交易時(shí)間縮短“秒到賬” “雙鋼”職工可共同還貸
“雙貫標(biāo)”讓本鋼集團(tuán)公積金管理實(shí)現(xiàn)新突破
過(guò)去個(gè)人公積金提取業(yè)務(wù)，從提交資料到拿到錢往往需要10天左右，新系統(tǒng)上線后，人不離柜臺(tái)資金即可“秒到賬”；夫妻雙方均為本鋼職工可申請(qǐng)共同還款；公積金貸款還可實(shí)行“對(duì)沖還貸”方式償還貸款等，這些利好均源于“雙貫標(biāo)”的推進(jìn)實(shí)施，也是本鋼集團(tuán)積極推進(jìn)住房公積金制度建設(shè)、信息化建設(shè)及新系統(tǒng)上線后最直接的成果體現(xiàn)。
住房公積金“雙貫標(biāo)”，即《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》和《住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)公積金中心接口標(biāo)準(zhǔn)》，是國(guó)家住建部為了規(guī)范住房公積金信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，提高住房公積金信息資源的組織和利用水平，滿足住房公積金信息系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展需要，提高住房公積金信息資源的組織和利用水平，滿足住房公積金信息系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展需要頒布的。實(shí)施后，開(kāi)通結(jié)算渠道、便捷繳存職工服務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，使以往許多需要往返銀行和本鋼住房公積金管理中心的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在通過(guò)國(guó)家住建部的交易接口即可直接在該中心完成，提高了數(shù)據(jù)共享，縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，提高防控風(fēng)險(xiǎn)的能力。
記者在采訪中了解到，為了滿足新時(shí)期住房公積金信息化建設(shè)轉(zhuǎn)型及信息化共享的需求，新的公積金管理系統(tǒng)結(jié)合了“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”“區(qū)塊鏈”等新技術(shù)， 這樣一來(lái)，原業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及管理流程與“雙貫標(biāo)”規(guī)范要求存在較大差異，實(shí)現(xiàn)“雙貫標(biāo)”就要在很大程度上改變本鋼集團(tuán)住房公積金管理的業(yè)務(wù)流程和管理模式。
由于此次新系統(tǒng)工程上線時(shí)間緊、任務(wù)重，為了把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，本鋼住房公積金管理中心多方施策解難題，先后與板材信息化中心及神玥軟件公司完成工程合同簽訂、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需求研究、各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、系統(tǒng)研發(fā)、硬件采購(gòu)、硬件調(diào)試安裝、網(wǎng)絡(luò)接入接出及調(diào)試、系統(tǒng)測(cè)試、新系統(tǒng)上線前培訓(xùn)、銀行數(shù)據(jù)移植等任務(wù)，并定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)。與此同時(shí)，該中心設(shè)立了由業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專家組成的項(xiàng)目實(shí)施小組，嚴(yán)格按照“雙貫標(biāo)”實(shí)施方案，及時(shí)對(duì)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析研究與協(xié)商，并多次赴本溪市住房公積金管理中心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、收集資料、查找短板、完善整改措施。省住建廳領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并督導(dǎo)工程完成情況，經(jīng)過(guò)多方施策，上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，“雙貫標(biāo)”工作得以有序推進(jìn)，確保了新系統(tǒng)上線任務(wù)的如期完成。
新的住房公積金管理系統(tǒng)是住房公積金行業(yè)全面落實(shí)國(guó)務(wù)院“放管服”改革的重要舉措，“雙貫標(biāo)”讓本鋼集團(tuán)住房公積金管理實(shí)現(xiàn)了新突破，在信息化系統(tǒng)運(yùn)作方面，徹底改變了以往住房公積金貸款的審批與辦理流程，由銀行先發(fā)起做貸款受理，住房公積金中心完成公積金通貸的審批、復(fù)核、貸款發(fā)放，以及通還、沖還貸、貸款回收、返回、入賬、轉(zhuǎn)逾等貸后管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下同時(shí)審批。此項(xiàng)改變使職工辦結(jié)一筆貸款的時(shí)間大幅縮短。在流程簡(jiǎn)化提效率方面，實(shí)現(xiàn)了多維數(shù)據(jù)分析、管辦分離、業(yè)務(wù)全流程管理、檔案電子化管理、便捷輸入等多項(xiàng)功能。其中，在資金管理上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)銀行賬戶、資金調(diào)撥與結(jié)算的統(tǒng)一；在業(yè)務(wù)上，實(shí)現(xiàn)了匯繳分解、提取到賬、資金調(diào)撥、賬戶監(jiān)控、業(yè)務(wù)結(jié)賬的實(shí)時(shí)辦理。在完善住房公積金便民服務(wù)方面，職工通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽約后，住房公積金中心可直接從個(gè)人賬戶上按月劃扣，償還每月還貸本息，住房公積金賬戶余額不足時(shí)再由住房公積金中心從指定的借款人銀行還貸賬戶中劃扣。尤其是夫妻雙方同為本鋼職工，可向本鋼住房公積金管理中心申請(qǐng)共同償還貸款，進(jìn)一步降低了貸款職工的還貸壓力。
本鋼住房公積金管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，本鋼集團(tuán)住房公積金新系統(tǒng)的上線，使本鋼集團(tuán)住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系更加科學(xué)、合理、規(guī)范、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)了“讓系統(tǒng)數(shù)據(jù)多跑路，讓繳存職工少跑路”，將促進(jìn)住房公積金信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提升服務(wù)水平和管理效率，進(jìn)一步增強(qiáng)職工滿意度。
住房公積金“雙貫標(biāo)”，即《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》和《住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)公積金中心接口標(biāo)準(zhǔn)》，是國(guó)家住建部為了規(guī)范住房公積金信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，提高住房公積金信息資源的組織和利用水平，滿足住房公積金信息系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展需要，提高住房公積金信息資源的組織和利用水平，滿足住房公積金信息系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展需要頒布的。實(shí)施后，開(kāi)通結(jié)算渠道、便捷繳存職工服務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，使以往許多需要往返銀行和本鋼住房公積金管理中心的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在通過(guò)國(guó)家住建部的交易接口即可直接在該中心完成，提高了數(shù)據(jù)共享，縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，提高防控風(fēng)險(xiǎn)的能力。
記者在采訪中了解到，為了滿足新時(shí)期住房公積金信息化建設(shè)轉(zhuǎn)型及信息化共享的需求，新的公積金管理系統(tǒng)結(jié)合了“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”“區(qū)塊鏈”等新技術(shù)， 這樣一來(lái)，原業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及管理流程與“雙貫標(biāo)”規(guī)范要求存在較大差異，實(shí)現(xiàn)“雙貫標(biāo)”就要在很大程度上改變本鋼集團(tuán)住房公積金管理的業(yè)務(wù)流程和管理模式。
由于此次新系統(tǒng)工程上線時(shí)間緊、任務(wù)重，為了把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，本鋼住房公積金管理中心多方施策解難題，先后與板材信息化中心及神玥軟件公司完成工程合同簽訂、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需求研究、各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、系統(tǒng)研發(fā)、硬件采購(gòu)、硬件調(diào)試安裝、網(wǎng)絡(luò)接入接出及調(diào)試、系統(tǒng)測(cè)試、新系統(tǒng)上線前培訓(xùn)、銀行數(shù)據(jù)移植等任務(wù)，并定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)。與此同時(shí)，該中心設(shè)立了由業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專家組成的項(xiàng)目實(shí)施小組，嚴(yán)格按照“雙貫標(biāo)”實(shí)施方案，及時(shí)對(duì)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析研究與協(xié)商，并多次赴本溪市住房公積金管理中心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、收集資料、查找短板、完善整改措施。省住建廳領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并督導(dǎo)工程完成情況，經(jīng)過(guò)多方施策，上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，“雙貫標(biāo)”工作得以有序推進(jìn)，確保了新系統(tǒng)上線任務(wù)的如期完成。
新的住房公積金管理系統(tǒng)是住房公積金行業(yè)全面落實(shí)國(guó)務(wù)院“放管服”改革的重要舉措，“雙貫標(biāo)”讓本鋼集團(tuán)住房公積金管理實(shí)現(xiàn)了新突破，在信息化系統(tǒng)運(yùn)作方面，徹底改變了以往住房公積金貸款的審批與辦理流程，由銀行先發(fā)起做貸款受理，住房公積金中心完成公積金通貸的審批、復(fù)核、貸款發(fā)放，以及通還、沖還貸、貸款回收、返回、入賬、轉(zhuǎn)逾等貸后管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下同時(shí)審批。此項(xiàng)改變使職工辦結(jié)一筆貸款的時(shí)間大幅縮短。在流程簡(jiǎn)化提效率方面，實(shí)現(xiàn)了多維數(shù)據(jù)分析、管辦分離、業(yè)務(wù)全流程管理、檔案電子化管理、便捷輸入等多項(xiàng)功能。其中，在資金管理上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)銀行賬戶、資金調(diào)撥與結(jié)算的統(tǒng)一；在業(yè)務(wù)上，實(shí)現(xiàn)了匯繳分解、提取到賬、資金調(diào)撥、賬戶監(jiān)控、業(yè)務(wù)結(jié)賬的實(shí)時(shí)辦理。在完善住房公積金便民服務(wù)方面，職工通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽約后，住房公積金中心可直接從個(gè)人賬戶上按月劃扣，償還每月還貸本息，住房公積金賬戶余額不足時(shí)再由住房公積金中心從指定的借款人銀行還貸賬戶中劃扣。尤其是夫妻雙方同為本鋼職工，可向本鋼住房公積金管理中心申請(qǐng)共同償還貸款，進(jìn)一步降低了貸款職工的還貸壓力。
本鋼住房公積金管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，本鋼集團(tuán)住房公積金新系統(tǒng)的上線，使本鋼集團(tuán)住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系更加科學(xué)、合理、規(guī)范、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)了“讓系統(tǒng)數(shù)據(jù)多跑路，讓繳存職工少跑路”，將促進(jìn)住房公積金信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提升服務(wù)水平和管理效率，進(jìn)一步增強(qiáng)職工滿意度。
2019-05-08