本鋼新聞
檢修過程要精細(xì)管控
　　當(dāng)前，板材公司第三階段聯(lián)檢各項(xiàng)檢修任務(wù)正緊張有序推進(jìn)，此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，對(duì)后續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢(shì)意義重大，要保質(zhì)保量按工期完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，必須加強(qiáng)檢修過程中每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段的精細(xì)管控。
　　首先，要認(rèn)真落實(shí)檢修方案計(jì)劃、執(zhí)行檢修工程標(biāo)準(zhǔn)。從上至下，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到檢修方案執(zhí)行、計(jì)劃推進(jìn)上來。無論主線輔線，無論業(yè)主單位還是相關(guān)方，每個(gè)崗位、每項(xiàng)任務(wù)、每項(xiàng)操作都要不折不扣地按操作規(guī)程執(zhí)行，以“精益求精、萬無一失”的標(biāo)準(zhǔn)，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作質(zhì)量，確保各項(xiàng)檢修工程嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)掃尾清零。
　　其次，要加強(qiáng)檢修過程信息反饋，及時(shí)解決突發(fā)問題。聯(lián)檢工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程，盡管施工方案已經(jīng)經(jīng)過反復(fù)科學(xué)論證，但是在推進(jìn)過程中難免出現(xiàn)新情況新問題。因此，管理、技術(shù)人員要前移監(jiān)管關(guān)口，下移工作重心，堅(jiān)持24小時(shí)牽頭帶班，輪流值守。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題要現(xiàn)場(chǎng)解決；對(duì)緊急問題，要組織專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?ldquo;會(huì)診”解決；對(duì)復(fù)雜重大問題及時(shí)匯報(bào)，召開專項(xiàng)會(huì)議解決，切實(shí)提高檢修信息反饋效率。
　　再次，要逐點(diǎn)逐級(jí)做好檢修工作自檢互檢。磨刀不誤砍柴工，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，實(shí)行檢修質(zhì)量網(wǎng)格化管理，組織專業(yè)人員對(duì)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)、每個(gè)檢修項(xiàng)目的當(dāng)班、當(dāng)日檢修進(jìn)度、質(zhì)量和效果，按工程推進(jìn)計(jì)劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“日清日結(jié)”式的自檢和互檢，對(duì)存在問題和異議的要立即整改，以點(diǎn)保面，一級(jí)保一級(jí)，消除檢維修質(zhì)量檢查驗(yàn)收空白點(diǎn)，防止影響后續(xù)作業(yè)，影響檢修進(jìn)度甚至造成返工。
2020-10-29