本鋼新聞
一切拿成本“說事”
——北營煉鋼廠開展“日清日結”對標挖潛工作紀實
　　鋼坯超計劃70630噸；完成鐵水消耗992kg/t，較預算降低8kg/t；鋼坯電耗較計劃降4.82kwh/t,實現(xiàn)增效633萬元；白灰消耗完成37.8kg/t，較去年同期降低0.3kg/t達歷史最好水平。1～4月份，累計較預算降低成本15576萬元。
　　一組組飄紅的數(shù)字，遞交了北營煉鋼廠今年前4個月生產(chǎn)經(jīng)營工作的滿意答卷；數(shù)字的背后，是“日清日結”對標挖潛給成本管理帶來的強勁動力。
　　面對激烈的市場競爭，該廠全面貫徹落實“日清日結”對標挖潛工作，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，打破原有的慣性思維，在措施的制訂和落實上下功夫，依托技術創(chuàng)新，樹立管理者思維，確保了“日清日結”對標挖潛工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合在一起，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。

成本要讓職工“看得見、摸得著”

　　在“日清日結”對標挖潛工作中，該廠積極跟國內(nèi)先進同行、國內(nèi)行業(yè)平均水平開展對標工作，找出存在的差距，以及存在差距的原因。同時，針對存在的差距，結合實際，制訂整改措施。
　　在措施的制訂和落實上，該廠進一步轉(zhuǎn)變觀念，將措施為職工解讀好，細化到職工的每項生產(chǎn)操作上、每一個生產(chǎn)參數(shù)上，讓職工看得見、摸得著。采訪中，該廠成本工作負責人劉全生對記者說，比如鐵水消耗這個指標，要求達到996kg/t，職工并不清楚要具體怎么做才能達到這個要求。為此，該廠技術系統(tǒng)通過大量的數(shù)據(jù)分析，為崗位職工制訂了根據(jù)不同鋼種、爐況加入具體范圍的廢鋼量，讓職工在降本工作上，做到心里有數(shù)，手中有準。該廠技術系統(tǒng)還對職工在生產(chǎn)操作上存在的一些慣性操作進行糾正，控制生產(chǎn)成本的增加。
　　充分發(fā)揮“考核的導向作用”，讓職工在成本控制上的效益“看得見、摸得著”，進一步增強職工降成本的積極性。在該廠每個轉(zhuǎn)爐的主控室信息板上都明確標明超產(chǎn)一噸當班得到的獎勵金額，以及當天需要進行的轉(zhuǎn)爐操作。同時，每個班組都有針對氧氣工、合金工制訂的獎勵考核方案，讓職工非常清楚自己的操作所能帶來的效益。

依托技術創(chuàng)新收獲“金豆子”

　　為了實現(xiàn)技術創(chuàng)新創(chuàng)效，該廠通過對新技術的引進消化和自主創(chuàng)新，使技術創(chuàng)新體系得到了完善和發(fā)展，不僅提升了技術管理水平，而且鍛煉了技術人才隊伍。同時，一批先進的冶煉技術在該廠得到廣泛應用，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
　　消化創(chuàng)新生鐵補爐技術。該廠原采用傳統(tǒng)的補爐方法，需消耗鎂砂等耐火材料，不僅成本高，消耗資源，而且污染環(huán)境。技術攻關組在對外考察的基礎上，提出了“生鐵補爐”這一創(chuàng)新性的節(jié)能降耗措施。該廠煉鋼作業(yè)二區(qū)二號轉(zhuǎn)爐大班長呂宏鵬對記者說：“通過這項技術的應用，每天可以節(jié)約兩噸補前大面的爐料，每月可以節(jié)約補爐料60噸，一噸按市價5000元計算，月可以降成本30萬元。
　　該廠煉鋼作業(yè)二區(qū)二號轉(zhuǎn)爐甲班班長邰國玉向記者介紹說，目前,各班組的降成本工作主要是控制白灰和合金消耗。在控制白灰消耗上，采取“全留渣”操作，可以降低一半的白灰消耗，目前這項技術已經(jīng)在全廠范圍陸續(xù)推廣。

轉(zhuǎn)變“角色”定位實現(xiàn)全程對標

　　采訪中，該廠廠長郭曉春告訴記者，本鋼集團要求各廠礦轉(zhuǎn)變身份，全程參與到生產(chǎn)經(jīng)營中。打個比方說，以前他們廠礦就好比是廚師，只負責對各種食材進行加工，其他的事情不用考慮。但現(xiàn)在要自己作為酒店的股東，重新審視自身的角色，參與各項工作，不僅要加工好食材，還要考慮食材的性價比，更要考慮后期飯菜的銷售量和利潤空間。
　　在實際工作中，該廠不僅在降低物料單耗上下功夫，也用相當?shù)木υ谏a(chǎn)經(jīng)營上做文章，關注物料的價格和產(chǎn)品的價格。配合采購中心，實現(xiàn)采購物料優(yōu)質(zhì)、低價、長壽命；配合國貿(mào)公司和財務部對生產(chǎn)的品種進行全測算，多生產(chǎn)盈利的品種，不生產(chǎn)虧損的品種，以提高企業(yè)效益。該廠已經(jīng)成立了專門的生產(chǎn)經(jīng)營攻關團隊，逐步與自身、板材,以及同行業(yè)先進指標開展對標活動。
　　該廠計劃員楊海濤通過對2018年消耗情況的實際測算，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一區(qū)按產(chǎn)量結算的包消耗物料熱電偶存在降價空間，于是，主動與采購中心和供貨廠家溝通，將噸鋼承包價格從原來的1.2元/噸降低到1.16元/噸，月降低成本8500元，年效益10萬元。再以今年北營公司使用的白云石為例，價格從去年的60元/噸直接上漲到82元/噸，漲幅36.7%，年將減效517萬元。
2019-05-24