動(dòng)態(tài)考核，一聘不能定“終身”
——“四定”第二階段工作系列評(píng)論之三
“四定”第二階段工作推進(jìn)到現(xiàn)在，已經(jīng)有一批職工通過競(jìng)聘走上了更高的崗位。經(jīng)過緊張的筆試、面試，競(jìng)聘成功的職工是不是悄悄松了口氣，無(wú)處安放的心也漸漸平靜？其實(shí)，競(jìng)聘成功，并不意味著就可以一勞永逸、高枕無(wú)憂了。
回顧歷史，不可否認(rèn)，國(guó)有企業(yè)“干部能上不能下”“職工能進(jìn)不能出”的現(xiàn)象一直為社會(huì)輿論所詬病，只要工作業(yè)績(jī)及格，無(wú)論是否優(yōu)秀，干部一當(dāng)就是十幾年甚至幾十年，直至升遷或退休，職工隊(duì)伍沒有精氣神，更談不上企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新創(chuàng)造活力的提升。面對(duì)市場(chǎng)浪潮的沖擊，雖然一些國(guó)有企業(yè)在人事制度改革上做出了努力和嘗試，但與企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的要求仍有差距。而如今，本鋼集團(tuán)推行的一系列大刀闊斧的改革，正在為世人呈現(xiàn)出一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展、自強(qiáng)不息的本鋼。
作為重要改革舉措之一，本鋼集團(tuán)目前正在推行的“四定”工作，就是要通過“干部能上也能下”“職工能進(jìn)也能出”，實(shí)現(xiàn)人崗相適的目標(biāo)。而要做到“人崗相適”，就要求人一定要?jiǎng)偃螎徫坏囊螅龀鰧?shí)實(shí)在在的成績(jī)。在“四定”第二階段競(jìng)聘工作中，筆試、面試，只是考察競(jìng)聘者能力高低的一個(gè)方面。有能力，無(wú)業(yè)績(jī)；能說(shuō)到，做不到，都無(wú)法體現(xiàn)人崗相適。因此，在“四定”第二階段競(jìng)聘工作中，各單位要做好試用期及聘期內(nèi)的動(dòng)態(tài)考核，用實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)一步考察競(jìng)聘者的能力，打破一聘“終身制”。
問題的關(guān)鍵是，怎樣才能確保考核科學(xué)公正，真正發(fā)揮動(dòng)態(tài)考核的作用？
考實(shí)、考細(xì)，不能浮于表面。經(jīng)過多輪的筆試、面試，很多人容易給人留下固有的印象，好就是好，不好就是不好。于是，在動(dòng)態(tài)考核的過程中，很多單位考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也容易流于形式，浮于表面，沒有細(xì)化的條條框框，沒有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，只憑前期工作，就草草地給出“印象分” 。這不僅是對(duì)競(jìng)聘者不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任，因此，動(dòng)態(tài)考核雖然戰(zhàn)線長(zhǎng)且相對(duì)復(fù)雜，但是考實(shí)、考細(xì)是確保考核工作真正有效的前提和保證。各單位應(yīng)該結(jié)合崗位實(shí)際，制訂相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，才能確保動(dòng)態(tài)考核工作有的放矢，收到實(shí)效。
考準(zhǔn)、考專，不能概而論之。在本鋼集團(tuán)這樣的大型鋼鐵企業(yè)，專業(yè)、級(jí)別眾多，不同專業(yè)、不同級(jí)別在工作業(yè)績(jī)上的體現(xiàn)形式也不盡相同。如果按照同一標(biāo)準(zhǔn)，武斷地“一刀切”，也就無(wú)法體現(xiàn)動(dòng)態(tài)考核的科學(xué)性，更失去了動(dòng)態(tài)考核的意義。因此，在開展動(dòng)態(tài)考核的過程中，要做到宏觀上導(dǎo)向正確，微觀上措施準(zhǔn)確，要注意結(jié)合各競(jìng)聘者從事工作或?qū)I(yè)的不同，把握好考核的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容的針對(duì)性，分級(jí)考核、分類考核、立體考核，既要考準(zhǔn)，考出能否勝任工作的關(guān)鍵，又要考專，考出其專業(yè)范圍內(nèi)的能力高低，不能概而論之。
考全、考嚴(yán)，不能差別對(duì)待。在確定了考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)后，還要確保按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在考核的力度上，要對(duì)每個(gè)競(jìng)聘者都出于一顆公心，既不能有意“放水”，也不能存心“刁難”，更不能差別對(duì)待。要對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，全面考核，嚴(yán)格考核，不能差不多就行，蜻蜓點(diǎn)水，草草了事。只有考核全面，才能全方位檢驗(yàn)一個(gè)人的能力高低、品行優(yōu)劣，也只有嚴(yán)格考核，才能確保公平、公正，考出真功夫，考出真本事。所以，在動(dòng)態(tài)考核上，各單位應(yīng)該注意考核內(nèi)容的全面和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格，用嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的程序和態(tài)度，確保考核結(jié)果令人心服口服。
路遙知馬力。通過動(dòng)態(tài)考核，不僅可以檢驗(yàn)競(jìng)聘者的真正實(shí)力，還可以使他們不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，變壓力為動(dòng)力，在崗位上做出更加出色的業(yè)績(jī)，真正實(shí)現(xiàn)人崗相適的目標(biāo)。希望在這場(chǎng)長(zhǎng)期的“較量”中，每個(gè)人都能珍惜機(jī)會(huì)，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持不懈，不負(fù)信任，伴隨企業(yè)改革發(fā)展的步伐，奮發(fā)有為，篤定前行。
2019-11-19