精細管理 專業管理 規范管理
本鋼集團依托“軟實力”提升設備運行水平
新年伊始,本鋼集團圍繞今年高產目標,以設備長期穩定運行為核心,從加強精細管理、專業管理、規范管理入手,打造管理“軟實力”,全面提升設備運行水平,為完成元月生產任務提供堅強的設備保障。
今年,全流程提產的高產節奏對設備管理工作提出了嚴峻考驗。為了確保元月生產起好步,在日前召開的設備例會上,本鋼集團對1月份重點工作進行了詳細部署。針對點檢定修工作,本鋼集團要求相關單位結合冬季生產實際,進一步強化精細點檢,合理制訂設備檢維修計劃,完善定修標準,加強日常設備點檢維護,做好關鍵產線、關鍵設備和關鍵備件的管理,并進一步完善檢修、搶修應急預案,全面提升點檢技術水平和管理水平。同時,要合理利用定修、工藝調整等時間,消除缺陷隱患,確保設備穩定運行。對鋼結構焊接、耐材施工等,要嚴格控制溫度,留存檢查數據;對關鍵設備的關鍵部位,要加強管理,通過修訂點檢標準、改進點檢手段等方式,提高檢修質量,確保設備技術狀態受控。
據了解,2019年,本鋼集團設備運行管理將以專業管理為重點,強化基礎管理,提升設備運行狀態。特別是針對電氣故障管理和備件的修復,本鋼集團要求相關部門和單位提高專業化管理水平,確保設備長期穩定運行。此外,本鋼集團將嚴格規范設備備件管理。目前,2019年設備故障管理績效考核方案已經下發,本鋼集團要求各單位深入組織學習,根據條款內容,修訂相應管理細則。同時,要求各“汽車板一貫制設備保障組”成員單位按節點時間要求制訂和優化《影響產品質量的工藝設備技術標準》,推進“一貫制”工作。重新規范技術協議管理,梳理管理流程,嚴格審定技術協議、技術標準。
1月份,針對工業爐窯類專項檢查、板材煉鐵廠六號高爐季修和板材煉鋼廠五號轉爐爐襯更換,以及3月份板材熱連軋廠1880生產線第一階段聯合檢修,本鋼集團要求相關單位針對冬季施工特點,做好各項準備工作。同時,合理安排定修,加強設備日常維護保養,合理增加點檢頻次,在春節前將設備調整至最佳狀態,梳理重大缺陷隱患及備件資材準備情況,確保春節期間設備穩定運行。
今年,全流程提產的高產節奏對設備管理工作提出了嚴峻考驗。為了確保元月生產起好步,在日前召開的設備例會上,本鋼集團對1月份重點工作進行了詳細部署。針對點檢定修工作,本鋼集團要求相關單位結合冬季生產實際,進一步強化精細點檢,合理制訂設備檢維修計劃,完善定修標準,加強日常設備點檢維護,做好關鍵產線、關鍵設備和關鍵備件的管理,并進一步完善檢修、搶修應急預案,全面提升點檢技術水平和管理水平。同時,要合理利用定修、工藝調整等時間,消除缺陷隱患,確保設備穩定運行。對鋼結構焊接、耐材施工等,要嚴格控制溫度,留存檢查數據;對關鍵設備的關鍵部位,要加強管理,通過修訂點檢標準、改進點檢手段等方式,提高檢修質量,確保設備技術狀態受控。
據了解,2019年,本鋼集團設備運行管理將以專業管理為重點,強化基礎管理,提升設備運行狀態。特別是針對電氣故障管理和備件的修復,本鋼集團要求相關部門和單位提高專業化管理水平,確保設備長期穩定運行。此外,本鋼集團將嚴格規范設備備件管理。目前,2019年設備故障管理績效考核方案已經下發,本鋼集團要求各單位深入組織學習,根據條款內容,修訂相應管理細則。同時,要求各“汽車板一貫制設備保障組”成員單位按節點時間要求制訂和優化《影響產品質量的工藝設備技術標準》,推進“一貫制”工作。重新規范技術協議管理,梳理管理流程,嚴格審定技術協議、技術標準。
1月份,針對工業爐窯類專項檢查、板材煉鐵廠六號高爐季修和板材煉鋼廠五號轉爐爐襯更換,以及3月份板材熱連軋廠1880生產線第一階段聯合檢修,本鋼集團要求相關單位針對冬季施工特點,做好各項準備工作。同時,合理安排定修,加強設備日常維護保養,合理增加點檢頻次,在春節前將設備調整至最佳狀態,梳理重大缺陷隱患及備件資材準備情況,確保春節期間設備穩定運行。
2019-01-11