本鋼新聞
北營公司全員合力抓質量促提升
  進入9月份,北營公司全面開展以“質量第一,嚴格管理,質量提升,高質量發展”為主題的質量月活動,營造“人人重視質量,人人創造質量,人人享受質量”的良好氛圍,持續提升全員質量意識與素質,推進質量管理不斷進步。
  北營公司成立了質量月活動領導小組,統籌指導、協調各單位、各部門開展好此項活動。圍繞質量月活動主題,各單位通過班前會、廠內通訊、《本鋼日報》《今日本鋼》電視等多種形式,全方位進行宣講,營造全員關注質量的文化氛圍。
  在具體活動中,北營公司扎實推動質量管理方法,認真總結QC小組活動、六西格瑪質量技術方法、質量信得過班組建設、品牌培育等專項工作的做法和經驗。組織各單位進行2018年QC成果PD階段和六西格瑪項目I階段評審工作,確保活動有效開展。在生產環節,加強生產過程管控和工藝紀律檢查。鐵前工序要圍繞“2+3”模式以穩定產品質量為重點,鋼后工序要以降低質量非計劃為目標。各單位還強化生產過程控制和工序間的互保作用,對工藝制度的執行情況進行檢查,提高內部轉序產品和外銷產品的實物質量,并積極對待顧客質量異議和反饋的質量問題,制訂有效的整改措施,以逐漸提升用戶滿意度。同時,各單位還以質量月活動為平臺,有針對性地建立質量控制措施,減少過程控制偏差和質量缺陷。
  北營公司還強化體系管理,保證ISO9001:2015標準質量體系有效運行,為各項產品準入、供應商評價、名優名牌及創優活動提供保障。同時,他們對質量體系內各單位進行全過程、全要素審核,以便及時發現問題持續改進,保證質量管理體系的有效運行。此外,配合本鋼集團汽車板質量體系的VDA6.3過程審核,保證北營公司IATF16949:2016質量管理體系運行的有效性。
  為保證質量月活動取得實效,北營公司要求各單位切實加強質量月活動的組織領導,積極創新活動的內容、形式,提升職工參與程度,提高質量月活動的影響力,進一步增強職工質量意識。各部門、單位結合實際,以質量項目攻關和指標攻關為抓手,有針對性地制訂質量月活動方案,對有攻關項目指標的相關單位要制訂保障措施,并嚴格進行考核。
2018-09-12