依市而動 效益優先
北營公司產能調整助企業“華麗轉身”
緊盯價格調結構,釋放產能創效益。去年,北營公司依市而動,效益優先,科學調整經營策略,快速、高效落實高爐和棒材產線的生產工作,釋放設備潛能,全力推進提產增效工作。全年生鐵同比增加190萬噸,鋼坯增加200萬噸,提產增效6.2億元。
隨著國家對鋼鐵市場宏觀調控和供給側結構性改革的持續深入推進,壓縮不合規的非法、落后產能成為國家去產能工作的重點。經過對“地條鋼”等非法、落后產能的嚴厲打擊和有效扼制,供給側結構性改革呈現出良好氛圍和公平環境,鋼鐵市場大幅回暖。北營公司審時度勢,以市場需求為先導,全力推進產品結構調整,一季度面對板材價格高于長材的實際,實行板材產量最大化和保證長材重點用戶的生產原則,全力組織板坯及熱卷生產,板材產量連創新高,最高日產達到1.37萬噸。3月份以后,長材效益高于板材,他們及時壓縮板坯產量增加方坯產量,棒線材實行滿負荷生產。三季度以后,板材效益回升,在保持長材產量的同時,全力增加板材產量,實現了市場和效益的“雙贏”。
北營公司堅決貫徹本鋼集團提產增效決策,舉全公司之力克服時間緊、任務重、設備老舊和崗位人員短缺等不利因素影響,高效地完成了煉鐵、煉鋼和軋鋼生產工作,快速實現了生產從“2+0”到“2+3”模式的轉變。煉鋼一區轉爐、精煉、鑄機檢修的完成和啟動生產,為產量提升打開了通道。軋鋼二棒材快速啟動并達產,一棒材按搶修模式組織,僅用兩周時間就完成檢修任務,提前18天恢復生產。這些主體產線的及時復產,使北營公司新的生產模式迅速形成,開創了生產經營的新局面,大幅提升了經濟效益。尤其是去年10月份,生產生鐵66.73萬噸、鋼坯65.02萬噸,創月產歷史最高紀錄。
在生產組織中,北營公司持續強化對“2+3”生產模式的調整和完善,全力提升產量,主要工序產量指標均實現較大幅度增長。通過穩定入爐原燃料質量,強化高爐預警機制,加強標準化操作,使高爐始終保持高產穩產狀態。去年下半年,高爐日產穩定在8000噸以上水平。通過提升煉鋼精煉水平和恢復一區生產設備,持續挖掘煉鋼產能,重點工序“瓶頸”不斷突破,RH爐從去年初的月產400多爐提升到10月份的972爐。軋鋼緊跟市場脈搏,積極提升棒材產量,同比增加89.7萬噸。北營公司各保供單位各負其責、密切配合,使各生產工序產量不斷提升,連創新高。
隨著國家對鋼鐵市場宏觀調控和供給側結構性改革的持續深入推進,壓縮不合規的非法、落后產能成為國家去產能工作的重點。經過對“地條鋼”等非法、落后產能的嚴厲打擊和有效扼制,供給側結構性改革呈現出良好氛圍和公平環境,鋼鐵市場大幅回暖。北營公司審時度勢,以市場需求為先導,全力推進產品結構調整,一季度面對板材價格高于長材的實際,實行板材產量最大化和保證長材重點用戶的生產原則,全力組織板坯及熱卷生產,板材產量連創新高,最高日產達到1.37萬噸。3月份以后,長材效益高于板材,他們及時壓縮板坯產量增加方坯產量,棒線材實行滿負荷生產。三季度以后,板材效益回升,在保持長材產量的同時,全力增加板材產量,實現了市場和效益的“雙贏”。
北營公司堅決貫徹本鋼集團提產增效決策,舉全公司之力克服時間緊、任務重、設備老舊和崗位人員短缺等不利因素影響,高效地完成了煉鐵、煉鋼和軋鋼生產工作,快速實現了生產從“2+0”到“2+3”模式的轉變。煉鋼一區轉爐、精煉、鑄機檢修的完成和啟動生產,為產量提升打開了通道。軋鋼二棒材快速啟動并達產,一棒材按搶修模式組織,僅用兩周時間就完成檢修任務,提前18天恢復生產。這些主體產線的及時復產,使北營公司新的生產模式迅速形成,開創了生產經營的新局面,大幅提升了經濟效益。尤其是去年10月份,生產生鐵66.73萬噸、鋼坯65.02萬噸,創月產歷史最高紀錄。
在生產組織中,北營公司持續強化對“2+3”生產模式的調整和完善,全力提升產量,主要工序產量指標均實現較大幅度增長。通過穩定入爐原燃料質量,強化高爐預警機制,加強標準化操作,使高爐始終保持高產穩產狀態。去年下半年,高爐日產穩定在8000噸以上水平。通過提升煉鋼精煉水平和恢復一區生產設備,持續挖掘煉鋼產能,重點工序“瓶頸”不斷突破,RH爐從去年初的月產400多爐提升到10月份的972爐。軋鋼緊跟市場脈搏,積極提升棒材產量,同比增加89.7萬噸。北營公司各保供單位各負其責、密切配合,使各生產工序產量不斷提升,連創新高。
2018-02-23
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