本鋼集團財務部讓工作“落地生根”
日前,本鋼住房公積金管理中心工作人員到北營公司現場辦公,為北營公司職工辦理住房公積金相關業務,受到職工好評。這是本鋼集團財務部積極服務基層,轉變工作作風的一個縮影。
本鋼住房公積金管理中心隸屬于本鋼集團財務部,作為本鋼集團高效管控、服務基層的樞紐部門,他們緊緊圍繞集團總體工作思路和生產經營目標,在服務創新上下功夫,全心全意做好協調溝通,盡心盡力做好精準服務,扎實有效地推進各項工作的深入開展。
圍繞2019年集團經營預算指標和績效考核方案,財務部充分了解基層訴求,對各單位提出的問題不推諉,及時解決;涉及多部門的,積極溝通協調;對不合理的訴求,做到充分解釋和說明,讓基層單位滿意。同時,工作人員堅持深入生產一線,幫助各單位協調解決對標降本工作中存在的問題,提升服務職能。此外,還收集同行業先進技經指標,為各工序開展專業分析提供有力數據支撐。
針對各單位資產管理存在的問題,財務部與基層單位一起研究解決辦法,有針對性地落實整改,提高了各單位對資產管理工作重要性的認知,有效地監督了企業資產的使用和保值、增值。結合本鋼集團資金實際,財務部一方面積極與銷售部門想法設法加速銷售貨款的回籠,另一方面與各大銀行面對面協商,拓寬融資渠道,努力為本鋼集團籌措資金,并與資金支付額較大的部門和單位共同研究資金安全支付措施,保證生產、采購資金,以及職工工資的及時支付,確保本鋼集團資金的安全和資金鏈的穩定。
財務部還牢固樹立依法誠信納稅意識,根據稅法政策變化,第一時間到基層單位宣導,提高基層依法納稅理念。針對會計準則變化情況,財務部認真組織學習并解讀相關條款,采取多種方式進行宣貫,保證了會計準則執行到位,進一步促進了基層會計管理工作。此外,他們還完善公積金便民服務,變繳存職工賬戶管理為客戶管理,實現對賬戶服務轉變為對客戶服務。重新定位工作人員的工作理念,制訂具體的便民服務方案,以服務本鋼職工為核心,通過OA辦公系統、宣傳板、開通12329本鋼公積金服務熱線、現場辦公等多種方式宣傳公積金管理政策,積極推進信息共享,打造住房公積金服務工作的良好形象,讓來辦理業務的職工滿意。
本鋼住房公積金管理中心隸屬于本鋼集團財務部,作為本鋼集團高效管控、服務基層的樞紐部門,他們緊緊圍繞集團總體工作思路和生產經營目標,在服務創新上下功夫,全心全意做好協調溝通,盡心盡力做好精準服務,扎實有效地推進各項工作的深入開展。
圍繞2019年集團經營預算指標和績效考核方案,財務部充分了解基層訴求,對各單位提出的問題不推諉,及時解決;涉及多部門的,積極溝通協調;對不合理的訴求,做到充分解釋和說明,讓基層單位滿意。同時,工作人員堅持深入生產一線,幫助各單位協調解決對標降本工作中存在的問題,提升服務職能。此外,還收集同行業先進技經指標,為各工序開展專業分析提供有力數據支撐。
針對各單位資產管理存在的問題,財務部與基層單位一起研究解決辦法,有針對性地落實整改,提高了各單位對資產管理工作重要性的認知,有效地監督了企業資產的使用和保值、增值。結合本鋼集團資金實際,財務部一方面積極與銷售部門想法設法加速銷售貨款的回籠,另一方面與各大銀行面對面協商,拓寬融資渠道,努力為本鋼集團籌措資金,并與資金支付額較大的部門和單位共同研究資金安全支付措施,保證生產、采購資金,以及職工工資的及時支付,確保本鋼集團資金的安全和資金鏈的穩定。
財務部還牢固樹立依法誠信納稅意識,根據稅法政策變化,第一時間到基層單位宣導,提高基層依法納稅理念。針對會計準則變化情況,財務部認真組織學習并解讀相關條款,采取多種方式進行宣貫,保證了會計準則執行到位,進一步促進了基層會計管理工作。此外,他們還完善公積金便民服務,變繳存職工賬戶管理為客戶管理,實現對賬戶服務轉變為對客戶服務。重新定位工作人員的工作理念,制訂具體的便民服務方案,以服務本鋼職工為核心,通過OA辦公系統、宣傳板、開通12329本鋼公積金服務熱線、現場辦公等多種方式宣傳公積金管理政策,積極推進信息共享,打造住房公積金服務工作的良好形象,讓來辦理業務的職工滿意。
2019-03-13
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