板材發電廠首季降本1713萬元
肩負本鋼集團風、水、電、汽供應重任的板材發電廠,一季度,科學節能生產,取得降成本1713萬元的好成績。
該廠是板材廠區蒸汽的發生量單位,降低蒸汽損失是他們今年的主要工作之一。為此,該廠定期組織人員對蒸汽管網用戶進行排查,檢查管網跑冒滴漏和違規用能情況,減少能源浪費。同時,他們按月分解各作業區用水消耗指標,制訂相應考核辦法,完善管理制度,并將其與職工獎金掛鉤,增強全員節水意識。一季度,該廠盡最大可能消耗本鋼集團富余的高爐、轉爐和焦爐煤氣,最大限度地降低動力煤消耗。他們還努力做好躲峰用電管理,空壓機、輸煤上煤、膠球沖洗、熱化可間斷運行設備控制在谷、平時,確保了峰谷比指標的完成。
減少不必要的能源損失,也是該廠降本的一大舉措。減少空壓機運行時間、輸煤空轉時間、鍋爐低負荷單風機運行,控制生活水、工業水、氧氣、氮氣使用量。針對新爐組的變頻電機,他們結合實際,調節變頻,降低了電量使用。
深入開展“日清日結”工作。按本鋼集團統一部署,制訂全廠發電量計劃,在原有周結算的基礎上,充分利用能效平臺系統和三級計量系統數據開展“日清日結”工作,并查找問題,分析原因,采用PDCA循環方式逐步降低成本。配合本鋼集團壓縮今年各項成本費用預算的決定,制訂相應的降成本措施和考核方案。
計量器具的投入率和準確率將直接影響成本完成情況。為此,該廠繼續夯實計量管理基礎工作,完善三級計量表計,加強對一、二級計量表計的監督、檢查、校驗工作。各作業區對所轄一二級計量儀表每天進行抄錄,對比生產工藝,發現問題及時解決,做到了事前預算,事中控制,事后分析。
強化節能管理,向不合理用能、違規用能、過度用能等“宣戰”。該廠進一步落實蒸汽節能措施,減少外供量,采暖期可提高發電量,非采暖期可進一步降低動力煤消耗。一季度,該廠還積極開展對標挖潛工作,采取“走出去、請進來”的方式,向先進企業學習,引進和推廣各項新的節能技術和節能措施。
該廠是板材廠區蒸汽的發生量單位,降低蒸汽損失是他們今年的主要工作之一。為此,該廠定期組織人員對蒸汽管網用戶進行排查,檢查管網跑冒滴漏和違規用能情況,減少能源浪費。同時,他們按月分解各作業區用水消耗指標,制訂相應考核辦法,完善管理制度,并將其與職工獎金掛鉤,增強全員節水意識。一季度,該廠盡最大可能消耗本鋼集團富余的高爐、轉爐和焦爐煤氣,最大限度地降低動力煤消耗。他們還努力做好躲峰用電管理,空壓機、輸煤上煤、膠球沖洗、熱化可間斷運行設備控制在谷、平時,確保了峰谷比指標的完成。
減少不必要的能源損失,也是該廠降本的一大舉措。減少空壓機運行時間、輸煤空轉時間、鍋爐低負荷單風機運行,控制生活水、工業水、氧氣、氮氣使用量。針對新爐組的變頻電機,他們結合實際,調節變頻,降低了電量使用。
深入開展“日清日結”工作。按本鋼集團統一部署,制訂全廠發電量計劃,在原有周結算的基礎上,充分利用能效平臺系統和三級計量系統數據開展“日清日結”工作,并查找問題,分析原因,采用PDCA循環方式逐步降低成本。配合本鋼集團壓縮今年各項成本費用預算的決定,制訂相應的降成本措施和考核方案。
計量器具的投入率和準確率將直接影響成本完成情況。為此,該廠繼續夯實計量管理基礎工作,完善三級計量表計,加強對一、二級計量表計的監督、檢查、校驗工作。各作業區對所轄一二級計量儀表每天進行抄錄,對比生產工藝,發現問題及時解決,做到了事前預算,事中控制,事后分析。
強化節能管理,向不合理用能、違規用能、過度用能等“宣戰”。該廠進一步落實蒸汽節能措施,減少外供量,采暖期可提高發電量,非采暖期可進一步降低動力煤消耗。一季度,該廠還積極開展對標挖潛工作,采取“走出去、請進來”的方式,向先進企業學習,引進和推廣各項新的節能技術和節能措施。
2019-04-12
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