振奮精神燃斗志 擼起袖子加油干
本鋼廣大干部職工開足馬力沖刺全年目標(biāo)
連日來(lái)，本鋼集團(tuán)廣大干部職工以信心滿懷的豪情、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、艱苦奮斗的干勁，在各條戰(zhàn)線掀起全力沖刺年目標(biāo)的大干熱潮，以實(shí)際行動(dòng)迎接本鋼集團(tuán)有限公司一屆四次職代會(huì)暨2020年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開。
今年以來(lái)，本鋼集團(tuán)確立了“以煉鐵生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以煉鋼工序?yàn)橹攸c(diǎn)，以軋鋼系統(tǒng)為核心”的生產(chǎn)總基調(diào)，各部門、單位積極行動(dòng)、科學(xué)部署，不斷強(qiáng)化專業(yè)管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，確保各產(chǎn)線持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量運(yùn)行。
本鋼集團(tuán)各部門主動(dòng)作為，牢固樹立穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)理念，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，嚴(yán)抓各項(xiàng)指標(biāo)的專業(yè)化管控，全力以赴做好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)“大文章”。在實(shí)際工作中，各部門以保證煉鐵工序各高爐穩(wěn)定生產(chǎn)為重點(diǎn)，嚴(yán)抓生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，積極做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和物料平衡工作。同時(shí)，深入開展全流程全工序降成本工作，大力推進(jìn)配煤配礦及鐵系統(tǒng)均質(zhì)化工作、成本管控體系和“日清日結(jié)”管理、含鐵料回收綜合利用、產(chǎn)線分工及合同交付工作等。此外，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，重點(diǎn)開展汽車外板“一貫制”技術(shù)管理推進(jìn)工作。通過(guò)開展技術(shù)攻關(guān)，汽車外板產(chǎn)成率有較大幅度提升。其中，中高端汽車外板產(chǎn)成率達(dá)80%，供寶武集團(tuán)的汽車板合同首次生產(chǎn)就實(shí)現(xiàn)在35天交貨周期內(nèi)保質(zhì)保量供貨。
在此基礎(chǔ)上，本鋼集團(tuán)各子公司、各單位結(jié)合各自實(shí)際，開足馬力，創(chuàng)新創(chuàng)效，以飽滿的激情和奮發(fā)有為的精神擼起袖子加油干。
在板材煉鐵廠五號(hào)高爐爐臺(tái)上，火紅的鐵水噴薄而出，映紅了爐前工的臉龐。主控室內(nèi)，幾名職工正聚精會(huì)神地操作著，監(jiān)視著高爐各大系統(tǒng)的運(yùn)行情況，精心布料，全力以赴保證高爐穩(wěn)定順行。板材煉鋼廠、板材特鋼廠圍繞合金替代、調(diào)整工藝、調(diào)整成分、成分中下限控制、降低合金管理消耗等措施降低合金成本。板材冷軋廠通過(guò)加強(qiáng)厚度控制、合理控制鋅錠庫(kù)存量、優(yōu)化氣刀控制參數(shù)等手段，在5條鍍鋅機(jī)組持續(xù)開展攻關(guān)工作，年降低鋅耗成本預(yù)計(jì)超7000萬(wàn)元。此外，板材公司各保供單位重點(diǎn)圍繞鐵工序生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，抓好外圍保供工作，原料、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)根據(jù)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好原燃料解凍及運(yùn)輸工作，焦化工序確保配料系統(tǒng)不蓬槽，做到配料準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)保供。
伴著紛紛的雪花，已是隆冬時(shí)節(jié)，礦業(yè)歪頭山礦卻是一片繁忙的景象，采場(chǎng)中一臺(tái)臺(tái)滿載的大汽車在蜿蜒的山路上穿行，選礦作業(yè)區(qū)內(nèi)一臺(tái)臺(tái)自磨機(jī)飛快地旋轉(zhuǎn)……該礦全體干部職工正全力以赴沖刺年目標(biāo)。今年以來(lái)，礦業(yè)公司各單位牢固樹立“一盤棋”思想，立足整體，服務(wù)大局，把完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)視為“團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目”，步調(diào)一致、整體行動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)。在生產(chǎn)組織方面，礦業(yè)公司各單位堅(jiān)持以鐵精礦生產(chǎn)為核心，按攻關(guān)計(jì)劃組織生產(chǎn)，全力落實(shí)增產(chǎn)措施，均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn)，按旬計(jì)劃分析考核，實(shí)現(xiàn)鐵精礦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在降本增效方面，以精礦選比為重點(diǎn)，開展對(duì)標(biāo)挖潛工作，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)水平，深化“日清日結(jié)”管理，全力完成全年降成本目標(biāo)。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，堅(jiān)持以穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)為原則，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理，加強(qiáng)生產(chǎn)操作檢查，確保生產(chǎn)工序穩(wěn)定，控制產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，確保質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
3日，北營(yíng)公司召開“改善提案”工作啟動(dòng)大會(huì)，拉開在全體干部職工中推行“人人追求改善、事事追求提高”的精益管理理念及持續(xù)改善文化的帷幕，發(fā)動(dòng)全員力量聚焦提產(chǎn)、降本兩大重點(diǎn)環(huán)節(jié)。今年以來(lái)，北營(yíng)公司對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，深挖內(nèi)部潛能，開足馬力科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化管控狠抓措施落實(shí)。北營(yíng)煉鐵廠依托三級(jí)成本核算體系，狠抓提高產(chǎn)量、降煉鐵燃料成本、燒結(jié)經(jīng)濟(jì)配礦、優(yōu)化生石灰配比等工作，使生鐵可控單位成本大幅降低。北營(yíng)煉鋼廠繼續(xù)以“場(chǎng)景化項(xiàng)目攻關(guān)”為載體，以多層級(jí)精準(zhǔn)激勵(lì)考核為手段，圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、機(jī)動(dòng)系統(tǒng)等開展項(xiàng)目攻關(guān)。前11個(gè)月，僅鋼鐵料消耗一項(xiàng)就降成本1.4億元，并于12月1日創(chuàng)下鋼坯日產(chǎn)22139噸的歷史新高。北營(yíng)軋鋼廠瞄準(zhǔn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，科學(xué)排布生產(chǎn)計(jì)劃，最大化釋放產(chǎn)能，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，完善三級(jí)成本管控體系，強(qiáng)化內(nèi)部考核，打好四季度高產(chǎn)戰(zhàn)役，全力沖刺年目標(biāo)。
振奮精神燃斗志，擼起袖子加油干。本鋼集團(tuán)通過(guò)實(shí)施一系列專業(yè)化管控措施和切實(shí)有效的生產(chǎn)舉措，在全體干部職工中掀起了沖刺年目標(biāo)的熱潮，以實(shí)際行動(dòng)迎接一屆四次職代會(huì)的召開。
今年以來(lái)，本鋼集團(tuán)確立了“以煉鐵生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以煉鋼工序?yàn)橹攸c(diǎn)，以軋鋼系統(tǒng)為核心”的生產(chǎn)總基調(diào)，各部門、單位積極行動(dòng)、科學(xué)部署，不斷強(qiáng)化專業(yè)管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，確保各產(chǎn)線持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量運(yùn)行。
本鋼集團(tuán)各部門主動(dòng)作為，牢固樹立穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)理念，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，嚴(yán)抓各項(xiàng)指標(biāo)的專業(yè)化管控，全力以赴做好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)“大文章”。在實(shí)際工作中，各部門以保證煉鐵工序各高爐穩(wěn)定生產(chǎn)為重點(diǎn)，嚴(yán)抓生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，積極做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和物料平衡工作。同時(shí)，深入開展全流程全工序降成本工作，大力推進(jìn)配煤配礦及鐵系統(tǒng)均質(zhì)化工作、成本管控體系和“日清日結(jié)”管理、含鐵料回收綜合利用、產(chǎn)線分工及合同交付工作等。此外，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，重點(diǎn)開展汽車外板“一貫制”技術(shù)管理推進(jìn)工作。通過(guò)開展技術(shù)攻關(guān)，汽車外板產(chǎn)成率有較大幅度提升。其中，中高端汽車外板產(chǎn)成率達(dá)80%，供寶武集團(tuán)的汽車板合同首次生產(chǎn)就實(shí)現(xiàn)在35天交貨周期內(nèi)保質(zhì)保量供貨。
在此基礎(chǔ)上，本鋼集團(tuán)各子公司、各單位結(jié)合各自實(shí)際，開足馬力，創(chuàng)新創(chuàng)效，以飽滿的激情和奮發(fā)有為的精神擼起袖子加油干。
在板材煉鐵廠五號(hào)高爐爐臺(tái)上，火紅的鐵水噴薄而出，映紅了爐前工的臉龐。主控室內(nèi)，幾名職工正聚精會(huì)神地操作著，監(jiān)視著高爐各大系統(tǒng)的運(yùn)行情況，精心布料，全力以赴保證高爐穩(wěn)定順行。板材煉鋼廠、板材特鋼廠圍繞合金替代、調(diào)整工藝、調(diào)整成分、成分中下限控制、降低合金管理消耗等措施降低合金成本。板材冷軋廠通過(guò)加強(qiáng)厚度控制、合理控制鋅錠庫(kù)存量、優(yōu)化氣刀控制參數(shù)等手段，在5條鍍鋅機(jī)組持續(xù)開展攻關(guān)工作，年降低鋅耗成本預(yù)計(jì)超7000萬(wàn)元。此外，板材公司各保供單位重點(diǎn)圍繞鐵工序生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，抓好外圍保供工作，原料、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)根據(jù)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好原燃料解凍及運(yùn)輸工作，焦化工序確保配料系統(tǒng)不蓬槽，做到配料準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)保供。
伴著紛紛的雪花，已是隆冬時(shí)節(jié)，礦業(yè)歪頭山礦卻是一片繁忙的景象，采場(chǎng)中一臺(tái)臺(tái)滿載的大汽車在蜿蜒的山路上穿行，選礦作業(yè)區(qū)內(nèi)一臺(tái)臺(tái)自磨機(jī)飛快地旋轉(zhuǎn)……該礦全體干部職工正全力以赴沖刺年目標(biāo)。今年以來(lái)，礦業(yè)公司各單位牢固樹立“一盤棋”思想，立足整體，服務(wù)大局，把完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)視為“團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目”，步調(diào)一致、整體行動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)。在生產(chǎn)組織方面，礦業(yè)公司各單位堅(jiān)持以鐵精礦生產(chǎn)為核心，按攻關(guān)計(jì)劃組織生產(chǎn)，全力落實(shí)增產(chǎn)措施，均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn)，按旬計(jì)劃分析考核，實(shí)現(xiàn)鐵精礦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在降本增效方面，以精礦選比為重點(diǎn)，開展對(duì)標(biāo)挖潛工作，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)水平，深化“日清日結(jié)”管理，全力完成全年降成本目標(biāo)。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，堅(jiān)持以穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)為原則，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理，加強(qiáng)生產(chǎn)操作檢查，確保生產(chǎn)工序穩(wěn)定，控制產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，確保質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
3日，北營(yíng)公司召開“改善提案”工作啟動(dòng)大會(huì)，拉開在全體干部職工中推行“人人追求改善、事事追求提高”的精益管理理念及持續(xù)改善文化的帷幕，發(fā)動(dòng)全員力量聚焦提產(chǎn)、降本兩大重點(diǎn)環(huán)節(jié)。今年以來(lái)，北營(yíng)公司對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，深挖內(nèi)部潛能，開足馬力科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化管控狠抓措施落實(shí)。北營(yíng)煉鐵廠依托三級(jí)成本核算體系，狠抓提高產(chǎn)量、降煉鐵燃料成本、燒結(jié)經(jīng)濟(jì)配礦、優(yōu)化生石灰配比等工作，使生鐵可控單位成本大幅降低。北營(yíng)煉鋼廠繼續(xù)以“場(chǎng)景化項(xiàng)目攻關(guān)”為載體，以多層級(jí)精準(zhǔn)激勵(lì)考核為手段，圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、機(jī)動(dòng)系統(tǒng)等開展項(xiàng)目攻關(guān)。前11個(gè)月，僅鋼鐵料消耗一項(xiàng)就降成本1.4億元，并于12月1日創(chuàng)下鋼坯日產(chǎn)22139噸的歷史新高。北營(yíng)軋鋼廠瞄準(zhǔn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，科學(xué)排布生產(chǎn)計(jì)劃，最大化釋放產(chǎn)能，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，完善三級(jí)成本管控體系，強(qiáng)化內(nèi)部考核，打好四季度高產(chǎn)戰(zhàn)役，全力沖刺年目標(biāo)。
振奮精神燃斗志，擼起袖子加油干。本鋼集團(tuán)通過(guò)實(shí)施一系列專業(yè)化管控措施和切實(shí)有效的生產(chǎn)舉措，在全體干部職工中掀起了沖刺年目標(biāo)的熱潮，以實(shí)際行動(dòng)迎接一屆四次職代會(huì)的召開。
2019-12-20