本鋼新聞
板材煉鐵廠
創(chuàng)新降本增效途徑 加強重點指標管控
  連日來,板材煉鐵廠進一步貫徹落實全國兩會精神,號召全體職工主動作為、攻堅克難,不斷創(chuàng)新降本增效途徑,加強重點指標管控,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標提供有力保障。
  作為本鋼集團的成本大戶,該廠克服疫情不利因素影響,通過強化生產(chǎn)組織和技術(shù)操作,釋放了產(chǎn)能,各項成本消耗控制在較低水平,產(chǎn)量、焦比等指標均好于去年同期。該廠不斷放大各個崗點、環(huán)節(jié),以及指標完成的實績和實效,形成抓落實的常態(tài)和長效,建立了一條精準核算為導向、增強成本意識為基礎(chǔ)、全面消除生產(chǎn)過程中的浪費為根本出發(fā)點的精細生產(chǎn)鏈條。同時,在滿足生產(chǎn)需求的前提下,引導職工主動轉(zhuǎn)變觀念,理清思路,從點滴做起,嚴格控制成本費用,從各級能耗指標、相關(guān)參數(shù)入手,實施對標改進。
  為實現(xiàn)降成本目標,該廠制訂了科學的指標體系、考核辦法和保障措施。進一步加強日常管控和重點指標攻關(guān),促進成本指標水平降低,保證成本可控,采取各項有力措施,確保生鐵成本控制在計劃指標內(nèi)。針對優(yōu)化冶煉操作,配煤攻關(guān)工作,該廠加強對高爐爐況的動態(tài)管理,嚴格執(zhí)行“攻守退”措施,確保高爐長期穩(wěn)定順行。依靠技術(shù)進步,助推爐況穩(wěn)順,堅持使用高風溫,為降低焦比、燃料比創(chuàng)造條件。通過全員參與、“日清日結(jié)”,對標挖潛,及時找到差距,并制訂措施進行整改。大力推行全員設(shè)備管理和點檢定修模式,嚴把備件質(zhì)量關(guān),提高設(shè)備運行質(zhì)量和效率,減少了對爐況的影響。配礦攻關(guān)小組對不同燒結(jié)配比進行燒結(jié)杯實驗,并與集團配礦小組共同制訂配礦的經(jīng)濟性,確保配料最佳。目前,該廠正通過加強管理、對標挖潛、“日清日結(jié)”、技術(shù)進步等措施,努力實現(xiàn)進一步降本增效,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定基礎(chǔ)。
  下一步,該廠將持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作,立足全局抓好生產(chǎn)穩(wěn)定順行。持續(xù)加強安全管理,嚴格落實安全責任。全力做好設(shè)備檢維修和技改工程建設(shè),努力實現(xiàn)五號高爐產(chǎn)能置換工程按期投產(chǎn)。繼續(xù)強化政治引領(lǐng),為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強有力的政治保障。
2020-06-09