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　　不久前舉行的首屆“本鋼—格力內購日”活動，在職工中引起了不小的反響。
　　企業職工，關注點一般都在本工序的產量和質量上。從原料到成品，長長的生產鏈條，嚴格的過程管控，為的是“本鋼制造”能獲得更多用戶的青睞。但我們的產品出了本鋼大門，去了哪里？用到何處？除了營銷人員，大多數職工不十分清楚，或者說并沒有確切的概念。在此次內購日活動中，格力電器銷售負責人介紹：“格力空調外機從不生銹，用的就是本鋼鍍鋅板。格力空調的每一份口碑里都有本鋼產品的功勞。”一句話，讓本鋼人的信心爆棚。
　　客觀來說，格力是在利用本鋼的平臺做產品營銷，但換個角度來看，這又何嘗不是我們通過格力在向全體職工“營銷”信心？董事長在新年賀詞中告訴我們：“我們的產品參與建造了世界上最長的跨海大橋——港珠澳大橋、世界最高的建筑——比斯迪拜塔。我們的汽車板成功進入全球頂級汽車品牌——奔馳供應商名錄”，這也是在企業改革發展的艱難關口，向廣大職工傳遞信心，提振士氣。
　　信心比黃金更重要。新的一年剛剛開始，新的重任壓在每個本鋼人的肩頭。希望通過每一個環節的努力，精心打磨“本鋼制造”，促成更多這樣的“信心營銷”，讓我們前行的腳步更堅定、更有力。