貫徹落實職代會精神·專訪(十二)
創(chuàng)新運行機制 建設(shè)“綠色”電廠
——訪板材發(fā)電廠廠長李佳良
“作為本鋼集團重要能源介質(zhì)生產(chǎn)單位，2020年將認(rèn)真貫徹落實本鋼集團一屆四次職代會精神，以高產(chǎn)穩(wěn)供為首任，強化內(nèi)部管控，深挖自身潛力，堅定不移地完成本鋼集團下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。”板材發(fā)電廠廠長李佳良接受采訪時說。在談到如何結(jié)合實際抓好生產(chǎn)經(jīng)營時，李佳良表示，該廠要學(xué)習(xí)借鑒先進的管理理念和管理模式，對標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和優(yōu)化管理流程，不斷創(chuàng)新適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高效運行機制，努力提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。他說：“我們要向安全要效益，要對機組、爐組的安全運行進行診斷，保證設(shè)備運行周期；圍繞實現(xiàn)效益最大化，要向節(jié)能環(huán)保發(fā)電要效益，充分利用富余煤氣發(fā)電；要向工藝參數(shù)優(yōu)化要效益，特別是要對設(shè)備工況參數(shù)進行分析，優(yōu)中選優(yōu)實現(xiàn)自發(fā)電比率再創(chuàng)新高；要向合理化建議要效益，眼睛向內(nèi)，提高供電質(zhì)量、降低成本、提高效率；還要向人才要效益，以‘四定’工作為契機，實現(xiàn)人崗相適、人盡其才。”
2020年，板材發(fā)電廠將進一步強化調(diào)度系統(tǒng)生產(chǎn)指揮能力，優(yōu)化工序銜接，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，開展有針對性、實效性的崗位技能培訓(xùn)和反事故演練，確保為本鋼集團生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)安全的保供服務(wù)。李佳良說：“在此基礎(chǔ)上，我們要深入實施成本指標(biāo)控制，實行‘日清日結(jié)’成本管理，推進能效平臺核算，加大能耗指標(biāo)攻關(guān)力度，加快技術(shù)改造的步伐，大力推廣各項新的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能措施，實行動態(tài)量化考核，確保完成全年降成本指標(biāo)。”
建設(shè)“綠色”環(huán)保型電廠，一直是該廠幾代人追逐的夢想。李佳良說：“明年，我廠將繼續(xù)發(fā)揮余熱余能利用等節(jié)能減排項目的作用，特別在夏季煤氣量大的情況下，將從本鋼集團整體利益出發(fā)，多燒煤氣，減少耗煤量，按時間節(jié)點完成熱電燃煤鍋爐超低排放改造。”在采訪最后，他自信地說：“2020年我廠將舉全廠之力推進高效煤氣發(fā)電項目CCPP發(fā)電工程，按時間節(jié)點組織施工，在保質(zhì)量、保安全前提下，力爭工程創(chuàng)優(yōu)，全力實現(xiàn)綜合效益的最大化，努力向綠色能源生產(chǎn)基地目標(biāo)邁進。”
創(chuàng)新求變凝共識 堅定信心迎挑戰(zhàn)
——訪板材廢鋼廠廠長張明月
“本鋼集團一屆四次職代會《行政工作報告》中三次提到廢鋼工序，我廠全體干部職工深受鼓舞。”板材廢鋼廠廠長張明月在接受采訪時說。2020年，該廠將堅持以煉鋼需求為導(dǎo)向，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)、設(shè)備經(jīng)濟穩(wěn)定運行為基礎(chǔ)，以嚴(yán)細(xì)管理為依托，創(chuàng)新思路，勇于突破，全流程開展對標(biāo)挖潛，全面強化各項基礎(chǔ)管理，堅決完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)保供“零影響”。張明月說：“廢鋼低儲，加工能力不足是制約我廠發(fā)展的難題，我們將創(chuàng)新求變，堅定信心，激發(fā)活力，不斷提升我廠服務(wù)鋼廠的能力，不斷增強發(fā)展動力。”
2020年，該廠將優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保供料“零影響”。在采訪中，張明月介紹說：“我廠是本鋼集團生產(chǎn)鏈條不可或缺的一環(huán)，優(yōu)質(zhì)保供是我們的天職，2020年本鋼集團下達(dá)了126.31萬噸的供料任務(wù)，面對嚴(yán)峻生產(chǎn)形勢，我們將迎難而上，開拓創(chuàng)新，全面統(tǒng)籌，緊跟本鋼集團生產(chǎn)節(jié)奏，探索穩(wěn)產(chǎn)增效、提質(zhì)增效的新思路，堅決杜絕‘小耽誤’，確保彩西供料站建成投產(chǎn)后兩鋼廠廢鋼鐵供應(yīng)平穩(wěn)高效，實現(xiàn)保供‘零影響’。同時，將充分發(fā)揮績效考核與問責(zé)追責(zé)機制作用，強化責(zé)任意識、主動意識及服務(wù)意識。”
張明月表示，2020年，他們將全面提升設(shè)備綜合效率，以設(shè)備長期安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行為目標(biāo)，繼續(xù)推進產(chǎn)線區(qū)域承包，不斷夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理，強化設(shè)備點檢定修，不斷提高定修項目的準(zhǔn)確性，保證定修質(zhì)量，減少日修及搶修頻次，降低設(shè)備故障率，實現(xiàn)設(shè)備運行“零故障”。
降成本工作將成為該廠2020年的工作主線。該廠將深入開展三級成本核算、“日清日結(jié)”、征集合理化建議、問責(zé)追責(zé)等工作。做到點面結(jié)合、上下聯(lián)動，亮指標(biāo)、選標(biāo)桿、瞄準(zhǔn)先進單位，全力開展節(jié)能降耗攻關(guān)。
在采訪最后，張明月說：“引用本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯的一段話：‘只要我們不放棄夢想，不放棄追求，不放棄奮斗，每個人都做好自己，做好當(dāng)下，我們期待的新本鋼就一定會到來。’2020年我廠廣大干部職工有信心、有決心、有能力向本鋼集團交上一份滿意的答卷。”
2020-01-14