本鋼新聞
抗擊疫情　本鋼在行動(dòng)

調(diào)控節(jié)奏　優(yōu)化措施　對(duì)標(biāo)挖潛

礦業(yè)公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)穩(wěn)產(chǎn)保供

　　礦業(yè)公司在全面抓好疫情防控的同時(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營工作，切實(shí)做到“兩手抓、兩手硬”。1月份，礦業(yè)公司鐵精礦超產(chǎn)4.1萬噸，鐵礦石采剝總量超計(jì)劃17.68萬噸，球團(tuán)礦、生灰等均有不同程度的超產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)順向好。
　　調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保供。礦業(yè)公司以鐵精礦生產(chǎn)為核心，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照攻關(guān)計(jì)劃組織生產(chǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步做好生產(chǎn)計(jì)劃和平衡工作。通過視頻和電話等方式落實(shí)生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)和指揮，利用辦公自動(dòng)化、OA和ERP平臺(tái)及時(shí)溝通，減少會(huì)議頻次和人員接觸，保證信息的準(zhǔn)確下發(fā)。最大限度挖掘潛力，合理調(diào)整人員構(gòu)成模式，加強(qiáng)選礦生產(chǎn)節(jié)奏控制，為完成全月精礦粉生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造條件。
　　優(yōu)化保產(chǎn)措施，加強(qiáng)生產(chǎn)管控。在實(shí)際生產(chǎn)中，礦業(yè)公司要求各生產(chǎn)單位嚴(yán)格遵守工序服從原則，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)作考核，促進(jìn)各生產(chǎn)單位之間緊密溝通，做到了生產(chǎn)信息及時(shí)準(zhǔn)確，生產(chǎn)管理執(zhí)行力穩(wěn)步提升。同時(shí)，嚴(yán)抓生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，對(duì)生產(chǎn)流程嚴(yán)格管理，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，使生產(chǎn)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定。
　　深入開展對(duì)標(biāo)挖潛，技術(shù)攻關(guān)。礦業(yè)公司以降低生產(chǎn)定額、能源定額、增加產(chǎn)量為重點(diǎn)，從技術(shù)革新、強(qiáng)化管理等方面著手，將降成本工作向縱深推進(jìn)。礦業(yè)南芬選礦廠對(duì)多處重點(diǎn)部位的濃縮磁選機(jī)進(jìn)行更換，嚴(yán)格管控跑冒滴漏現(xiàn)象，使金屬回收率達(dá)到79.21%。此外，他們結(jié)合礦業(yè)賈家堡礦實(shí)際開展保產(chǎn)攻關(guān)，通過全力組織采場爆破，增加采場有效貯量和優(yōu)化礦體配礦等方法，有效提高了原礦入磨品位，使鐵精礦穩(wěn)定率達(dá)到97.62%，為礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

招標(biāo)公司全力保障疫情期間招標(biāo)采購高效有序

　　連日來，招標(biāo)公司充分發(fā)揮當(dāng)前信息化、電子化招投標(biāo)形式的優(yōu)勢，避免現(xiàn)場操作帶來的人員聚集情況，有效阻斷病毒在人與人之間的傳播途徑，保證本鋼集團(tuán)疫情期間招投標(biāo)工作正常開展。
　　自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在本鋼集團(tuán)疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮下，招標(biāo)公司高度重視、迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，充分利用電子招標(biāo)采購交易平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了“不見面、不接觸、不聚集”招標(biāo)，保障職工及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的身體健康和生命安全。
　　為高效有序推進(jìn)各類招標(biāo)采購項(xiàng)目，滿足采購組織疫情期間的保產(chǎn)保供需求，招標(biāo)公司積極配合采購中心，落實(shí)邀請(qǐng)招標(biāo)操作事宜，縮短招標(biāo)采購流程。同時(shí)，根據(jù)《招投標(biāo)法》《國家發(fā)改委辦公廳關(guān)于積極應(yīng)對(duì)疫情創(chuàng)新做好招投標(biāo)工作保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的通知》等法規(guī)和文件要求，緊急制訂了《疫情防控及突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案》《新型肺炎疫情防控期間招投標(biāo)業(yè)務(wù)開展暫行規(guī)定》，創(chuàng)新各類招標(biāo)采購項(xiàng)目評(píng)標(biāo)組織形式，克服疫情對(duì)招標(biāo)采購工作帶來的不利影響，保證各項(xiàng)目規(guī)范高效有序進(jìn)行。
　　根據(jù)國家及本鋼集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)公司針對(duì)不同采購組織制訂了相應(yīng)委托招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成結(jié)構(gòu)和專家人數(shù)安排，制訂詳細(xì)的遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)方案、澄清、變更等操作規(guī)范。對(duì)鋼鐵主體板塊非法定招標(biāo)項(xiàng)目，由采購組織和招標(biāo)公司協(xié)商確定評(píng)標(biāo)專家，通過建立微信群的方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評(píng)標(biāo)；對(duì)法定招標(biāo)、工程類招標(biāo)等特殊原因需到評(píng)標(biāo)室進(jìn)行開評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目，做好充足的防護(hù)工作。對(duì)到評(píng)標(biāo)室的相關(guān)人員做好身份核驗(yàn)、身體健康狀況登記等疫情排查措施，并根據(jù)項(xiàng)目對(duì)到場人員類別進(jìn)行分組，分散到不同評(píng)標(biāo)室進(jìn)行評(píng)標(biāo)，保證人與人之間在安全距離下開展相關(guān)工作。
　　同時(shí)，據(jù)招標(biāo)公司負(fù)責(zé)人介紹，考慮到疫情期間各類企業(yè)復(fù)工時(shí)間延后、工作協(xié)同不便等實(shí)際情況，為保證潛在供應(yīng)商能夠及時(shí)獲取招標(biāo)文件參與投標(biāo)，招標(biāo)公司自2月6日起對(duì)新發(fā)布的招標(biāo)采購項(xiàng)目暫停收取標(biāo)書費(fèi)。為完全規(guī)避外來人員到訪產(chǎn)生的潛在病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)，他們?cè)谝咔榉揽仄陂g還暫停了所有供應(yīng)商現(xiàn)場領(lǐng)取發(fā)票工作，對(duì)急需發(fā)票的供應(yīng)商采取郵寄方式發(fā)放。
　　截至目前，疫情防控期間，招標(biāo)公司共完成貨物、工程等各類招標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng)，中標(biāo)金額2.12億元，降低采購費(fèi)用1067.95萬元，實(shí)現(xiàn)了本鋼集團(tuán)招標(biāo)采購工作的高效有序推進(jìn)。
2020-02-28