板材焦化廠強化宣貫讓領導干部問責追責制入腦入心
日前，板材焦化廠大力開展領導干部問責追責制度的宣傳、貫徹和落實，向領導干部違規、違紀行為“亮劍”。
此次宣貫以《本鋼集團領導班子及領導干部綜合考核評價辦法（試行）》《本鋼集團部門工作作風管理辦法》等問責制度宣貫為背景，以宣貫《本鋼集團有限公司領導干部問責追責管理辦法實施細則》、重申2018年制訂實施的《板材焦化廠領導干部問責追責管理辦法（暫行）》、落實該廠新制訂的《領導干部問責追責管理辦法實施細則》為主要內容。
在宣貫過程中，該廠利用生產調度會、政工暨黨支部書記例會和安全、生產、設備、能源環保等專業會議，全面傳達、分頭貫徹，責成綜合辦公室在牽頭做好宣貫工作的同時，從主管部門角度深入落實追責問責制度的強化措施。該廠要求綜合辦公室稽查責任人必須每天參加本鋼集團生產調度會，掌握本鋼集團每天發布的工作推進和工作點評情況，掌握本廠領導日常工作交辦情況，掌握基層作業區與管理室之間的工作溝通推進、責任落實和問題解決情況；強化工作落實的督辦查辦，嚴肅工作管理和考核的追責問責，努力形成在工作計劃安排、落實推進、績效評估、反饋改進的同時，強化追責問責的工作保障機制。
該廠進一步規范和明晰相關職責、流程，建立問責追責管理體系，弘揚領導干部誠信工作精神，在保障問責追責管理體系相關信息、數據準確及時報送等方面明確了實施細則。同時，明確了追責問責制度落實的管理職責。規定綜合辦公室為問責追責管理體系的主管部門，負責日常管理與業務指導；負責組織對“事故調查結論（報告）”進行初審；負責統計責任事故情況；負責《問責追責辦法》的修訂和完善等八項職責。明確了黨群工作室、各相關管理室和作業區的管理職責。
此外，該廠還明確了《問責追責辦法》中各環節責任事故的歸口管理部門，以及有關單位日常管理的時點、工作流程、處罰的決策和考核的執行等，并就落實追責問責工作的要求與監督做出明確規定，設立了督查監督舉報電話，接受職工監督舉報。
此次宣貫以《本鋼集團領導班子及領導干部綜合考核評價辦法（試行）》《本鋼集團部門工作作風管理辦法》等問責制度宣貫為背景，以宣貫《本鋼集團有限公司領導干部問責追責管理辦法實施細則》、重申2018年制訂實施的《板材焦化廠領導干部問責追責管理辦法（暫行）》、落實該廠新制訂的《領導干部問責追責管理辦法實施細則》為主要內容。
在宣貫過程中，該廠利用生產調度會、政工暨黨支部書記例會和安全、生產、設備、能源環保等專業會議，全面傳達、分頭貫徹，責成綜合辦公室在牽頭做好宣貫工作的同時，從主管部門角度深入落實追責問責制度的強化措施。該廠要求綜合辦公室稽查責任人必須每天參加本鋼集團生產調度會，掌握本鋼集團每天發布的工作推進和工作點評情況，掌握本廠領導日常工作交辦情況，掌握基層作業區與管理室之間的工作溝通推進、責任落實和問題解決情況；強化工作落實的督辦查辦，嚴肅工作管理和考核的追責問責，努力形成在工作計劃安排、落實推進、績效評估、反饋改進的同時，強化追責問責的工作保障機制。
該廠進一步規范和明晰相關職責、流程，建立問責追責管理體系，弘揚領導干部誠信工作精神，在保障問責追責管理體系相關信息、數據準確及時報送等方面明確了實施細則。同時，明確了追責問責制度落實的管理職責。規定綜合辦公室為問責追責管理體系的主管部門，負責日常管理與業務指導；負責組織對“事故調查結論（報告）”進行初審；負責統計責任事故情況；負責《問責追責辦法》的修訂和完善等八項職責。明確了黨群工作室、各相關管理室和作業區的管理職責。
此外，該廠還明確了《問責追責辦法》中各環節責任事故的歸口管理部門，以及有關單位日常管理的時點、工作流程、處罰的決策和考核的執行等，并就落實追責問責工作的要求與監督做出明確規定，設立了督查監督舉報電話，接受職工監督舉報。
2019-04-29