本鋼新聞
科學(xué)組織 協(xié)調(diào)平衡 降低成本
本鋼集團(tuán)周密部署全力沖刺四季度
  現(xiàn)階段,本鋼集團(tuán)各條產(chǎn)線全力開動、平穩(wěn)順行。為做好近期各項(xiàng)工作,保證重點(diǎn)合同產(chǎn)品交付,本鋼集團(tuán)科學(xué)組織生產(chǎn)并降低各項(xiàng)成本,向四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)沖刺。
  今年以來,圍繞各高爐穩(wěn)定順行做好相關(guān)工作是本鋼集團(tuán)的重點(diǎn)工作。為此,四季度,本鋼集團(tuán)要求板材焦化廠、板材原料廠,北營焦化廠、北營原料廠圍繞煉鐵工序落實(shí)均質(zhì)化的各項(xiàng)措施,嚴(yán)抓焦炭質(zhì)量,提供穩(wěn)定的原燃料,確保各高爐吃上“細(xì)糧”。煉鋼工序要結(jié)合廢鋼不足的實(shí)際,調(diào)整好工藝操作,全部消化鐵水。板材煉鋼廠要重點(diǎn)以管線鋼、冷軋O5板等品種鋼生產(chǎn)為主,加強(qiáng)坯料清理工作,保證熱軋工序連續(xù)生產(chǎn)。熱軋工序要做好2300生產(chǎn)線檢修期間1700生產(chǎn)線和1880生產(chǎn)線穩(wěn)產(chǎn)、提產(chǎn)工作,保證鐵鋼平衡。礦山系統(tǒng)要做好檢修工作,穩(wěn)定礦粉質(zhì)量,提高巖石產(chǎn)量。
  目前,板材公司今年第二階段聯(lián)檢正在穩(wěn)步推進(jìn),為做好檢修期間的生產(chǎn)平衡,本鋼集團(tuán)要求相關(guān)部門和單位做好兩廠區(qū)大宗原燃料的整體平衡及保供工作,重點(diǎn)細(xì)化落實(shí)好焦炭和酸性料平衡方案。北營公司做好球團(tuán)調(diào)撥板材公司工作。同時(shí),坯料倒運(yùn)及冷軋工序備料工作應(yīng)科學(xué)部署,嚴(yán)格執(zhí)行資源計(jì)劃,保證熱軋、二冷、酸洗等工序重點(diǎn)合同按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。板材冷軋廠一冷軋工序二鍍鋅、酸洗及二冷軋工序各機(jī)組檢修期間,板材冷軋廠要平衡好廠內(nèi)及廠際間物流,停機(jī)期間配合相關(guān)生產(chǎn)廠做好庫存盤點(diǎn)。
  為做好冬季生產(chǎn)工作,本鋼集團(tuán)要求板材原料廠、北營原料廠組織好冬儲進(jìn)貨工作,要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及檢修情況,合理規(guī)劃各品種物料存儲場地,確保物料順利接卸。組織好港口塊礦篩分直供高爐工作,為冬儲備料創(chuàng)造條件。重點(diǎn)化解鐵路發(fā)運(yùn)及港口方面的不利影響,千方百計(jì)提升發(fā)運(yùn)量,保證按計(jì)劃完成冬儲。
  降成本工作是企業(yè)永恒的主題。為此,今年以來,在保持全集團(tuán)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢前提下,本鋼集團(tuán)下大力氣狠抓降成本工作,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)降成本措施的落實(shí)。10月份重點(diǎn)推進(jìn)回收含鐵料綜合利用工作,嚴(yán)抓鐵水預(yù)處理鐵坨加工及消耗。按照本鋼集團(tuán)要求,北營公司、板材煉鋼廠、板材特鋼廠要按計(jì)劃消耗,本鋼集團(tuán)將嚴(yán)格考核。采購中心要加大與相關(guān)單位的溝通力度,全力控制途耗,將指標(biāo)控制在合理范圍內(nèi)。下一步,配煤配礦攻關(guān)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。配煤方面,相關(guān)部門和單位要繼續(xù)跟蹤板材焦化廠焦四干熄焦檢修期間水熄焦焦炭質(zhì)量,根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整配煤方案,確保焦炭質(zhì)量滿足高爐要求。配礦方面,相關(guān)部門和單位要做好進(jìn)口礦粉、燃煤、地礦等大宗原料的降庫存工作,根據(jù)礦粉的經(jīng)濟(jì)性排序及實(shí)物庫存,平衡好大宗原料消耗計(jì)劃,確保滿足經(jīng)濟(jì)庫存。要做好2020年生產(chǎn)工序定額及相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算工作,并制訂好各項(xiàng)攻關(guān)措施,按計(jì)劃組織推進(jìn)落實(shí)。
2019-10-24