本鋼新聞
北營焦化廠:向精細配煤管理要效益
  北營焦化廠三配煤作業(yè)區(qū)PLC崗位工范瑞杰,每天到單位的第一件事就是對煤種的水分進行測算,將采集的煤種樣品裝進干基煤盒里,挑出其中的大塊和煤矸石,稱出500克,然后將干基煤盒放進烘干柜里,烘干兩小時后重新進行測量,最后得出煤種所含水分,對配煤系統(tǒng)中小時流量進行重新調(diào)整,從而保證配煤比得到精準執(zhí)行。這是該廠配煤工作中落實到基層崗位一個具體體現(xiàn)。
  今年以來,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量達標的同時,該廠堅持向配煤工作要效益,特別是在本鋼集團提出噸焦成本降低50元的要求后,想辦法、訂措施,不斷挖掘內(nèi)部潛能,與采購中心積極溝通,細化配煤方案,利用實驗室、小焦爐做好配煤模擬實驗,實現(xiàn)煤種的最佳配比。上半年,實現(xiàn)配煤創(chuàng)效7956萬元。
  在具體工作中,該廠圍繞《降本增效攻關(guān)方案》,開展全方位、全工序、全流程降本增效工作。在降低配煤成本方面,充分利用小焦爐實驗,進一步優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),針對煉焦煤資源與價格情況,與采購中心合作,尋找和開發(fā)新資源,實施煤種替代。煉焦生產(chǎn)主要包括主焦煤、肥煤、瘦煤、1/3焦煤,其中主焦煤又分為高硫、中硫、低硫,在高硫主焦煤的配比中,該廠選用增配低價高硫焦煤,僅噸煤差價一項就有100元以上的效益。通過放硫保強度降低配煤成本,4~6月份,該廠共降低配煤成本5801萬元。
  該廠配煤工作主要負責(zé)人張立業(yè)告訴記者,每月中下旬,他們會根據(jù)煉焦煤資源、價格,著手制訂下個月最優(yōu)配煤方案,下發(fā)到各生產(chǎn)作業(yè)區(qū),并要求各作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)中嚴格按參數(shù)進行操作。在該廠三配煤作業(yè)區(qū)上料通廊,配煤工郭敬宇將近一米長、半米寬的跑盤放在皮帶上,當班的另一名職工迅速跑到皮帶下方5米處,接到隨皮帶下來的跑盤,然后用秤進行測量,其結(jié)果就是半米皮帶的下料量,對照標準配比,看是否達到標準。有時為了更準確,他要連續(xù)跑幾次,取中間值。如果不符合標準,就要通知PLC控制室進行調(diào)整,以確保配煤方案得到準確執(zhí)行。
  下半年,該廠將認真落實上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會要求,持續(xù)推進配礦配煤攻關(guān),進一步優(yōu)化配料結(jié)構(gòu),強化原燃料經(jīng)濟性,根據(jù)原料市場價格變化,與采購中心加強溝通,尋找質(zhì)優(yōu)價廉的煤種替代高價煤,及時優(yōu)化配礦配煤模型,在保證焦炭質(zhì)量前提下,進一步降低成本。
2019-08-14