本鋼新聞
強化計量工作 助推降本增效
——訪板材計控廠廠長李凡
  “2019年,是本鋼集團堅定不移深化改革,搶抓機遇創新突破的重要一年,也是我們廠穩中求進創新發展的關鍵之年。面對當前形勢,我們必須堅定不移地貫徹落實好本鋼集團職代會精神,尤其是要貫徹落實好集團領導關于抓好計量工作的指示精神,繼續發揚成績,查找不足,為完成本鋼集團生產經營總目標貢獻力量。”板材計控廠廠長李凡如是說。
  向成本要效益,向質量要效益,是本鋼集團2019年的工作重心,計量工作是企業節能降耗、提升產品質量的基礎。李凡說,本鋼計量工作正面臨著前所未有的發展機遇,我們必須積極創新計量工作模式,變事后管理為全程管控,變被動管理為主動出擊,通過抓測量管理體系的有效運行,切實提高計量管理水平。將全力組織實現各廠礦成本核算按裸數結算目標,強化管理,完善計量手段和在線計量設施,確保計量設備穩定運行。做好重點工序計量工作,對合金料廠內使用環節進行有效管控;降低能源介質系統損失率,做好能源數據“日結日清”,為集團降本增效工作提供準確的數據支撐。繼續扎實推進三級計量建設,為本鋼集團各工序消耗分析提供基礎數據支持。
  李凡說:“新的一年,隨著本鋼集團產品產量不斷提升,生產節奏日益加快,要求我們必須把保產措施落實到位,工作做實做細,確保實現‘零影響’目標。”今年,該廠將重點抓住關鍵環節開展工作:一是建立健全設備臺賬,開展設備運行狀態評估,查找設備隱患,保證在線設備穩定運行;二是通過推進“四定”工作優化人力資源配置,深化儀表維護區域承包等措施,以班組為單位,試行“零故障”等正向激勵機制,推動現場點巡檢工作有效落實;三是抓職工服務技能的提升,結合現場實際,開展實用技能培訓,增強職工工作責任心,為完成保產目標奠定基礎。
  李凡說:“2019年,我們將加強費用管控,把成本管理工作抓細做實,繼續推進本鋼儀表修復中心建設,以‘技能大師工作站’為技術支撐,通過出臺相應的激勵政策,鼓勵職工開展儀表備件自修工作;要發揮專業優勢,進一步深化儀表專業化管理,拓展儀表備件類型,為企業多降備件采購成本。”
2019-01-21