爐結爐清 三級管理 攻關消耗
板材煉鋼廠工序成本大幅下降
5月份,板材煉鋼廠繼續(xù)推進“日清日結”管理,取得明顯成效,煉鋼工序成本對比預算大幅下降。
為將“日清日結”管理做實做到位,該廠實行廠、作業(yè)區(qū)、班組“三級管理”。廠級管理即相關責任管理室每天形成“日清日結”報表,對成本指標進行全面掌控,不定期對作業(yè)區(qū)降成本措施的落實情況進行抽查;作業(yè)區(qū)級管理即每天作業(yè)區(qū)形成內部“日清日結”報表,利用班前會對班組指標完成情況進行點評,每周、月,對各班組的成本完成情況進行排名并公示;班組級管理即爐結爐清,得出每爐鋼水散裝料和鐵合金成本的超降情況,便于更直觀地指導班組的操作,增強班組職工降成本意識。
日前,記者在該廠“日清日結”報表上看到,鋼鐵料消耗對比下降4.416公斤噸鋼。目前,該廠“日清日結”報表自動生成工作已進入調試階段,該功能完善后,“日清日結”工作將更加科學化、規(guī)范化。
在“日清日結”的基礎上,該廠還積極進行降低鋼鐵料、合金料消耗攻關。圍繞今年設定的鋼鐵料消耗攻關目標,制訂各項管控措施。5月份,煉鋼作業(yè)區(qū)通過完善轉爐復吹工藝,逐步降低渣中TFe含量。通過將轉爐復吹與留渣操相結合,有效降低了轉爐造渣料的加入量。另外,該作業(yè)區(qū)采取回收轉爐落地渣、提高冶金渣供應量,使用冶金渣預處理鐵坨用于矩形坯生產,都有效地降低了鋼鐵料消耗。精煉作業(yè)區(qū)結合鋼種路徑和用途碼要求,優(yōu)化石灰加入量,推進石灰消耗攻關,5月份超額完成3公斤/噸鋼的攻關目標。
該廠5月份合金消耗對比年度預算降低11.05元/噸鋼,降低成本840萬元。原料作業(yè)區(qū)通過優(yōu)化噴吹效果減少鎂粉消耗,合計降低噸鋼成本0.46元。煉鋼作業(yè)區(qū)在Q235B和Q345B鋼種冶煉中,采用硅錳替代高錳和硅鐵,降低合金成本。此外,在降低脫氧劑成本、煤脫氧工藝試驗上做文章,降低合金成本。據了解,從3月份開始,該作業(yè)區(qū)大量采用此項工藝,噸鋼降成本2.52元。截至目前,累計降成本432.53萬元。下一步,隨著烘干設施的投入,脫氧效果還有繼續(xù)提升空間。精煉作業(yè)區(qū)在薄板碳鋼上降低錳硫比,開展命中率攻關,優(yōu)化Al成分控制,降低合金成本,并通過降低高級別汽車板用鋼中的鈦含量降低合金成本。僅5月份,生產加鈦高級別汽車板降低合金成本0.10元/噸鋼。
2019-06-17
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