本鋼集團黨委召開常委會議
聽取“四定”工作進展專題匯報
圖為本鋼集團黨委召開常委會議聽取“四定”工作進展專題匯報。
2日、3日,本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯主持召開本鋼集團黨委常委會議,聽取“四定”工作進展情況專題匯報。本鋼集團領導汪澍、趙忠民、楊成廣、曹愛民、韓革、陳鐵、高烈、張鵬、張貴玉、唐朝盛,以及總經理助理申強等參加會議。
本鋼集團經過前期充分準備、考察調研,經集團黨委常委會討論通過,于1月24日全面啟動實施“四定”工作。目前,已完成以組織機構設置、崗位核定和薪酬調整為內容的第一階段目標任務,正在持續推進第二階段工作。
為了認真總結第一階段工作經驗,積極穩妥推進第二階段工作,按照“四定”工作方案的總體部署,“四定”工作領導小組堅持問題導向,從優化業務分工、開展基層調研、擴大宣貫層面、完善制度規范等方面逐項開展工作。專門成立了4個工作推進組,制訂了詳細的工作內容及推進節點,并以多渠道調研為手段,組織召開了11場座談會,訪談300余人,廣泛傾聽基層單位及各方意見,及時掌握工作中存在的共性問題。截至目前,共收集各類意見443條。同時,結合輿情動向,發揮新聞宣傳導向作用,通過報紙、電視、新媒體微信、微博、手機報等方式,及時宣傳“四定”工作開展情況,營造濃厚氛圍。
“四定”工作小組分別從業務整合、編制定員、聘任上崗、薪酬推進等四個方面,對第二階段“四定”工作擬開展情況進行了詳細匯報。在業務整合方面,“四定”工作小組通過組織業務調整部門進行職責界定,推進劃轉單位工作平穩交接,規范新組建單位的管理模式,制訂下發機構文件,修訂規章制度,開展體系文件發布和內審、外審工作。同時,在督促OA流程梳理及節點設置等方面,做了大量卓有成效的工作。
在編制定員方面,“四定”工作小組以第一階段本鋼集團下發的生產廠礦定員配置意見為原則,對管理、業務、技術職群進行了匯總整理,并進一步進行崗位分析、業務訪談,對各單位定員進行更為系統的核準落實,按現有業務已完成了全部職能部門、業務機構、直屬單位、板材公司、北營公司、礦業公司各職群、各職級的定員核定工作,并具備了下發文件條件。本溪鋼鐵公司所屬子公司定員核定工作也同步進行。另外,ERP人資系統及時跟進,保證了與其他模塊的順利對接。
在聘任上崗方面,“四定”工作小組按照推進計劃組成聘任推進工作組,工作組在了解各方反饋意見、總結各職群崗位管理經驗的基礎上,初步完成了四大職群崗位設置及聘任管理的制度設計,基本形成了作業區級管理崗位、業務崗位、技術崗位、高技能操作崗位的設置及聘任管理指導意見,以及作業區級管理崗位公開競聘指導意見等5個征求意見稿。
在薪酬推進方面,“四定”工作小組完成了細化晉檔評定辦法,實行“寬帶薪酬”設計“一崗十檔”,晉檔方式一是按“學歷、本崗級工作年限、技術資格(技能等級)”三個評定指標評定晉檔;二是根據業績考核實行獎勵晉檔,同時確定了“評定晉檔”分值;對各子公司四大職群崗檔比例進行了測算,完善了“獎勵晉檔”辦法,以及崗檔評定操作細則等工作。
會上,與會領導還圍繞機構業務整合、崗位聘任等方面存在的難題進行了一一梳理,并進行了認真充分研討,確保“四定”下一階段工作穩步、順利推進。
本鋼集團組織部(人力資源部)、黨委宣傳部、紀委、辦公室、財務部、審計部負責人等列席會議。
2018-04-08
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