科學管控 優質保供
——訪板材儲運中心主任馮利國
“2019年,我們將向物料管理要效益,向深化改革要效益,全面開創物料管理新局面。”板材儲運中心主任馮利國表示,我們將全面貫徹本鋼集團職代會精神,堅定不移地完成保產保供任務。
馮利國說,為保證本鋼集團生產經營穩定運行,我們將完善流程管控,優質保產保供,科學提升物料管理水平。談到具體措施,馮利國說,我們將重新梳理物料管理制度和流程,結合板材、北營、礦業各自區域管理特點,統一物料管理模式。加強倉儲管理,嚴格履行先進先出、“日清日結”、規范擺放。圍繞“精準、高效、優質、服務”原則,高效完成檢維修及緊急用料等各種物料供應任務。積極推進物料網二期開發建設、投入運行相關工作,實現將所有物料納入物料網管理,科學提升物料管理水平。
“規范作業標準,提高質量驗收管理水平。”馮利國說,我們將按照體系管理要求,對質量驗收規章制度及流程持續規范和改進,杜絕不合格物料流入生產領域。為節約資金降低成本,強化下機物料管理,嚴格落實相關制度和流程,確保“領新交舊”工作扎實推進。加強下機物料管理,探索擴大廢舊物資回收品種和范圍,深入現場,盤活庫存。在廠礦大修及聯檢期間及時回收下機物料入庫,對下機物資流向規范性和合理性進行跟蹤,做到應收盡收,同時對廢舊物資庫存進行有效分析,實現科學銷售。
針對人力資源優化,馮利國說,我們將尋求適合自身發展的崗位整合及人員調劑管理方式,使人力資源管理更加合理化、科學化。按照本鋼集團“四定”工作總體安排和部署,明晰崗位設置和崗位職責,引入競爭機制,對人員進行優化組合。
馮利國說,板材儲運中心將大力推行“圍繞行政抓黨建,抓好黨建促行政”理念,形成“抓載體促黨建,抓黨建促發展”的良性循環。將繼續結合生產經營實踐,全面開展“五好五帶頭”活動,全心全意為職工服務,維護職工的合法權益。營造健康向上、充滿活力的環境氛圍,努力打造健康積極、充滿活力的儲運隊伍。以時不我待,只爭朝夕的精神,開創物料管理新局面。
馮利國說,為保證本鋼集團生產經營穩定運行,我們將完善流程管控,優質保產保供,科學提升物料管理水平。談到具體措施,馮利國說,我們將重新梳理物料管理制度和流程,結合板材、北營、礦業各自區域管理特點,統一物料管理模式。加強倉儲管理,嚴格履行先進先出、“日清日結”、規范擺放。圍繞“精準、高效、優質、服務”原則,高效完成檢維修及緊急用料等各種物料供應任務。積極推進物料網二期開發建設、投入運行相關工作,實現將所有物料納入物料網管理,科學提升物料管理水平。
“規范作業標準,提高質量驗收管理水平。”馮利國說,我們將按照體系管理要求,對質量驗收規章制度及流程持續規范和改進,杜絕不合格物料流入生產領域。為節約資金降低成本,強化下機物料管理,嚴格落實相關制度和流程,確保“領新交舊”工作扎實推進。加強下機物料管理,探索擴大廢舊物資回收品種和范圍,深入現場,盤活庫存。在廠礦大修及聯檢期間及時回收下機物料入庫,對下機物資流向規范性和合理性進行跟蹤,做到應收盡收,同時對廢舊物資庫存進行有效分析,實現科學銷售。
針對人力資源優化,馮利國說,我們將尋求適合自身發展的崗位整合及人員調劑管理方式,使人力資源管理更加合理化、科學化。按照本鋼集團“四定”工作總體安排和部署,明晰崗位設置和崗位職責,引入競爭機制,對人員進行優化組合。
馮利國說,板材儲運中心將大力推行“圍繞行政抓黨建,抓好黨建促行政”理念,形成“抓載體促黨建,抓黨建促發展”的良性循環。將繼續結合生產經營實踐,全面開展“五好五帶頭”活動,全心全意為職工服務,維護職工的合法權益。營造健康向上、充滿活力的環境氛圍,努力打造健康積極、充滿活力的儲運隊伍。以時不我待,只爭朝夕的精神,開創物料管理新局面。
2019-01-24
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