全面加強(qiáng)設(shè)備管理 提升經(jīng)濟(jì)運行水平
6日，本鋼集團(tuán)早調(diào)度會提出，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程；加強(qiáng)設(shè)備運行管理，提升設(shè)備自動化控制水平和維檢能力，保障設(shè)備運行效率；繼續(xù)加強(qiáng)“日清日結(jié)”、對標(biāo)挖潛等工作，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行水平。
“五一”假期期間，本鋼集團(tuán)各單位認(rèn)真開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)危險作業(yè)安全管理，加大森林防火檢查頻次，保障了節(jié)日安全生產(chǎn)穩(wěn)定；安監(jiān)部要求各單位要認(rèn)真組織好節(jié)后現(xiàn)場安全隱患檢查與整改，并將按計劃開展皮帶機(jī)安全管理和落實上級電話會議精神的專項檢查。與此同時，本鋼集團(tuán)生產(chǎn)按節(jié)日既定計劃有序推進(jìn)，各產(chǎn)線平穩(wěn)運行，其中北營公司、礦業(yè)公司生產(chǎn)呈現(xiàn)高產(chǎn)態(tài)勢。
面對市場嚴(yán)峻形勢，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行水平是保障企業(yè)發(fā)展的重要手段。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張貴玉強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運行管理，細(xì)致剖析設(shè)備故障原因，制訂有效整改措施，圍繞重點設(shè)備加快自動化升級速度，提升設(shè)備的自動化控制水平；對標(biāo)先進(jìn)，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，改善維保力量分散、差距較大的現(xiàn)狀，不斷提升設(shè)備檢維修水平，提高設(shè)備運行水平。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理高烈針對生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行提出要求，各單位要進(jìn)一步完善三級計量工作，繼續(xù)推進(jìn)“日清日結(jié)”工作，不斷降低消耗，提質(zhì)增效，保障本鋼集團(tuán)生產(chǎn)的長周期經(jīng)濟(jì)運行。
“五一”假期期間，本鋼集團(tuán)各單位認(rèn)真開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)危險作業(yè)安全管理，加大森林防火檢查頻次，保障了節(jié)日安全生產(chǎn)穩(wěn)定；安監(jiān)部要求各單位要認(rèn)真組織好節(jié)后現(xiàn)場安全隱患檢查與整改，并將按計劃開展皮帶機(jī)安全管理和落實上級電話會議精神的專項檢查。與此同時，本鋼集團(tuán)生產(chǎn)按節(jié)日既定計劃有序推進(jìn)，各產(chǎn)線平穩(wěn)運行，其中北營公司、礦業(yè)公司生產(chǎn)呈現(xiàn)高產(chǎn)態(tài)勢。
面對市場嚴(yán)峻形勢，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行水平是保障企業(yè)發(fā)展的重要手段。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張貴玉強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運行管理，細(xì)致剖析設(shè)備故障原因，制訂有效整改措施，圍繞重點設(shè)備加快自動化升級速度，提升設(shè)備的自動化控制水平；對標(biāo)先進(jìn)，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，改善維保力量分散、差距較大的現(xiàn)狀，不斷提升設(shè)備檢維修水平，提高設(shè)備運行水平。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理高烈針對生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行提出要求，各單位要進(jìn)一步完善三級計量工作，繼續(xù)推進(jìn)“日清日結(jié)”工作，不斷降低消耗，提質(zhì)增效，保障本鋼集團(tuán)生產(chǎn)的長周期經(jīng)濟(jì)運行。
2020-05-07