適應(yīng)新形勢新要求 營造和諧穩(wěn)定用工環(huán)境
本鋼集團(tuán)規(guī)范勞動(dòng)合同管理助力企業(yè)高效運(yùn)作
在“四定”工作和核心主業(yè)管控模式調(diào)整推進(jìn)過程中，本鋼集團(tuán)依據(jù)勞動(dòng)合同管理制度，開展了有效的規(guī)范運(yùn)作。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的新形勢，面對新的變化，本鋼集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，為本鋼集團(tuán)高效運(yùn)作提供保障。
為進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)合同管理制度，規(guī)范用人單位勞動(dòng)合同管理行為，“四定”以后，本鋼集團(tuán)結(jié)合工作需求，在《勞動(dòng)合同管理辦法（暫行）》的基礎(chǔ)上，對各個(gè)職群崗位設(shè)置、聘任、考核管理程序進(jìn)行了規(guī)范，形成了各個(gè)職群崗位設(shè)置及聘任管理與合同期內(nèi)崗位聘任管理并行的運(yùn)作模式。
本鋼集團(tuán)逐漸加大勞動(dòng)合同履行管理考核力度，強(qiáng)化考核結(jié)果的應(yīng)用，呈現(xiàn)出更嚴(yán)格、更規(guī)范的管理手段。對新入職員工的考核比照之前更加嚴(yán)格，試用期內(nèi)實(shí)行班組、作業(yè)區(qū)、廠“三級管理”，在試用期內(nèi)對不符合用工單位需求的隨時(shí)解除合同。“四定”之后，對于普通員工，將嚴(yán)格執(zhí)行“簽訂固定期限勞動(dòng)合同到期員工的考核，符合用工單位需求的可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，如不符合用工需求，用工單位將終止勞動(dòng)合同”的規(guī)定。
為妥善處理勞動(dòng)合同管理中的有關(guān)問題，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，避免不必要的勞動(dòng)糾紛，本鋼集團(tuán)從嚴(yán)治理，堅(jiān)持開展長效的勞動(dòng)合同履行管理專項(xiàng)整治工作。本鋼集團(tuán)人力資源部專項(xiàng)工作小組深入各單位督促指導(dǎo)，對作業(yè)區(qū)、班組進(jìn)行廣泛抽查。同時(shí)，專項(xiàng)工作組深入各單位對重點(diǎn)群體人員進(jìn)行跟蹤處理，持續(xù)細(xì)化人員分類，并廣泛開展調(diào)研，分門別類地研究制訂針對各類不能正常履行勞動(dòng)合同行為的整治政策及措施。
通過施行一系列管理手段，各類人員、各種問題也逐步“浮出水面”，各種矛盾隨之產(chǎn)生。面對問題，本鋼集團(tuán)放下包袱、直面歷史“沉疴”，做到即查即改，符合條件的該處理即處理，對人員加強(qiáng)考核管理，不允許出現(xiàn)反復(fù)。
面對新形勢、新任務(wù)，下一階段，本鋼集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的宣貫工作，號召全體職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)，遵守依法制定的規(guī)章制度，全力營造和諧穩(wěn)定的用工環(huán)境。
面對新形勢、新任務(wù)，下一階段，本鋼集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的宣貫工作，號召全體職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)，遵守依法制定的規(guī)章制度，全力營造和諧穩(wěn)定的用工環(huán)境。
2020-09-18