礦業(yè)南芬選礦廠
多措并舉務(wù)實(shí)干 鎖定目標(biāo)強(qiáng)攻關(guān)
礦業(yè)南芬選礦廠廣大干部職工通過深入學(xué)習(xí)貫徹全國兩會(huì)精神，信心更強(qiáng)，底氣更足，干勁更大，全力沖刺“雙過半”，戮力同心實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
該廠將學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國兩會(huì)精神及本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長陳繼壯在遼寧代表團(tuán)審議政府工作報(bào)告時(shí)的講話精神作為近期的一項(xiàng)重要工作來抓，確保兩會(huì)精神進(jìn)作業(yè)區(qū)、班組，入心入腦，將廣大黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到兩會(huì)精神上來。
該廠深刻領(lǐng)會(huì)“在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局”內(nèi)涵，針對下半年鐵精礦產(chǎn)量、質(zhì)量、成本任務(wù)依然艱巨的實(shí)際情況，該廠將學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國兩會(huì)精神，同生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)配合、科學(xué)合理、均衡有序組織好生產(chǎn)。運(yùn)輸工序保運(yùn)行、保來礦；三碎工序保上礦、保粒度；選別工序保產(chǎn)量、保質(zhì)量；精尾工序保裝車、保輸送；動(dòng)力、維修工序保服務(wù)、保運(yùn)行。本著工序服從的理念，各工序樹立全廠一盤棋思想，嚴(yán)格工序協(xié)作，保證生產(chǎn)順行。
該廠通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國兩會(huì)精神，激發(fā)全廠干部職工的工作熱情，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展。他們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立安全意識(shí)，認(rèn)真查改各類安全隱患。根據(jù)季度特點(diǎn)，重點(diǎn)做好汛期新、老尾礦庫的安全度汛工作。鼓勵(lì)全廠職工眼睛向內(nèi)，深挖潛力，結(jié)合對標(biāo)及“日清日結(jié)”等工作，全工序、全流程開展降本增效工作，確保每月多降低成本450萬元以上。優(yōu)化生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)礦業(yè)南芬露天礦科學(xué)配礦，降低運(yùn)行“小耽誤”等。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝設(shè)備檢查、指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理考核，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，保持生產(chǎn)高位運(yùn)行。他們還鼓勵(lì)職工積極創(chuàng)新，提合理化建議，在保證質(zhì)量前提下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化。
該廠還強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，抓好設(shè)備三率、ERP全流程、備件壽命跟蹤、修理費(fèi)等過程管控。組織好“大停車”檢修和設(shè)備秋檢工作，確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。做好設(shè)備定修和日常檢修工作，做到既不失修，又不過修，確保球磨機(jī)作業(yè)率完成96%以上，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，向本鋼集團(tuán)交上一份滿意答卷。
該廠將學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國兩會(huì)精神及本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長陳繼壯在遼寧代表團(tuán)審議政府工作報(bào)告時(shí)的講話精神作為近期的一項(xiàng)重要工作來抓，確保兩會(huì)精神進(jìn)作業(yè)區(qū)、班組，入心入腦，將廣大黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到兩會(huì)精神上來。
該廠深刻領(lǐng)會(huì)“在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局”內(nèi)涵，針對下半年鐵精礦產(chǎn)量、質(zhì)量、成本任務(wù)依然艱巨的實(shí)際情況，該廠將學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國兩會(huì)精神，同生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)配合、科學(xué)合理、均衡有序組織好生產(chǎn)。運(yùn)輸工序保運(yùn)行、保來礦；三碎工序保上礦、保粒度；選別工序保產(chǎn)量、保質(zhì)量；精尾工序保裝車、保輸送；動(dòng)力、維修工序保服務(wù)、保運(yùn)行。本著工序服從的理念，各工序樹立全廠一盤棋思想，嚴(yán)格工序協(xié)作，保證生產(chǎn)順行。
該廠通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國兩會(huì)精神，激發(fā)全廠干部職工的工作熱情，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展。他們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立安全意識(shí)，認(rèn)真查改各類安全隱患。根據(jù)季度特點(diǎn)，重點(diǎn)做好汛期新、老尾礦庫的安全度汛工作。鼓勵(lì)全廠職工眼睛向內(nèi)，深挖潛力，結(jié)合對標(biāo)及“日清日結(jié)”等工作，全工序、全流程開展降本增效工作，確保每月多降低成本450萬元以上。優(yōu)化生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)礦業(yè)南芬露天礦科學(xué)配礦，降低運(yùn)行“小耽誤”等。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝設(shè)備檢查、指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理考核，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，保持生產(chǎn)高位運(yùn)行。他們還鼓勵(lì)職工積極創(chuàng)新，提合理化建議，在保證質(zhì)量前提下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化。
該廠還強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，抓好設(shè)備三率、ERP全流程、備件壽命跟蹤、修理費(fèi)等過程管控。組織好“大停車”檢修和設(shè)備秋檢工作，確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。做好設(shè)備定修和日常檢修工作，做到既不失修，又不過修，確保球磨機(jī)作業(yè)率完成96%以上，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，向本鋼集團(tuán)交上一份滿意答卷。
2020-06-22