本鋼新聞
板材特鋼廠
不忘初心抓改造 牢記使命謀振興
  連日來,板材特鋼廠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神和本鋼集團(tuán)工作部署,瞄準(zhǔn)“裝備一流、管理一流”,明確降本、降耗、增產(chǎn)目標(biāo),協(xié)調(diào)推進(jìn)生產(chǎn)和改造兩條主線,堅(jiān)持向?qū)?biāo)要結(jié)果,在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局,凝心聚力加快推進(jìn)一流特鋼企業(yè)建設(shè)。
  2020年是板材特鋼廠全力沖刺具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)一流特鋼企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為確保完成月成本降低額在預(yù)算基礎(chǔ)上再降300萬(wàn)元目標(biāo),該廠將深入開展對(duì)標(biāo)挖潛工作,嚴(yán)格執(zhí)行“日清日結(jié)”,強(qiáng)化消耗管理。同時(shí),精準(zhǔn)開展五大對(duì)標(biāo)課題,全方位抓實(shí)38項(xiàng)降本降耗攻關(guān)項(xiàng)目。嚴(yán)格控制各類費(fèi)用支出,深入推進(jìn)全流程、全方位降本增效。
  為確保在年初計(jì)劃65萬(wàn)噸基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)突破70萬(wàn)噸目標(biāo),該廠將進(jìn)一步強(qiáng)化達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作,完善改造后的工藝設(shè)施,強(qiáng)化以BD軋機(jī)為核心的生產(chǎn)組織模式,強(qiáng)化工序周期管控,重新梳理用戶需求,優(yōu)化工藝流程,強(qiáng)化精整改造項(xiàng)目管控,著力提高班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn),全線釋放產(chǎn)能。
  在優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)技術(shù)改造方面,該廠將持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管控,同時(shí),著眼改造后工藝指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提前研究工藝控制能力,確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。加快推進(jìn)信息化建設(shè),強(qiáng)化設(shè)備保障和改造工程的融合,全面提高設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行水平。
  該廠還將瞄準(zhǔn)企業(yè)軟實(shí)力提升目標(biāo),強(qiáng)化管理創(chuàng)新,進(jìn)一步加大薪酬總額包干力度,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情;探索建立干部綜合測(cè)評(píng)末尾淘汰制,進(jìn)一步完善追責(zé)問責(zé)制度。同時(shí),探索推進(jìn)新型學(xué)徒制,加大正向激勵(lì)力度,向科技專項(xiàng)和合理化建議要效益。全面提升文明生產(chǎn)水平,強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步提升安全環(huán)保管理水平。
  該廠黨委將進(jìn)一步強(qiáng)化黨建基礎(chǔ),繼續(xù)大力開展黨內(nèi)建功立業(yè)活動(dòng),以“黨建+”項(xiàng)目建設(shè)為載體,形成各具特色的基層黨建品牌。同時(shí),大力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作,強(qiáng)化工會(huì)服務(wù)職工職能,做好精準(zhǔn)幫扶和疫情防護(hù)工作,努力提升職工的獲得感、幸福感和企業(yè)歸屬感,為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
2020-06-17