多措并舉 拓寬渠道
采購(gòu)中心以計(jì)劃執(zhí)行力打贏防疫保供戰(zhàn)
今年前3個(gè)月，采購(gòu)中心牢記使命、積極作為，在做好疫情防控的同時(shí)，按照本鋼集團(tuán)統(tǒng)一部署，與相關(guān)生產(chǎn)職能部門及各生產(chǎn)廠礦加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)制訂下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中予以密切跟蹤、協(xié)調(diào)監(jiān)督，保證了本鋼集團(tuán)首季生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。
在大宗原燃料采購(gòu)上，采購(gòu)中心根據(jù)物料消耗、庫(kù)存、供應(yīng)商生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，并做好計(jì)劃執(zhí)行工作。同時(shí)，關(guān)注、評(píng)估疫情期間公路運(yùn)輸情況，各部門密切配合，及時(shí)調(diào)整物料運(yùn)輸方式，部分品種由汽運(yùn)改為火車運(yùn)輸，盡全力增加庫(kù)房?jī)?chǔ)存數(shù)量，保證了生產(chǎn)供應(yīng)。
在設(shè)備備件采購(gòu)上，采購(gòu)中心全面行使“承上啟下”的計(jì)劃工作職責(zé)，建立微信工作群，及時(shí)傳達(dá)設(shè)備部、各廠礦現(xiàn)場(chǎng)備件的運(yùn)行狀況。截至目前，落實(shí)各廠礦急需備件300余項(xiàng)。他們還充分利用集團(tuán)開通的VPN辦公系統(tǒng)，隨時(shí)解決采購(gòu)過程中各種疑難問題10余項(xiàng)。同時(shí)，堅(jiān)持“日事日畢”的工作原則，共下發(fā)北營(yíng)公司十號(hào)高爐大修、礦業(yè)公司回轉(zhuǎn)窯檢修等工程計(jì)劃100余條，常規(guī)采購(gòu)計(jì)劃900余項(xiàng)近5000條，審批新增料號(hào)100余項(xiàng)近400條。
在輔料采購(gòu)上，采購(gòu)中心通過微信輔料計(jì)劃大服務(wù)群、勞保計(jì)劃微信群，積極協(xié)調(diào)各廠礦需求與采購(gòu)中心專業(yè)部對(duì)接，對(duì)疫情急需的口罩、手套、消毒液等物資的計(jì)劃、到貨信息及時(shí)發(fā)布，保證信息暢通，及時(shí)下達(dá)計(jì)劃，為疫情防控物資保障創(chuàng)造前提條件。采購(gòu)中心計(jì)劃部聯(lián)合專業(yè)部對(duì)保供困難的品種拓寬保供渠道，保證疫情期間輔料按期到貨。
一季度，采購(gòu)中心對(duì)保供困難品種采取替代方案。因春節(jié)假期延長(zhǎng)，礦業(yè)歪頭山礦用鍛球170毫米供應(yīng)商所用原料無法按時(shí)到貨，庫(kù)存10噸僅能用到2月3日，鍛球170毫米面臨斷供威脅。在與該礦溝通暫用鑄球130毫米替代后，采購(gòu)中心計(jì)劃管理部立即下達(dá)直采計(jì)劃采購(gòu)案，保證了采購(gòu)中心專業(yè)部及時(shí)與本溪某公司簽訂合同，44噸鑄球130毫米順利供應(yīng)。板材特鋼廠春節(jié)期間呈高產(chǎn)態(tài)勢(shì)，但碳結(jié)鋼庫(kù)存不足15噸，僅能用至2月5日，新中標(biāo)供應(yīng)商因當(dāng)?shù)匾咔楣芸赝．a(chǎn)、運(yùn)輸受阻等原因不能按期到貨，為保證物料供應(yīng)，采購(gòu)中心于1月31日緊急辦理合同延期，保證了機(jī)械制造公司于2月1日將12.3噸碳結(jié)鋼及時(shí)送達(dá)板材特鋼廠。受疫情影響，板材煉鋼廠預(yù)處理用脫硫粉劑、碳化稻殼供貨困難，現(xiàn)場(chǎng)僅余3天使用量，為避免生產(chǎn)出現(xiàn)問題，計(jì)劃管理部按照保供要求，于2月4日下達(dá)脫硫粉劑、碳化稻殼直接采購(gòu)案1600噸，保證了板材、北營(yíng)公司煉鋼生產(chǎn)需求。
在信息化保障上，為實(shí)現(xiàn)員工隔離期間居家辦公，采購(gòu)中心在要求員工做好自身防護(hù)的情況下，現(xiàn)場(chǎng)安裝VPN30余臺(tái)電腦，同時(shí)利用各種信息化手段遠(yuǎn)程指導(dǎo)安裝VPN及業(yè)務(wù)咨詢近百次，保證了疫情期間各項(xiàng)工作的有序開展。采購(gòu)中心多措并舉，積極拓寬采購(gòu)渠道，以超強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行力為本鋼集團(tuán)首季生產(chǎn)平穩(wěn)順行保供了有力的物資保障。
在大宗原燃料采購(gòu)上，采購(gòu)中心根據(jù)物料消耗、庫(kù)存、供應(yīng)商生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，并做好計(jì)劃執(zhí)行工作。同時(shí)，關(guān)注、評(píng)估疫情期間公路運(yùn)輸情況，各部門密切配合，及時(shí)調(diào)整物料運(yùn)輸方式，部分品種由汽運(yùn)改為火車運(yùn)輸，盡全力增加庫(kù)房?jī)?chǔ)存數(shù)量，保證了生產(chǎn)供應(yīng)。
在設(shè)備備件采購(gòu)上，采購(gòu)中心全面行使“承上啟下”的計(jì)劃工作職責(zé)，建立微信工作群，及時(shí)傳達(dá)設(shè)備部、各廠礦現(xiàn)場(chǎng)備件的運(yùn)行狀況。截至目前，落實(shí)各廠礦急需備件300余項(xiàng)。他們還充分利用集團(tuán)開通的VPN辦公系統(tǒng)，隨時(shí)解決采購(gòu)過程中各種疑難問題10余項(xiàng)。同時(shí)，堅(jiān)持“日事日畢”的工作原則，共下發(fā)北營(yíng)公司十號(hào)高爐大修、礦業(yè)公司回轉(zhuǎn)窯檢修等工程計(jì)劃100余條，常規(guī)采購(gòu)計(jì)劃900余項(xiàng)近5000條，審批新增料號(hào)100余項(xiàng)近400條。
在輔料采購(gòu)上，采購(gòu)中心通過微信輔料計(jì)劃大服務(wù)群、勞保計(jì)劃微信群，積極協(xié)調(diào)各廠礦需求與采購(gòu)中心專業(yè)部對(duì)接，對(duì)疫情急需的口罩、手套、消毒液等物資的計(jì)劃、到貨信息及時(shí)發(fā)布，保證信息暢通，及時(shí)下達(dá)計(jì)劃，為疫情防控物資保障創(chuàng)造前提條件。采購(gòu)中心計(jì)劃部聯(lián)合專業(yè)部對(duì)保供困難的品種拓寬保供渠道，保證疫情期間輔料按期到貨。
一季度，采購(gòu)中心對(duì)保供困難品種采取替代方案。因春節(jié)假期延長(zhǎng)，礦業(yè)歪頭山礦用鍛球170毫米供應(yīng)商所用原料無法按時(shí)到貨，庫(kù)存10噸僅能用到2月3日，鍛球170毫米面臨斷供威脅。在與該礦溝通暫用鑄球130毫米替代后，采購(gòu)中心計(jì)劃管理部立即下達(dá)直采計(jì)劃采購(gòu)案，保證了采購(gòu)中心專業(yè)部及時(shí)與本溪某公司簽訂合同，44噸鑄球130毫米順利供應(yīng)。板材特鋼廠春節(jié)期間呈高產(chǎn)態(tài)勢(shì)，但碳結(jié)鋼庫(kù)存不足15噸，僅能用至2月5日，新中標(biāo)供應(yīng)商因當(dāng)?shù)匾咔楣芸赝．a(chǎn)、運(yùn)輸受阻等原因不能按期到貨，為保證物料供應(yīng)，采購(gòu)中心于1月31日緊急辦理合同延期，保證了機(jī)械制造公司于2月1日將12.3噸碳結(jié)鋼及時(shí)送達(dá)板材特鋼廠。受疫情影響，板材煉鋼廠預(yù)處理用脫硫粉劑、碳化稻殼供貨困難，現(xiàn)場(chǎng)僅余3天使用量，為避免生產(chǎn)出現(xiàn)問題，計(jì)劃管理部按照保供要求，于2月4日下達(dá)脫硫粉劑、碳化稻殼直接采購(gòu)案1600噸，保證了板材、北營(yíng)公司煉鋼生產(chǎn)需求。
在信息化保障上，為實(shí)現(xiàn)員工隔離期間居家辦公，采購(gòu)中心在要求員工做好自身防護(hù)的情況下，現(xiàn)場(chǎng)安裝VPN30余臺(tái)電腦，同時(shí)利用各種信息化手段遠(yuǎn)程指導(dǎo)安裝VPN及業(yè)務(wù)咨詢近百次，保證了疫情期間各項(xiàng)工作的有序開展。采購(gòu)中心多措并舉，積極拓寬采購(gòu)渠道，以超強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行力為本鋼集團(tuán)首季生產(chǎn)平穩(wěn)順行保供了有力的物資保障。
2020-04-16