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　　為進一步美化廠區和辦公區域環境，保證設備穩定、生產順暢，進而實現全工序降本增效，最終提升企業整體管理水平，5月10日至11日，本鋼集團特邀國內文明生產管理資深專家、寶鋼集團葉建超在全集團范圍內舉辦了一次文明生產管理培訓。
　　近幾年來，在本鋼集團各相關單位和部門的共同努力下，文明生產管理取得了很大的進步。今年4月份召開的本鋼集團文明生產會議，對當前本鋼集團文明生產管理工作提出了更高的要求。為確保文明生產管理全面有效推進，不留死角，結合本鋼集團近年來推行的“6S”管理工作，各單位將本單位區域進行網格劃分，實施網格化管理，實現全覆蓋。各網格區域明確各級管理責任人，廠級領導分區域承包，作業區有專人負責，做到責任到人。同時，本鋼集團各相關部門定期對各單位工作落實情況進行專項檢查，督促各單位實現自主管理，并由制造部每月召開文明生產總結會，通報工作開展情況，并指出下一步工作推進方向。
　　此次培訓主講人葉建超結合行業內幾家知名鋼鐵集團及本鋼集團實際，從文明生產的概念、文明生產管理的內容和要求、文明生產管理的實施步驟、文明生產管理的意義、文明生產管理帶來的思考、文明生產管理推進理念六大方面進行了詳細講解，并向參培人員詳細介紹了“6S”管理的具體內涵。
　　培訓后，參培人員就各自工作中的問題展開了熱烈的交流和提問。培訓前，相關部門負責人與葉建超一起先后來到板材冷軋廠二冷軋工序、板材熱連軋廠2300產線、板材煉鐵廠新一號高爐和板材煉鋼廠連三作業區進行實地觀摩，并做了中肯的評價。