高產(chǎn)季要注重穩(wěn)產(chǎn)低耗
進(jìn)入下半年，本鋼集團(tuán)六大類產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)恢復(fù)到接近疫情前的水平，生產(chǎn)“黃金季”已然來臨，機(jī)遇難得，集團(tuán)上下正萬眾一心，鉚足干勁，全面打響奪高產(chǎn)之戰(zhàn)。
在當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)下，創(chuàng)高產(chǎn)固然要放在重要位置，但值得關(guān)注的是，高產(chǎn)的同時(shí)要“穩(wěn)”字當(dāng)頭，兼顧低耗，方能實(shí)現(xiàn)效益最大化。
“穩(wěn)”首先要安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)。各級(jí)人員要提高政治站位，始終把安全放在首位，繃緊安全弦，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和集團(tuán)公司上半年安全工作會(huì)議精神，以第二階段“隱患清零”行動(dòng)為契機(jī)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，提高安全管理水平，確保平衡順行。
其次要設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)。要堅(jiān)持“重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)關(guān)注、問題設(shè)備特殊關(guān)注”，完善設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，做好備用方案，合理備件采購和儲(chǔ)備，統(tǒng)籌兼顧，保持各工序設(shè)備運(yùn)行順暢。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢和維護(hù)保養(yǎng)制度，完善設(shè)備探傷檢測(cè)技術(shù)手段，不斷提高“隱性故障”檢查能力，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供穩(wěn)定的設(shè)備保障。
再次要保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)。要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能為了高產(chǎn)而忽視質(zhì)量。做好每道工序的產(chǎn)品生產(chǎn)全過程監(jiān)管，全流程質(zhì)量控制，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高操作崗位技術(shù)技能水平，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)癥結(jié)，優(yōu)化工藝流程，及時(shí)解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，積極攻關(guān)，精益求精，降低“非計(jì)劃”和不合格產(chǎn)品，不遺余力提高產(chǎn)品質(zhì)量和成材率。
高產(chǎn)的目的是多創(chuàng)效益，因此，保持各工序低消耗、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也是間接創(chuàng)效。要牢固樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)主輔單位、上下工序的協(xié)調(diào)與配合，完善“三級(jí)計(jì)量”核算體系，杜絕跑冒滴漏和違規(guī)轉(zhuǎn)供。同時(shí)，要與同行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，堅(jiān)持深挖內(nèi)潛，做好“日清日結(jié)”成本核算，盡最大努力降低運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)更大效益。
在當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)下，創(chuàng)高產(chǎn)固然要放在重要位置，但值得關(guān)注的是，高產(chǎn)的同時(shí)要“穩(wěn)”字當(dāng)頭，兼顧低耗，方能實(shí)現(xiàn)效益最大化。
“穩(wěn)”首先要安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)。各級(jí)人員要提高政治站位，始終把安全放在首位，繃緊安全弦，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和集團(tuán)公司上半年安全工作會(huì)議精神，以第二階段“隱患清零”行動(dòng)為契機(jī)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，提高安全管理水平，確保平衡順行。
其次要設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)。要堅(jiān)持“重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)關(guān)注、問題設(shè)備特殊關(guān)注”，完善設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，做好備用方案，合理備件采購和儲(chǔ)備，統(tǒng)籌兼顧，保持各工序設(shè)備運(yùn)行順暢。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢和維護(hù)保養(yǎng)制度，完善設(shè)備探傷檢測(cè)技術(shù)手段，不斷提高“隱性故障”檢查能力，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供穩(wěn)定的設(shè)備保障。
再次要保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)。要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能為了高產(chǎn)而忽視質(zhì)量。做好每道工序的產(chǎn)品生產(chǎn)全過程監(jiān)管，全流程質(zhì)量控制，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高操作崗位技術(shù)技能水平，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)癥結(jié)，優(yōu)化工藝流程，及時(shí)解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，積極攻關(guān)，精益求精，降低“非計(jì)劃”和不合格產(chǎn)品，不遺余力提高產(chǎn)品質(zhì)量和成材率。
高產(chǎn)的目的是多創(chuàng)效益，因此，保持各工序低消耗、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也是間接創(chuàng)效。要牢固樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)主輔單位、上下工序的協(xié)調(diào)與配合，完善“三級(jí)計(jì)量”核算體系，杜絕跑冒滴漏和違規(guī)轉(zhuǎn)供。同時(shí)，要與同行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，堅(jiān)持深挖內(nèi)潛，做好“日清日結(jié)”成本核算，盡最大努力降低運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)更大效益。
2020-08-14