著力修煉內(nèi)功 提升管理水平
本鋼集團(tuán)文明生產(chǎn)工作有效推進(jìn)
近日，本鋼集團(tuán)制造部文明生產(chǎn)管理辦公室主推四室及作業(yè)現(xiàn)場定置管理，先期對板材公司煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠三個單位的廠機(jī)關(guān)辦公室及30多個作業(yè)區(qū)進(jìn)行了地毯式排查，現(xiàn)場給予督導(dǎo)、整改。目前三家單位按標(biāo)準(zhǔn)基本實(shí)現(xiàn)了室內(nèi)及作業(yè)現(xiàn)場的定置管理，這也是自去年4月份以來，本鋼集團(tuán)文明生產(chǎn)管理工作持續(xù)推進(jìn)邁出的堅實(shí)一步。
記者從制造部文明生產(chǎn)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，為了提升企業(yè)整體管理水平，實(shí)現(xiàn)本鋼廠區(qū)環(huán)境美化、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、職工精神面貌提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全工序提產(chǎn)降耗的總目標(biāo)，本鋼集團(tuán)于去年4月份專門成立了文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)工作的推進(jìn)和指導(dǎo)。
科學(xué)的制度和完善的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)推進(jìn)文明生產(chǎn)的充分條件，文明生產(chǎn)管理辦公室緊緊圍繞著職工素養(yǎng)、室內(nèi)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場、廠房周邊及施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理工作，出臺了《本鋼集團(tuán)公司文明生產(chǎn)管理實(shí)施辦法（補(bǔ)充）》《本鋼集團(tuán)公司工作崗位手機(jī)使用管理辦法》《本鋼集團(tuán)有限公司文明生產(chǎn)巡視管理辦法》等相關(guān)制度，對基層班組職工站立式交接班、列隊行走，各廠礦調(diào)度人員使用文明用語接打電話，各作業(yè)區(qū)開展控?zé)熁顒樱约案鲉挝活I(lǐng)導(dǎo)巡視都明確了管理辦法，并且落實(shí)到位，為文明生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)打下良好的制度基礎(chǔ)。
各單位文明生產(chǎn)骨干人員的培養(yǎng)則是持續(xù)推進(jìn)文明生產(chǎn)的必要條件。制造部文明生產(chǎn)辦公室自2019年5月份開始，聘請行業(yè)現(xiàn)場管理專家，組織了6期培訓(xùn)課程，集團(tuán)內(nèi)部共有10家廠礦近300人次參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的方式，真正為本鋼基層培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的文明生產(chǎn)管理人員。
檢查是對各單位文明生產(chǎn)管理工作成果的驗(yàn)收，是實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的一個重要手段。制造部文明生產(chǎn)管理辦公室制定的《巡視管理辦法》在板材公司、礦業(yè)公司、北營公司全面推行，巡視辦法明確了各單位日常兩級檢查制度，一級為廠級領(lǐng)導(dǎo)對所轄區(qū)域巡視，另一級為作業(yè)區(qū)級管理人員對所轄作業(yè)區(qū)進(jìn)行巡視，巡視工作按照定人員、定時間、定路線、定內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了顯著效果。
同時，本鋼集團(tuán)文明生產(chǎn)管理工作通過開展對“四室”的定置、對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置，現(xiàn)場已經(jīng)初步得到改善，使廣大基層職工真正體會到文明生產(chǎn)帶來的變化，并主動參與到其中來。
記者從制造部文明生產(chǎn)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，為了提升企業(yè)整體管理水平，實(shí)現(xiàn)本鋼廠區(qū)環(huán)境美化、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、職工精神面貌提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全工序提產(chǎn)降耗的總目標(biāo)，本鋼集團(tuán)于去年4月份專門成立了文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)工作的推進(jìn)和指導(dǎo)。
科學(xué)的制度和完善的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)推進(jìn)文明生產(chǎn)的充分條件，文明生產(chǎn)管理辦公室緊緊圍繞著職工素養(yǎng)、室內(nèi)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場、廠房周邊及施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理工作，出臺了《本鋼集團(tuán)公司文明生產(chǎn)管理實(shí)施辦法（補(bǔ)充）》《本鋼集團(tuán)公司工作崗位手機(jī)使用管理辦法》《本鋼集團(tuán)有限公司文明生產(chǎn)巡視管理辦法》等相關(guān)制度，對基層班組職工站立式交接班、列隊行走，各廠礦調(diào)度人員使用文明用語接打電話，各作業(yè)區(qū)開展控?zé)熁顒樱约案鲉挝活I(lǐng)導(dǎo)巡視都明確了管理辦法，并且落實(shí)到位，為文明生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)打下良好的制度基礎(chǔ)。
各單位文明生產(chǎn)骨干人員的培養(yǎng)則是持續(xù)推進(jìn)文明生產(chǎn)的必要條件。制造部文明生產(chǎn)辦公室自2019年5月份開始，聘請行業(yè)現(xiàn)場管理專家，組織了6期培訓(xùn)課程，集團(tuán)內(nèi)部共有10家廠礦近300人次參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的方式，真正為本鋼基層培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的文明生產(chǎn)管理人員。
檢查是對各單位文明生產(chǎn)管理工作成果的驗(yàn)收，是實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的一個重要手段。制造部文明生產(chǎn)管理辦公室制定的《巡視管理辦法》在板材公司、礦業(yè)公司、北營公司全面推行，巡視辦法明確了各單位日常兩級檢查制度，一級為廠級領(lǐng)導(dǎo)對所轄區(qū)域巡視，另一級為作業(yè)區(qū)級管理人員對所轄作業(yè)區(qū)進(jìn)行巡視，巡視工作按照定人員、定時間、定路線、定內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了顯著效果。
同時，本鋼集團(tuán)文明生產(chǎn)管理工作通過開展對“四室”的定置、對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置，現(xiàn)場已經(jīng)初步得到改善，使廣大基層職工真正體會到文明生產(chǎn)帶來的變化，并主動參與到其中來。
2020-04-08