嚴控增效益 對標促提升
——訪北營煉鋼廠廠長郭曉春
“通過學習貫徹落實職代會精神,激發企業活力和內生動力,并以‘思路創新、管理創新、技術創新、工藝創新’為指導,圍繞‘提產降耗、提質增效、平安煉鋼’,開拓進取,頑強拼搏,確保完成全年工作目標。”采訪中,北營煉鋼廠廠長郭曉春說。
郭曉春說,2019年,我們將堅持以提高經濟效益為中心,繼續圍繞“穩定、提高、優化、規范、服務”方針,采取有效措施,確保全年生產任務及各項經濟技術指標的全面完成。以TS16949和VDA質量管理體系推進為契機,完成TS16949向IATF16949的轉版工作,通過完善體系制度,從根本上降本增效和提高產品質量。大力開發新品種、擴大高附加值產品比例、確保生產及質量穩定;通過提升產品檔次,向高端產品要效益,擴大產品增利空間。
郭曉春說,我們還將狠抓細節,嚴細操作,全力開展挖潛降耗工作。組織開展與行業先進指標的對標工作,從管理、消耗、價格、流程等各方面,全方位對標找差距,訂措施、落責任、嚴考核。繼續把降低鋼鐵料消耗、降低鐵耗作為工作重點,力爭實現預訂目標。針對目前錳硫比等特殊工藝要求影響合金消耗的狀況,在轉爐、精煉各班組開展合金消耗攻關活動,在保證鋼水質量的前提下,通過鋼水溫度、氧化性及合金窄成分控制,努力實現年降低合金消耗500萬元目標。持續加大能源介質管控力度,對電能、煤氣消耗、氧氣等浪費現象加大考核力度。
安全工作是做好其他工作的前提和保證,談到安全工作,郭曉春說:“我們將以人為本,確保長周期安全運行,提高政治站位,切實增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感。強化紅線意識和底線思維,認真落實各級安全生產緊急會議和‘百日攻堅’工作部署,以高度的政治責任感,狠抓責任落實,深刻汲取有關事故教訓,認真查找管理中的漏洞和問題,強化安全風險意識,提高重大風險辨識和安全管控能力,防范各類事故發生。同時,認真開展安全隱患排查、安全教育培訓,要求各級人員履行安全職責。重新梳理危險源辨識和風險評價情況,結合風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制的建立要求,制訂廠礦、作業區、班組各層級管控風險清單及控制措施。”
郭曉春說,2019年,我們將堅持以提高經濟效益為中心,繼續圍繞“穩定、提高、優化、規范、服務”方針,采取有效措施,確保全年生產任務及各項經濟技術指標的全面完成。以TS16949和VDA質量管理體系推進為契機,完成TS16949向IATF16949的轉版工作,通過完善體系制度,從根本上降本增效和提高產品質量。大力開發新品種、擴大高附加值產品比例、確保生產及質量穩定;通過提升產品檔次,向高端產品要效益,擴大產品增利空間。
郭曉春說,我們還將狠抓細節,嚴細操作,全力開展挖潛降耗工作。組織開展與行業先進指標的對標工作,從管理、消耗、價格、流程等各方面,全方位對標找差距,訂措施、落責任、嚴考核。繼續把降低鋼鐵料消耗、降低鐵耗作為工作重點,力爭實現預訂目標。針對目前錳硫比等特殊工藝要求影響合金消耗的狀況,在轉爐、精煉各班組開展合金消耗攻關活動,在保證鋼水質量的前提下,通過鋼水溫度、氧化性及合金窄成分控制,努力實現年降低合金消耗500萬元目標。持續加大能源介質管控力度,對電能、煤氣消耗、氧氣等浪費現象加大考核力度。
安全工作是做好其他工作的前提和保證,談到安全工作,郭曉春說:“我們將以人為本,確保長周期安全運行,提高政治站位,切實增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感。強化紅線意識和底線思維,認真落實各級安全生產緊急會議和‘百日攻堅’工作部署,以高度的政治責任感,狠抓責任落實,深刻汲取有關事故教訓,認真查找管理中的漏洞和問題,強化安全風險意識,提高重大風險辨識和安全管控能力,防范各類事故發生。同時,認真開展安全隱患排查、安全教育培訓,要求各級人員履行安全職責。重新梳理危險源辨識和風險評價情況,結合風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制的建立要求,制訂廠礦、作業區、班組各層級管控風險清單及控制措施。”
2019-01-15
上一篇:本鋼集團“細”字入手降消耗抓環保
下一篇:著眼技術創新 推進綠色發展