本鋼新聞
品牌引領(lǐng) 打造技能人才“新高地”
——記板材冷軋廠省級(jí)“張勇技能大師工作站”
走進(jìn)板材冷軋廠省級(jí)“張勇技能大師工作站”,車床、鉆床、直流弧焊機(jī)、西門子傳動(dòng)調(diào)試臺(tái)、PLC實(shí)驗(yàn)臺(tái)、鍍層厚度檢測(cè)儀和頻閃儀等多種先進(jìn)設(shè)備映入眼簾。工作站內(nèi),領(lǐng)創(chuàng)人張勇正和工作站成員們圍繞技術(shù)問題進(jìn)行熱烈討論。
眼前這個(gè)占地僅有65m2的省級(jí)技能大師工作站,成立3年多來已先后獲得國家、省、市和行業(yè)榮譽(yù)23項(xiàng),完成成果43項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)效益7237萬元。
如今,板材冷軋廠省級(jí)“張勇技能大師工作站”已經(jīng)成為該廠創(chuàng)新創(chuàng)效、技能攻關(guān)、技藝傳承、人才培養(yǎng)的一個(gè)品牌,不斷引領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
人才興,則創(chuàng)新強(qiáng);技能精,則企業(yè)興。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到:只有抓好梯次人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建創(chuàng)新人才“金字塔”,方能技術(shù)領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
在實(shí)際工作中,該廠不斷探索人才培養(yǎng)、選拔和管理方式,通過“技能大師工作站”“專業(yè)化小組”“百人人才庫”“技術(shù)交流平臺(tái)”“廠內(nèi)培訓(xùn)師”等多點(diǎn)支撐,不斷構(gòu)建創(chuàng)新人才隊(duì)伍“金字塔”,全力營造尊重知識(shí)、比拼技術(shù)的良好氛圍,有效調(diào)動(dòng)管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、操作各層次人才積極向上、崗位爭(zhēng)先的工作積極性,切實(shí)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“在構(gòu)建創(chuàng)新人才‘金字塔’的過程中,技能大師工作站是一個(gè)重要抓手,通過高技能人才‘創(chuàng)新、研發(fā)、攻關(guān)、傳藝’,既可以深挖企業(yè)內(nèi)部潛力、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能,又能加快技術(shù)推廣和傳承、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,從而推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”板材冷軋廠黨委書記趙興濤說。
2016年10月,板材冷軋廠“張勇技能大師工作站”應(yīng)運(yùn)而生。它以2016年獲得國務(wù)院政府特殊津貼,軋鋼領(lǐng)域大師級(jí)領(lǐng)軍人物張勇為領(lǐng)創(chuàng)人,旨在傳承絕技絕活、攻克技術(shù)難關(guān),發(fā)揮高技能人才作用,進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。2017年12月,獲得市級(jí)技能大師工作站授牌,2018年11月通過審核,晉升為省級(jí)技能大師工作站。
為了進(jìn)一步推動(dòng)高技能人才快速成長(zhǎng),板材冷軋廠下發(fā)《高技能人才選拔指導(dǎo)意見》《高技能人才用人管理辦法》,在選拔高技能人才的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)高技能人才的日常管理。同時(shí),按照《本鋼集團(tuán)有限公司技能大師工作站管理辦法》,進(jìn)一步加大技能大師工作站管理和扶持力度,科學(xué)搭建平臺(tái)、加大資金投入、強(qiáng)化管理考核,科學(xué)指導(dǎo)技能大師工作站各項(xiàng)工作的開展。
截至目前,“張勇技能大師工作站”通過開展專業(yè)攻關(guān)、創(chuàng)新攻關(guān),解決了困擾產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行等疑難問題20多項(xiàng),先后獲實(shí)用新型專利一項(xiàng),完成科研項(xiàng)目6項(xiàng),QC項(xiàng)目13項(xiàng),科技論文18篇。
優(yōu)化軋輥鍍鉻層厚度控制,帶鋼反射率由50%提高到70%,滿足高質(zhì)量冷軋普碳產(chǎn)品的指標(biāo)要求,達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平;
圍繞汽車板和家電板產(chǎn)品實(shí)物找差距,明確攻關(guān)目標(biāo)和改善方向;
圍繞“降本增效”開展技術(shù)攻關(guān),對(duì)罩式退火爐介質(zhì)用量?jī)?yōu)化創(chuàng)造效益;
……
近年來,板材冷軋廠充分發(fā)揮大冷軋整合后的人才優(yōu)勢(shì),以塑造“本鋼冷軋”品牌、創(chuàng)建一流冷軋企業(yè)為目的,以技能大師工作站為依托,通過跨工序、跨區(qū)域的聯(lián)合攻關(guān),推動(dòng)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。如今,技能大師工作站已然成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“新引擎”。
“我們工作站共有駐站大師8人,其中遼寧工匠2人、本鋼工匠1人、高級(jí)技師1人、技師4人。工作站成員來自軋鋼、自動(dòng)化、機(jī)械等不同專業(yè),同時(shí)將軋鋼工、精整工、機(jī)修鉗工和維修電工等各專業(yè)的技能人才吸納到工作站,不局限單一專業(yè),實(shí)現(xiàn)多工種協(xié)同作戰(zhàn),有效地帶動(dòng)了技能創(chuàng)新。”板材冷軋廠省級(jí)“張勇技能大師工作站”領(lǐng)創(chuàng)人張勇在采訪中說。
跨工序攻關(guān),向技能創(chuàng)新和技術(shù)革新要效益。近年來,隨著本鋼生產(chǎn)工藝的改變及產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度提高,對(duì)工藝設(shè)備的創(chuàng)新攻關(guān)力度進(jìn)一步加大。罩式退火爐中間對(duì)流盤設(shè)計(jì)優(yōu)化就是其中的一項(xiàng)。在實(shí)際工作中,技能大師們根據(jù)冷軋罩式退火爐中間對(duì)流盤使用現(xiàn)狀、制造成本、軋后鋼卷端面帶鋼溢出尺寸進(jìn)行攻關(guān),目前退火堆垛鋼卷的溢出傷卷率降低15.18%、焊縫傷卷率下降31.55%,單臺(tái)對(duì)流盤材料成本下降82.22%,對(duì)流盤質(zhì)量減小使吊運(yùn)能源消耗降低9%,實(shí)現(xiàn)了對(duì)流盤尺寸規(guī)格統(tǒng)一、不同退火爐型通用。此項(xiàng)目獲得實(shí)用新型專利,目前正在申報(bào)發(fā)明專利,為企業(yè)創(chuàng)造效益上千萬元。
跨區(qū)域攻關(guān),推廣先進(jìn)生產(chǎn)操作方法。近年來,受來料板形缺陷、化學(xué)成分、設(shè)備老化等諸多因素影響,CDCM冷連軋機(jī)軋制過程出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,軋機(jī)高速斷帶有增多趨勢(shì)。為了解決這一問題,技能大師工作站大師們根據(jù)本鋼CDCM冷軋機(jī)的特點(diǎn)和主控操作員的經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)相關(guān)操作方法,對(duì)不同鋼種和規(guī)格帶鋼的壓下率進(jìn)行優(yōu)化,并取代了原有軋制預(yù)設(shè)定表中的壓下率分配,有效提高軋制速度和軋制過程的穩(wěn)定性,為塑造“本鋼冷軋”品牌形象發(fā)揮作用。
“現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)工人,早已告別手上長(zhǎng)繭子的‘傻大黑粗’形象了,都在向?qū)W習(xí)型、知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工轉(zhuǎn)變,成為精益求精、精業(yè)敬業(yè)的職業(yè)匠人是我們不斷的追求!”張勇說。
為了實(shí)現(xiàn)這一追求,“張勇技能大師工作站”的駐站大師們充分發(fā)揮高技能人才優(yōu)勢(shì),以打造一支“敢于攻關(guān)、不斷探索、尋求創(chuàng)新、注重傳承”的高技能人才隊(duì)伍為目標(biāo),形成“樹立一個(gè)、培養(yǎng)一批、帶動(dòng)一片”的良好局面,持續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
“我們要培養(yǎng)的是有工匠精神和解決現(xiàn)場(chǎng)問題能力的職業(yè)匠人,這就要求不單單要會(huì)動(dòng)手,最重要的還要會(huì)思考,思考問題到底出在哪,怎么去解決,怎么避免不出現(xiàn)問題,怎么去不斷改進(jìn)。”張勇在采訪中說。
在實(shí)際工作中,“張勇技能大師工作站”積極開展技術(shù)培訓(xùn)和師帶徒活動(dòng),并形成常態(tài)化。依托軋鋼工技能大賽和青工技術(shù)比武,張勇利用業(yè)余時(shí)間為140余名軋鋼工做技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí),駐站大師柯屹認(rèn)真撰寫師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃,系統(tǒng)指導(dǎo)銑床加工設(shè)備實(shí)用技術(shù)、機(jī)械設(shè)備損傷分析和鉗工實(shí)操技巧;駐站大師張義川精心撰寫相關(guān)教材,對(duì)精整機(jī)組操作人員進(jìn)行精整橫切機(jī)組操作技巧培訓(xùn),均取得了良好效果。
通過技術(shù)培訓(xùn)和師帶徒活動(dòng),技能大師將高超的技能和精湛的技藝傳授給更多的職工,并把技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)應(yīng)用、新項(xiàng)目和新產(chǎn)品開發(fā)與技能人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,職工技能水平快速提升。3年多來,“張勇技能大師工作站”共組織開展科研項(xiàng)目10項(xiàng);QC項(xiàng)目4項(xiàng);申報(bào)專利2項(xiàng)、提出合理化建議10項(xiàng)、進(jìn)行小改小革7項(xiàng)、發(fā)表論文4篇、培訓(xùn)6個(gè)班次377人次,有24名進(jìn)站學(xué)習(xí)的職工通過參加師帶徒培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)晉級(jí)。
一系列舉措的推進(jìn),使技能大師工作站成為引導(dǎo)廣大職工成長(zhǎng)成才、提高技能本領(lǐng)的品牌,為推動(dòng)企業(yè)打造技能人才“新高地”匯聚磅礴力量。
眼前這個(gè)占地僅有65m2的省級(jí)技能大師工作站,成立3年多來已先后獲得國家、省、市和行業(yè)榮譽(yù)23項(xiàng),完成成果43項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)效益7237萬元。
如今,板材冷軋廠省級(jí)“張勇技能大師工作站”已經(jīng)成為該廠創(chuàng)新創(chuàng)效、技能攻關(guān)、技藝傳承、人才培養(yǎng)的一個(gè)品牌,不斷引領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
多點(diǎn)支撐 構(gòu)建創(chuàng)新人才“金字塔”
近年來,受鋼鐵行業(yè)新常態(tài)和世界經(jīng)濟(jì)逆全球化的影響,鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。作為本鋼集團(tuán)生產(chǎn)鏈條中的終端企業(yè),板材冷軋廠的產(chǎn)品更是直接面對(duì)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。如何讓產(chǎn)品更受客戶青睞?怎樣提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?成為他們不斷思考的課題。人才興,則創(chuàng)新強(qiáng);技能精,則企業(yè)興。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到:只有抓好梯次人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建創(chuàng)新人才“金字塔”,方能技術(shù)領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
在實(shí)際工作中,該廠不斷探索人才培養(yǎng)、選拔和管理方式,通過“技能大師工作站”“專業(yè)化小組”“百人人才庫”“技術(shù)交流平臺(tái)”“廠內(nèi)培訓(xùn)師”等多點(diǎn)支撐,不斷構(gòu)建創(chuàng)新人才隊(duì)伍“金字塔”,全力營造尊重知識(shí)、比拼技術(shù)的良好氛圍,有效調(diào)動(dòng)管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、操作各層次人才積極向上、崗位爭(zhēng)先的工作積極性,切實(shí)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“在構(gòu)建創(chuàng)新人才‘金字塔’的過程中,技能大師工作站是一個(gè)重要抓手,通過高技能人才‘創(chuàng)新、研發(fā)、攻關(guān)、傳藝’,既可以深挖企業(yè)內(nèi)部潛力、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能,又能加快技術(shù)推廣和傳承、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,從而推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”板材冷軋廠黨委書記趙興濤說。
2016年10月,板材冷軋廠“張勇技能大師工作站”應(yīng)運(yùn)而生。它以2016年獲得國務(wù)院政府特殊津貼,軋鋼領(lǐng)域大師級(jí)領(lǐng)軍人物張勇為領(lǐng)創(chuàng)人,旨在傳承絕技絕活、攻克技術(shù)難關(guān),發(fā)揮高技能人才作用,進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。2017年12月,獲得市級(jí)技能大師工作站授牌,2018年11月通過審核,晉升為省級(jí)技能大師工作站。
為了進(jìn)一步推動(dòng)高技能人才快速成長(zhǎng),板材冷軋廠下發(fā)《高技能人才選拔指導(dǎo)意見》《高技能人才用人管理辦法》,在選拔高技能人才的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)高技能人才的日常管理。同時(shí),按照《本鋼集團(tuán)有限公司技能大師工作站管理辦法》,進(jìn)一步加大技能大師工作站管理和扶持力度,科學(xué)搭建平臺(tái)、加大資金投入、強(qiáng)化管理考核,科學(xué)指導(dǎo)技能大師工作站各項(xiàng)工作的開展。
截至目前,“張勇技能大師工作站”通過開展專業(yè)攻關(guān)、創(chuàng)新攻關(guān),解決了困擾產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行等疑難問題20多項(xiàng),先后獲實(shí)用新型專利一項(xiàng),完成科研項(xiàng)目6項(xiàng),QC項(xiàng)目13項(xiàng),科技論文18篇。
跨界碰撞 打造轉(zhuǎn)型升級(jí)“新引擎”
改善CDCM軋機(jī)負(fù)荷分配,優(yōu)化壓下率,有效提高了軋制速度和軋制過程的穩(wěn)定性;優(yōu)化軋輥鍍鉻層厚度控制,帶鋼反射率由50%提高到70%,滿足高質(zhì)量冷軋普碳產(chǎn)品的指標(biāo)要求,達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平;
圍繞汽車板和家電板產(chǎn)品實(shí)物找差距,明確攻關(guān)目標(biāo)和改善方向;
圍繞“降本增效”開展技術(shù)攻關(guān),對(duì)罩式退火爐介質(zhì)用量?jī)?yōu)化創(chuàng)造效益;
……
近年來,板材冷軋廠充分發(fā)揮大冷軋整合后的人才優(yōu)勢(shì),以塑造“本鋼冷軋”品牌、創(chuàng)建一流冷軋企業(yè)為目的,以技能大師工作站為依托,通過跨工序、跨區(qū)域的聯(lián)合攻關(guān),推動(dòng)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。如今,技能大師工作站已然成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“新引擎”。
“我們工作站共有駐站大師8人,其中遼寧工匠2人、本鋼工匠1人、高級(jí)技師1人、技師4人。工作站成員來自軋鋼、自動(dòng)化、機(jī)械等不同專業(yè),同時(shí)將軋鋼工、精整工、機(jī)修鉗工和維修電工等各專業(yè)的技能人才吸納到工作站,不局限單一專業(yè),實(shí)現(xiàn)多工種協(xié)同作戰(zhàn),有效地帶動(dòng)了技能創(chuàng)新。”板材冷軋廠省級(jí)“張勇技能大師工作站”領(lǐng)創(chuàng)人張勇在采訪中說。
跨工序攻關(guān),向技能創(chuàng)新和技術(shù)革新要效益。近年來,隨著本鋼生產(chǎn)工藝的改變及產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度提高,對(duì)工藝設(shè)備的創(chuàng)新攻關(guān)力度進(jìn)一步加大。罩式退火爐中間對(duì)流盤設(shè)計(jì)優(yōu)化就是其中的一項(xiàng)。在實(shí)際工作中,技能大師們根據(jù)冷軋罩式退火爐中間對(duì)流盤使用現(xiàn)狀、制造成本、軋后鋼卷端面帶鋼溢出尺寸進(jìn)行攻關(guān),目前退火堆垛鋼卷的溢出傷卷率降低15.18%、焊縫傷卷率下降31.55%,單臺(tái)對(duì)流盤材料成本下降82.22%,對(duì)流盤質(zhì)量減小使吊運(yùn)能源消耗降低9%,實(shí)現(xiàn)了對(duì)流盤尺寸規(guī)格統(tǒng)一、不同退火爐型通用。此項(xiàng)目獲得實(shí)用新型專利,目前正在申報(bào)發(fā)明專利,為企業(yè)創(chuàng)造效益上千萬元。
跨區(qū)域攻關(guān),推廣先進(jìn)生產(chǎn)操作方法。近年來,受來料板形缺陷、化學(xué)成分、設(shè)備老化等諸多因素影響,CDCM冷連軋機(jī)軋制過程出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,軋機(jī)高速斷帶有增多趨勢(shì)。為了解決這一問題,技能大師工作站大師們根據(jù)本鋼CDCM冷軋機(jī)的特點(diǎn)和主控操作員的經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)相關(guān)操作方法,對(duì)不同鋼種和規(guī)格帶鋼的壓下率進(jìn)行優(yōu)化,并取代了原有軋制預(yù)設(shè)定表中的壓下率分配,有效提高軋制速度和軋制過程的穩(wěn)定性,為塑造“本鋼冷軋”品牌形象發(fā)揮作用。
匠心傳承 按下工匠培養(yǎng)“快進(jìn)鍵”
作為板材冷軋廠省級(jí)“張勇技能大師工作站”的領(lǐng)創(chuàng)人,張勇是名副其實(shí)從一線成長(zhǎng)起來的“技術(shù)大拿”。從一名技校畢業(yè)生成長(zhǎng)為高級(jí)工程師、高級(jí)技師、遼寧工匠到中國冶金科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),再到獲得國務(wù)院政府特殊津貼,他身上有一種永不服輸、勇往直前的精神。“現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)工人,早已告別手上長(zhǎng)繭子的‘傻大黑粗’形象了,都在向?qū)W習(xí)型、知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工轉(zhuǎn)變,成為精益求精、精業(yè)敬業(yè)的職業(yè)匠人是我們不斷的追求!”張勇說。
為了實(shí)現(xiàn)這一追求,“張勇技能大師工作站”的駐站大師們充分發(fā)揮高技能人才優(yōu)勢(shì),以打造一支“敢于攻關(guān)、不斷探索、尋求創(chuàng)新、注重傳承”的高技能人才隊(duì)伍為目標(biāo),形成“樹立一個(gè)、培養(yǎng)一批、帶動(dòng)一片”的良好局面,持續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
“我們要培養(yǎng)的是有工匠精神和解決現(xiàn)場(chǎng)問題能力的職業(yè)匠人,這就要求不單單要會(huì)動(dòng)手,最重要的還要會(huì)思考,思考問題到底出在哪,怎么去解決,怎么避免不出現(xiàn)問題,怎么去不斷改進(jìn)。”張勇在采訪中說。
在實(shí)際工作中,“張勇技能大師工作站”積極開展技術(shù)培訓(xùn)和師帶徒活動(dòng),并形成常態(tài)化。依托軋鋼工技能大賽和青工技術(shù)比武,張勇利用業(yè)余時(shí)間為140余名軋鋼工做技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí),駐站大師柯屹認(rèn)真撰寫師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃,系統(tǒng)指導(dǎo)銑床加工設(shè)備實(shí)用技術(shù)、機(jī)械設(shè)備損傷分析和鉗工實(shí)操技巧;駐站大師張義川精心撰寫相關(guān)教材,對(duì)精整機(jī)組操作人員進(jìn)行精整橫切機(jī)組操作技巧培訓(xùn),均取得了良好效果。
通過技術(shù)培訓(xùn)和師帶徒活動(dòng),技能大師將高超的技能和精湛的技藝傳授給更多的職工,并把技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)應(yīng)用、新項(xiàng)目和新產(chǎn)品開發(fā)與技能人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,職工技能水平快速提升。3年多來,“張勇技能大師工作站”共組織開展科研項(xiàng)目10項(xiàng);QC項(xiàng)目4項(xiàng);申報(bào)專利2項(xiàng)、提出合理化建議10項(xiàng)、進(jìn)行小改小革7項(xiàng)、發(fā)表論文4篇、培訓(xùn)6個(gè)班次377人次,有24名進(jìn)站學(xué)習(xí)的職工通過參加師帶徒培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)晉級(jí)。
一系列舉措的推進(jìn),使技能大師工作站成為引導(dǎo)廣大職工成長(zhǎng)成才、提高技能本領(lǐng)的品牌,為推動(dòng)企業(yè)打造技能人才“新高地”匯聚磅礴力量。
2020-07-20