改革，永遠(yuǎn)在路上
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委深化國有企業(yè)改革部署和省委巡視反饋整改任務(wù)要求，本鋼集團(tuán)新一輪“定崗、定編、定責(zé)、定薪”（簡稱“四定”）工作取得了階段性工作成果。集團(tuán)機(jī)構(gòu)總量、管理層級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)干部和一般管理崗位職數(shù)完成壓減目標(biāo)，各單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化核定、生產(chǎn)廠礦管理崗定員工作順利完成，平穩(wěn)實(shí)施薪酬體系設(shè)計(jì)與改革，完成新體系下的薪酬模擬測算和新增工資審批，企業(yè)體制機(jī)制改革工作邁出重要步伐。
成績值得充分肯定，經(jīng)驗(yàn)還需深入總結(jié)，但改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。上述成績僅僅說明“四定”工作初戰(zhàn)告捷，但是全面深化“三項(xiàng)制度”改革，下一步“改什么、怎么改”，“四定”工作下一步還有哪些環(huán)節(jié)、哪些部位需要不斷完善，都需要我們始終保持一以貫之的戰(zhàn)略定力，以改革永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著信念，堅(jiān)定不移地推動(dòng)“四定”工作向縱深發(fā)展，不斷把本鋼集團(tuán)的“三項(xiàng)制度”改革引向深入。
改革永遠(yuǎn)在路上，“四定”工作仍需向縱深發(fā)展。我們要發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，不斷增強(qiáng)“四定”工作的推動(dòng)力。深化企業(yè)改革是新時(shí)代國有企業(yè)自我完善和發(fā)展的必然要求，是解決企業(yè)機(jī)構(gòu)職能體系中存在的障礙和弊端的良方妙藥。隨著“四定”工作的逐步深入，我們要結(jié)合具體工作，對(duì)工作目標(biāo)、工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，尤其要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)各單位干部職數(shù)問題、技術(shù)及業(yè)務(wù)崗管理、技術(shù)津貼處置方案等問題，繼續(xù)細(xì)化工作措施，抓好貫徹落實(shí)，確保“四定”工作推進(jìn)的公開、公平、公正。對(duì)“四定”工作推進(jìn)過程中涉及機(jī)構(gòu)調(diào)整的部門和單位，要加快推進(jìn)人員、業(yè)務(wù)的整合、切割，在工作未完全理順之前，當(dāng)前分管的領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)第一責(zé)任，嚴(yán)禁出現(xiàn)工作“落地”現(xiàn)象。同時(shí)，有關(guān)部門要做好相關(guān)業(yè)務(wù)的跟蹤調(diào)研，并對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)妥善處理。
改革永遠(yuǎn)在路上，“四定”工作仍需進(jìn)一步推進(jìn)。這需要我們明確任務(wù)，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)，不斷增強(qiáng)“四定”工作的向心力。深化改革，改到深處是利益調(diào)整，企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革涉及方方面面，關(guān)系到每名干部職工切身利益的再調(diào)整、再分配。這就要求我們要從企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的大局出發(fā)，找準(zhǔn)癥結(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，勇于突破利益固化的藩籬。我們要以職工群眾的獲得感作為“試金石”，去檢驗(yàn)改革的成效；通過提升職工群眾的獲得感，增強(qiáng)本鋼集團(tuán)上下對(duì)改革的信心，不斷凝聚改革力量。同時(shí)，我們要把改革的“含金量”向職工群眾展示出來，充分、透明、完整地與職工群眾進(jìn)行溝通，讓職工群眾看到改革的前景。各單位黨委、各級(jí)組織宣傳部門要針對(duì)職工群眾關(guān)切問題，充分利用新聞宣傳、形勢任務(wù)教育、調(diào)研座談等多種形式，廣泛征求各方面的意見建議，有針對(duì)性地宣講改革政策，抓好改革輿論引導(dǎo)，做好政策解讀、問題梳理、思想穩(wěn)定、心理疏導(dǎo)工作，最大限度凝聚共識(shí)。讓改革既“得人氣”又“接地氣”。
改革永遠(yuǎn)在路上，“四定”工作仍需進(jìn)一步優(yōu)化提升。這需要我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，不斷增強(qiáng)“四定”工作的執(zhí)行力。進(jìn)一步推進(jìn)“四定”工作，本著鞏固、提高、深化的原則，在提高執(zhí)行力上下功夫是關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、攻堅(jiān)克難，確保“四定”各項(xiàng)工作協(xié)同配套、扎實(shí)推進(jìn)。我們要“咬定青山不放松”，通過分步推進(jìn)實(shí)施，徹底打通“最后一公里”，鞏固和擴(kuò)大工作成效。完成改革任務(wù)，必須依靠嚴(yán)明的紀(jì)律和有效的監(jiān)督，決不允許上有政策、下有對(duì)策、只喊不動(dòng)。對(duì)此，廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決屏棄“一畝三分地”思維，要“既做改革的促進(jìn)派，又當(dāng)改革的實(shí)干家”，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺擁護(hù)改革，主動(dòng)參與改革。既要發(fā)揮好“風(fēng)向標(biāo)”“推進(jìn)劑”作用，又要發(fā)揮好“定風(fēng)珠”“穩(wěn)定劑”作用，努力使自己成為這場企業(yè)變革的中堅(jiān)力量。各單位、各部門要自覺把“四定”工作融入企業(yè)改革大局之中來思考、謀劃，以“功成不必在我”的境界擔(dān)當(dāng)，立長效機(jī)制、收長效之功，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)定不移推動(dòng)和深化改革。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要做好政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作，保證“四定”工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保本鋼集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)。
改革是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的永恒主題。新時(shí)代、新征程、新作為，本鋼集團(tuán)“四定”工作的開展，是站在新的歷史起點(diǎn)上，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深化國有企業(yè)改革的重要指示精神，全面深化“三項(xiàng)制度”改革的重大舉措，是本鋼集團(tuán)改革發(fā)展的新引擎。讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，在本鋼集團(tuán)黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更堅(jiān)定的信心、更創(chuàng)新的思維、更有效的措施，深化國有企業(yè)改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力，努力開創(chuàng)本鋼集團(tuán)卓越發(fā)展新局面。
成績值得充分肯定，經(jīng)驗(yàn)還需深入總結(jié)，但改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。上述成績僅僅說明“四定”工作初戰(zhàn)告捷，但是全面深化“三項(xiàng)制度”改革，下一步“改什么、怎么改”，“四定”工作下一步還有哪些環(huán)節(jié)、哪些部位需要不斷完善，都需要我們始終保持一以貫之的戰(zhàn)略定力，以改革永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著信念，堅(jiān)定不移地推動(dòng)“四定”工作向縱深發(fā)展，不斷把本鋼集團(tuán)的“三項(xiàng)制度”改革引向深入。
改革永遠(yuǎn)在路上，“四定”工作仍需向縱深發(fā)展。我們要發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，不斷增強(qiáng)“四定”工作的推動(dòng)力。深化企業(yè)改革是新時(shí)代國有企業(yè)自我完善和發(fā)展的必然要求，是解決企業(yè)機(jī)構(gòu)職能體系中存在的障礙和弊端的良方妙藥。隨著“四定”工作的逐步深入，我們要結(jié)合具體工作，對(duì)工作目標(biāo)、工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，尤其要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)各單位干部職數(shù)問題、技術(shù)及業(yè)務(wù)崗管理、技術(shù)津貼處置方案等問題，繼續(xù)細(xì)化工作措施，抓好貫徹落實(shí)，確保“四定”工作推進(jìn)的公開、公平、公正。對(duì)“四定”工作推進(jìn)過程中涉及機(jī)構(gòu)調(diào)整的部門和單位，要加快推進(jìn)人員、業(yè)務(wù)的整合、切割，在工作未完全理順之前，當(dāng)前分管的領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)第一責(zé)任，嚴(yán)禁出現(xiàn)工作“落地”現(xiàn)象。同時(shí)，有關(guān)部門要做好相關(guān)業(yè)務(wù)的跟蹤調(diào)研，并對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)妥善處理。
改革永遠(yuǎn)在路上，“四定”工作仍需進(jìn)一步推進(jìn)。這需要我們明確任務(wù)，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)，不斷增強(qiáng)“四定”工作的向心力。深化改革，改到深處是利益調(diào)整，企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革涉及方方面面，關(guān)系到每名干部職工切身利益的再調(diào)整、再分配。這就要求我們要從企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的大局出發(fā)，找準(zhǔn)癥結(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，勇于突破利益固化的藩籬。我們要以職工群眾的獲得感作為“試金石”，去檢驗(yàn)改革的成效；通過提升職工群眾的獲得感，增強(qiáng)本鋼集團(tuán)上下對(duì)改革的信心，不斷凝聚改革力量。同時(shí)，我們要把改革的“含金量”向職工群眾展示出來，充分、透明、完整地與職工群眾進(jìn)行溝通，讓職工群眾看到改革的前景。各單位黨委、各級(jí)組織宣傳部門要針對(duì)職工群眾關(guān)切問題，充分利用新聞宣傳、形勢任務(wù)教育、調(diào)研座談等多種形式，廣泛征求各方面的意見建議，有針對(duì)性地宣講改革政策，抓好改革輿論引導(dǎo)，做好政策解讀、問題梳理、思想穩(wěn)定、心理疏導(dǎo)工作，最大限度凝聚共識(shí)。讓改革既“得人氣”又“接地氣”。
改革永遠(yuǎn)在路上，“四定”工作仍需進(jìn)一步優(yōu)化提升。這需要我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，不斷增強(qiáng)“四定”工作的執(zhí)行力。進(jìn)一步推進(jìn)“四定”工作，本著鞏固、提高、深化的原則，在提高執(zhí)行力上下功夫是關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、攻堅(jiān)克難，確保“四定”各項(xiàng)工作協(xié)同配套、扎實(shí)推進(jìn)。我們要“咬定青山不放松”，通過分步推進(jìn)實(shí)施，徹底打通“最后一公里”，鞏固和擴(kuò)大工作成效。完成改革任務(wù)，必須依靠嚴(yán)明的紀(jì)律和有效的監(jiān)督，決不允許上有政策、下有對(duì)策、只喊不動(dòng)。對(duì)此，廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決屏棄“一畝三分地”思維，要“既做改革的促進(jìn)派，又當(dāng)改革的實(shí)干家”，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺擁護(hù)改革，主動(dòng)參與改革。既要發(fā)揮好“風(fēng)向標(biāo)”“推進(jìn)劑”作用，又要發(fā)揮好“定風(fēng)珠”“穩(wěn)定劑”作用，努力使自己成為這場企業(yè)變革的中堅(jiān)力量。各單位、各部門要自覺把“四定”工作融入企業(yè)改革大局之中來思考、謀劃，以“功成不必在我”的境界擔(dān)當(dāng)，立長效機(jī)制、收長效之功，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)定不移推動(dòng)和深化改革。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要做好政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作，保證“四定”工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保本鋼集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)。
改革是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的永恒主題。新時(shí)代、新征程、新作為，本鋼集團(tuán)“四定”工作的開展，是站在新的歷史起點(diǎn)上，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深化國有企業(yè)改革的重要指示精神，全面深化“三項(xiàng)制度”改革的重大舉措，是本鋼集團(tuán)改革發(fā)展的新引擎。讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，在本鋼集團(tuán)黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更堅(jiān)定的信心、更創(chuàng)新的思維、更有效的措施，深化國有企業(yè)改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力，努力開創(chuàng)本鋼集團(tuán)卓越發(fā)展新局面。
2018-03-20