔料、耐材的規范化管理和檢查工作,安排專人對鋼包、中間包的砌筑、使用進行跟蹤,優化選用耐材,提高性價比,降低綜合成本。同時,強化設備綜合治理,強化點檢定修制度,有效提高設備工況,為生產穩定順行奠定了基礎。
2018-01-11
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