貫徹落實職代會精神·專訪(七)
確保高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn) 技改項目有序推進
——訪板材煉鐵廠廠長梁科
板材煉鐵廠廠長梁科在接受記者采訪時說：“本鋼集團一屆四次職代會《行政工作報告》中提到去年‘本鋼集團煉鐵工序全年預(yù)計完成生鐵1587.87萬噸，同比增長2.84%，新五號高爐升級改造平穩(wěn)推進’。這其中，我廠全年生鐵產(chǎn)量完成972.72萬噸，同比提高123.98萬噸。這與我廠苦練內(nèi)功，開展全面對標(biāo)挖潛是分不開的。”他說，一年來，該廠干部職工深入貫徹本鋼集團效益優(yōu)先戰(zhàn)略，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，精益求精強化操作，優(yōu)異的成績來之不易。
面對今年更加艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，梁科說：“針對《行政工作報告》中提出的全力確保新五號高爐按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效以及更高的產(chǎn)量目標(biāo)，我們將堅定不移地貫徹本鋼集團職代會精神，確保高爐長期穩(wěn)定順行、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，并全力以赴降消耗、降成本、創(chuàng)效益。”該廠高爐系統(tǒng)將牢固樹立“多產(chǎn)一噸鐵就是為集團多創(chuàng)造一噸效益”的大局意識，按照“以風(fēng)為綱、活躍爐缸、逐步提產(chǎn)”的方針，緊密結(jié)合高爐實際，科學(xué)合理優(yōu)化規(guī)范高爐操作制度和管理。
安全工作是一切工作的根本出發(fā)點，梁科說：“今年，我廠將持續(xù)加強安全管理，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，在重點加強板材煉鐵廠五號高爐節(jié)能環(huán)保改造工程和各項檢維修工程的安全管理的基礎(chǔ)上，對各項工程實行全程監(jiān)護、檢查、考核，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”該廠將持續(xù)開展“反三違”專項整治工作，加大檢查和考核力度，進一步修訂和完善安全操作規(guī)程及安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，真正做到有章可循、有法可依。
梁科說：“《行政工作報告》中反復(fù)強調(diào)了板材煉鐵廠五號高爐節(jié)能環(huán)保改造工程，這不僅是本鋼集團的重點技改工程項目，更是板材煉鐵廠的重點工作。”今年，該廠將全力做好設(shè)備檢維修和技改工程建設(shè)，全面強化設(shè)備基礎(chǔ)管理，強化崗位點檢、專業(yè)點檢和精密點檢，為生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行奠定基礎(chǔ)。新五號高爐環(huán)保大修工程將全力克服地下障礙物復(fù)雜、區(qū)域狹窄空間受限、礦焦槽冬季施工困難等不利條件影響，科學(xué)統(tǒng)籌施工進度，提早做好新舊高爐生產(chǎn)過渡準(zhǔn)備，努力實現(xiàn)新五號高爐按期開爐投產(chǎn)。
全面對標(biāo)降消耗 精細(xì)管理促順行
——訪北營煉鐵廠廠長王世友
北營煉鐵廠廠長王世友在接受記者采訪時說，“ 2020年，我們將認(rèn)真落實本鋼集團各項工作部署，開展全方位對標(biāo)，通過精準(zhǔn)對照學(xué)習(xí)，內(nèi)化先進經(jīng)驗，實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和管理水平的‘雙提升’。”
針對本鋼集團一屆四次職代會《行政工作報告》中提出的“在全工序生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)開展隱患排查，對標(biāo)挖潛、增效降耗工作”，王世友說，“我們將堅持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行原燃料質(zhì)量預(yù)警機制，為高爐操作提供及時準(zhǔn)確信息；狠抓原燃料均質(zhì)化管理，穩(wěn)定燒結(jié)礦、球團礦的產(chǎn)量和質(zhì)量；全周期跟蹤爐缸耐材侵蝕，從管理、操作等方面做好高爐長壽管理。”
在安全管理上，該廠將堅持全面從嚴(yán)抓安全的理念，按照“管業(yè)務(wù)必管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全方位落實安全管理職責(zé)。推行班組安全管理考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮班組長的安全管理基石作用；豐富安全培訓(xùn)教育形式，切實增強職工的安全意識，提升安全操作技能。
為了順利完成各項成本指標(biāo)，王世友說，“我們對各項指標(biāo)任務(wù)進行層層分解，完善考核分配機制，規(guī)范考核數(shù)據(jù)、考核結(jié)果；嚴(yán)格執(zhí)行追責(zé)問責(zé)管理辦法，強化各層級人員的責(zé)任意識。”此外，該廠針對每個成本項目，制訂具體的管理制度和降成本措施，責(zé)任落實到人，形成全員、全方位成本管控體系。
針對設(shè)備管理，該廠將狠抓點檢工作執(zhí)行情況，嚴(yán)格做好定修跟蹤評價考核工作，實現(xiàn)兩次定修期間的設(shè)備“零影響”。重點抓好十號高爐大修長周期備件的跟蹤工作，為高爐大修做好準(zhǔn)備。同時，將嚴(yán)格推行全員設(shè)備管理，提升各系統(tǒng)人員參與設(shè)備管理維護的積極性和主動性，認(rèn)真執(zhí)行追責(zé)問責(zé)管理辦法，逐層落實工作責(zé)任，提升設(shè)備有效作業(yè)率。
關(guān)山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。王世友說：“北營煉鐵廠將以爐火一樣的工作熱情、鋼鐵一般的工作作風(fēng)，凝心聚力、攻堅克難，努力開創(chuàng)工作新局面，為本鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。”
2020-01-07