保持生產(chǎn)穩(wěn)定 做好生產(chǎn)平衡
本鋼集團(tuán)提前謀劃第二階段聯(lián)檢各項(xiàng)工作
當(dāng)前，隨著疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，本鋼集團(tuán)各廠區(qū)生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定順行態(tài)勢(shì)。按計(jì)劃，6月中旬將開(kāi)展板材廠區(qū)第二階段設(shè)備聯(lián)合檢修。為確保此次聯(lián)合檢修期間生產(chǎn)穩(wěn)定，本鋼集團(tuán)提前謀劃、科學(xué)部署，確保聯(lián)合檢修平穩(wěn)進(jìn)行。
日前，記者從集團(tuán)制造部生產(chǎn)指揮中心了解到，面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，本鋼集團(tuán)科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，采取有力措施，全力穩(wěn)定鐵前工序生產(chǎn)，在各保供單位大力支持下，板材煉鐵廠、北營(yíng)煉鐵廠采取相應(yīng)對(duì)策，不斷優(yōu)化操作制度，在實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定生鐵產(chǎn)量。同時(shí)，鋼后工序也采取相應(yīng)對(duì)策，全力組織生產(chǎn)，北營(yíng)廠區(qū)全力組織方坯生產(chǎn)，最大限度控制板坯產(chǎn)量；板材廠區(qū)重點(diǎn)抓好鑄機(jī)的穩(wěn)定生產(chǎn)，控制斷澆次數(shù)；軋鋼系統(tǒng)核心在于棒線材、一熱軋、三熱軋的高產(chǎn)，將板坯庫(kù)存控制在低限水平。礦業(yè)廠區(qū)充分利用季節(jié)優(yōu)勢(shì)，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢(shì)頭，做好擴(kuò)幫生產(chǎn)組織。
針對(duì)板材廠區(qū)第二階段聯(lián)合檢修的生產(chǎn)平衡工作，本鋼集團(tuán)下一步重點(diǎn)將保證板材煉鐵廠一燒定檢期間的燒結(jié)供應(yīng)，安排好特鋼接鐵及鑄鐵翻鐵，保證板材煉鋼廠二號(hào)鑄機(jī)足夠的檢修時(shí)間。同時(shí)，做好坯料平衡，力爭(zhēng)板材熱連軋廠一熱軋檢修期間坯料不落地，組織好焦炭、球團(tuán)的落地工作，確保不壓車、不憋產(chǎn)。
根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，本鋼集團(tuán)要求相關(guān)部門、單位強(qiáng)化生產(chǎn)信息的跟蹤與反饋，利用三個(gè)廠區(qū)調(diào)度整合的契機(jī)，將生產(chǎn)信息的收集作為重點(diǎn)工作，加大生產(chǎn)調(diào)度的巡回檢查，針對(duì)事故、故障瞞報(bào)、遲報(bào)問(wèn)題進(jìn)行集中整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，直至責(zé)任追究，確保本鋼集團(tuán)生產(chǎn)信息暢通。
進(jìn)入6月份，本鋼集團(tuán)上半年降成本攻關(guān)工作到了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。為此，在穩(wěn)定生產(chǎn)形勢(shì)的同時(shí)，相關(guān)單位要積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。回收含鐵料綜合利用方面，要加大預(yù)處理渣坨、鐵坨的加工及消耗力度，新實(shí)業(yè)公司繼續(xù)開(kāi)展脫鋅回轉(zhuǎn)窯達(dá)產(chǎn)攻關(guān)，提高產(chǎn)量，抓好煉鋼工序渣鐵、粒鐵、鐵磷球等降溫料的保供。汛期將至，本鋼集團(tuán)要求嚴(yán)抓港口料場(chǎng)積水，及時(shí)協(xié)調(diào)外排，避免物料損耗。針對(duì)配煤配礦攻關(guān)工作，要求相關(guān)單位做好6月12日前進(jìn)口主焦煤斷料預(yù)案并組織實(shí)施，確保焦炭質(zhì)量滿足高爐生產(chǎn)要求，同時(shí)利用北營(yíng)焦化廠二焦生產(chǎn)小高爐焦炭時(shí)機(jī)，研究使用低灰低價(jià)氣煤，優(yōu)化調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)，降低配煤成本。配礦方面，做好北營(yíng)廠區(qū)兩座小高爐復(fù)產(chǎn)的物料平衡和經(jīng)濟(jì)配礦工作，提前做好7月份馬球檢修情況下的歪頭山礦粉平衡工作。
日前，記者從集團(tuán)制造部生產(chǎn)指揮中心了解到，面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，本鋼集團(tuán)科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，采取有力措施，全力穩(wěn)定鐵前工序生產(chǎn)，在各保供單位大力支持下，板材煉鐵廠、北營(yíng)煉鐵廠采取相應(yīng)對(duì)策，不斷優(yōu)化操作制度，在實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定生鐵產(chǎn)量。同時(shí)，鋼后工序也采取相應(yīng)對(duì)策，全力組織生產(chǎn)，北營(yíng)廠區(qū)全力組織方坯生產(chǎn)，最大限度控制板坯產(chǎn)量；板材廠區(qū)重點(diǎn)抓好鑄機(jī)的穩(wěn)定生產(chǎn)，控制斷澆次數(shù)；軋鋼系統(tǒng)核心在于棒線材、一熱軋、三熱軋的高產(chǎn)，將板坯庫(kù)存控制在低限水平。礦業(yè)廠區(qū)充分利用季節(jié)優(yōu)勢(shì)，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢(shì)頭，做好擴(kuò)幫生產(chǎn)組織。
針對(duì)板材廠區(qū)第二階段聯(lián)合檢修的生產(chǎn)平衡工作，本鋼集團(tuán)下一步重點(diǎn)將保證板材煉鐵廠一燒定檢期間的燒結(jié)供應(yīng)，安排好特鋼接鐵及鑄鐵翻鐵，保證板材煉鋼廠二號(hào)鑄機(jī)足夠的檢修時(shí)間。同時(shí)，做好坯料平衡，力爭(zhēng)板材熱連軋廠一熱軋檢修期間坯料不落地，組織好焦炭、球團(tuán)的落地工作，確保不壓車、不憋產(chǎn)。
根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，本鋼集團(tuán)要求相關(guān)部門、單位強(qiáng)化生產(chǎn)信息的跟蹤與反饋，利用三個(gè)廠區(qū)調(diào)度整合的契機(jī)，將生產(chǎn)信息的收集作為重點(diǎn)工作，加大生產(chǎn)調(diào)度的巡回檢查，針對(duì)事故、故障瞞報(bào)、遲報(bào)問(wèn)題進(jìn)行集中整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，直至責(zé)任追究，確保本鋼集團(tuán)生產(chǎn)信息暢通。
進(jìn)入6月份，本鋼集團(tuán)上半年降成本攻關(guān)工作到了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。為此，在穩(wěn)定生產(chǎn)形勢(shì)的同時(shí)，相關(guān)單位要積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。回收含鐵料綜合利用方面，要加大預(yù)處理渣坨、鐵坨的加工及消耗力度，新實(shí)業(yè)公司繼續(xù)開(kāi)展脫鋅回轉(zhuǎn)窯達(dá)產(chǎn)攻關(guān)，提高產(chǎn)量，抓好煉鋼工序渣鐵、粒鐵、鐵磷球等降溫料的保供。汛期將至，本鋼集團(tuán)要求嚴(yán)抓港口料場(chǎng)積水，及時(shí)協(xié)調(diào)外排，避免物料損耗。針對(duì)配煤配礦攻關(guān)工作，要求相關(guān)單位做好6月12日前進(jìn)口主焦煤斷料預(yù)案并組織實(shí)施，確保焦炭質(zhì)量滿足高爐生產(chǎn)要求，同時(shí)利用北營(yíng)焦化廠二焦生產(chǎn)小高爐焦炭時(shí)機(jī)，研究使用低灰低價(jià)氣煤，優(yōu)化調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)，降低配煤成本。配礦方面，做好北營(yíng)廠區(qū)兩座小高爐復(fù)產(chǎn)的物料平衡和經(jīng)濟(jì)配礦工作，提前做好7月份馬球檢修情況下的歪頭山礦粉平衡工作。
2020-06-05