科學管控 優質保供
——訪板材原料廠廠長宋金剛
“2019年,是我廠優化料場工藝,逐步推進環保型、智能化料場建設的重要一年。我們將認真貫徹落實本鋼集團職代會精神,繼續發揚成績,查找不足。全體干部職工擰成一股繩,牢固樹立優質保供理念,團結一心,共謀發展,為全年工作任務的順利完成貢獻力量。”板材原料廠廠長宋金剛在接受記者采訪時說。
如何優質保供,持續推動企業發展?宋金剛說:“一定要加強質量管理,嚴格執行原燃料質量驗收管理制度,通過預警機制、物料性能監控、聯防反饋等手段,嚴把質量入口關,杜絕不合格物料入廠。加強信息溝通,優化庫存預警機制,提高物料盤點頻次和準確性,及時將物料消耗情況和庫存信息反饋給服務廠礦和相關部門。”
“繼續做好板材煉鐵廠混勻料和回收混合料穩定配料工作,完成全年消耗計劃,保證煉鐵工序降本增效。嚴格執行板材焦化廠配煤煉焦攻關方案,做到儲存量合理周轉,不超期使用,滿足配煤結構變化需求,確保焦煤優質供應。”宋金剛說:“我們還將充分論證料場改造方案,借鑒先進料場改造經驗,優化料場改造工藝,為建設環保型、智能化料場奠定基礎。”
談到如何繼續提升設備管理水平,為優質保供創造“硬件”條件?宋金剛說:“今年,我們將進一步優化設備定修模型,實現經濟檢修。加強崗位點檢和專業點檢培訓,加大管理力度,充分發揮崗位點檢員是第一責任人的作用,及時發現并消除設備隱患,確保設備穩定運行。”
宋金剛說:“我們還將加強場耗管理,按照本鋼集團港途耗工作要求,進一步完善場耗考核細則,持續開展場耗攻關,做好散落物料清理回收工作,減少各種物料損耗,全面完成降場耗目標。”
宋金剛充滿信心地說:“2019年,我們將繼續開展勞動競賽和崗位技術比武,開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動,凝心聚力,充分調動廣大職工的積極性、創造性,積極投身企業建設之中。全員吹響保供集結號,為全面完成2019年各項工作任務努力奮斗。”
如何優質保供,持續推動企業發展?宋金剛說:“一定要加強質量管理,嚴格執行原燃料質量驗收管理制度,通過預警機制、物料性能監控、聯防反饋等手段,嚴把質量入口關,杜絕不合格物料入廠。加強信息溝通,優化庫存預警機制,提高物料盤點頻次和準確性,及時將物料消耗情況和庫存信息反饋給服務廠礦和相關部門。”
“繼續做好板材煉鐵廠混勻料和回收混合料穩定配料工作,完成全年消耗計劃,保證煉鐵工序降本增效。嚴格執行板材焦化廠配煤煉焦攻關方案,做到儲存量合理周轉,不超期使用,滿足配煤結構變化需求,確保焦煤優質供應。”宋金剛說:“我們還將充分論證料場改造方案,借鑒先進料場改造經驗,優化料場改造工藝,為建設環保型、智能化料場奠定基礎。”
談到如何繼續提升設備管理水平,為優質保供創造“硬件”條件?宋金剛說:“今年,我們將進一步優化設備定修模型,實現經濟檢修。加強崗位點檢和專業點檢培訓,加大管理力度,充分發揮崗位點檢員是第一責任人的作用,及時發現并消除設備隱患,確保設備穩定運行。”
宋金剛說:“我們還將加強場耗管理,按照本鋼集團港途耗工作要求,進一步完善場耗考核細則,持續開展場耗攻關,做好散落物料清理回收工作,減少各種物料損耗,全面完成降場耗目標。”
宋金剛充滿信心地說:“2019年,我們將繼續開展勞動競賽和崗位技術比武,開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動,凝心聚力,充分調動廣大職工的積極性、創造性,積極投身企業建設之中。全員吹響保供集結號,為全面完成2019年各項工作任務努力奮斗。”
2019-01-25
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