創(chuàng)新思維 多措并舉
礦業(yè)賈家堡礦前10個(gè)月生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)
今年前10個(gè)月，礦業(yè)賈家堡礦精細(xì)組織生產(chǎn)，積極做好設(shè)備維護(hù)管理工作，各部門協(xié)同配合，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)鐵精礦累計(jì)超產(chǎn)3.45萬噸，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī)。
年初以來，該礦緊跟本鋼集團(tuán)步伐，在全力抗擊疫情的同時(shí)，制訂實(shí)施可行性措施，全力確保生產(chǎn)順行。9月份，該礦黨委書記為各級(jí)管理干部及生產(chǎn)一線骨干作了題為“堅(jiān)定信念 創(chuàng)新思維 攻堅(jiān)克難——講好黨課，為礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航”的講座，從生產(chǎn)精細(xì)化管理、生產(chǎn)工藝技術(shù)交流、工藝技術(shù)進(jìn)步研討三方面入手，并結(jié)合10余項(xiàng)生產(chǎn)攻關(guān)難題，展開現(xiàn)場(chǎng)提問及互動(dòng)交流。這堂黨課將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性，提升了職工的創(chuàng)新思維能力，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，匯聚起攻堅(jiān)奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。
在安全管理上，該礦深入開展安全隱患清零工作，完善安全防護(hù)設(shè)施，治理并杜絕“三違”行為，加強(qiáng)檢維修作業(yè)管理，加大檢修現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查力度，督促檢維修安全措施的有效落實(shí)。切實(shí)抓好秋季安全大檢查工作。進(jìn)入10月份，提前做好了冬季五防工作，強(qiáng)化消防設(shè)施防寒防凍措施落實(shí)，確保生產(chǎn)安全順行。
在生產(chǎn)技術(shù)方面，該礦年初便采取提高入磨礦質(zhì)量，降低選比增產(chǎn)鐵精礦措施。發(fā)揮以爆代碎、多碎少磨效應(yīng)，提升了磨機(jī)能力，進(jìn)一步提高了鐵精礦產(chǎn)量。讓鐵精礦攪拌槽的儲(chǔ)備功能得到充分發(fā)揮，減緩計(jì)劃?rùn)z修對(duì)生產(chǎn)的影響。減少生產(chǎn)“小耽誤”，提高系統(tǒng)作業(yè)率，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。加強(qiáng)磨選崗位工藝調(diào)控，減小鐵精礦質(zhì)量波動(dòng)，達(dá)到穩(wěn)質(zhì)增產(chǎn)的目標(biāo)。開展球磨機(jī)磨頭篩改造、旋流器沉沙嘴優(yōu)化等工藝技術(shù)改造，為穩(wěn)質(zhì)提產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
在設(shè)備管理上，該礦加強(qiáng)設(shè)備管理人員技能及基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高其綜合管理能力，提升設(shè)備技術(shù)狀況，降低設(shè)備故障率，提高磨機(jī)作業(yè)率。同時(shí)，做好各項(xiàng)費(fèi)用歸納總結(jié)工作，優(yōu)化點(diǎn)檢定修模型，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在降本增效方面，該礦前10個(gè)月做實(shí)做細(xì)“日清日結(jié)”管理、三級(jí)成本核算，全流程全系統(tǒng)抓降成本工作，并在采場(chǎng)配礦降選比，路塹優(yōu)化降運(yùn)距，多碎少磨降消耗，工藝改造提收率，磨選操控穩(wěn)質(zhì)量等方面多措并舉，順利完成集團(tuán)下達(dá)的降本增效攻關(guān)任務(wù)。目前，該礦正按照“露天轉(zhuǎn)地下”前期工作的路線圖，推進(jìn)設(shè)計(jì)、礦權(quán)及立項(xiàng)等工作，全力沖刺全年工作目標(biāo)。
年初以來，該礦緊跟本鋼集團(tuán)步伐，在全力抗擊疫情的同時(shí)，制訂實(shí)施可行性措施，全力確保生產(chǎn)順行。9月份，該礦黨委書記為各級(jí)管理干部及生產(chǎn)一線骨干作了題為“堅(jiān)定信念 創(chuàng)新思維 攻堅(jiān)克難——講好黨課，為礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航”的講座，從生產(chǎn)精細(xì)化管理、生產(chǎn)工藝技術(shù)交流、工藝技術(shù)進(jìn)步研討三方面入手，并結(jié)合10余項(xiàng)生產(chǎn)攻關(guān)難題，展開現(xiàn)場(chǎng)提問及互動(dòng)交流。這堂黨課將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性，提升了職工的創(chuàng)新思維能力，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，匯聚起攻堅(jiān)奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。
在安全管理上，該礦深入開展安全隱患清零工作，完善安全防護(hù)設(shè)施，治理并杜絕“三違”行為，加強(qiáng)檢維修作業(yè)管理，加大檢修現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查力度，督促檢維修安全措施的有效落實(shí)。切實(shí)抓好秋季安全大檢查工作。進(jìn)入10月份，提前做好了冬季五防工作，強(qiáng)化消防設(shè)施防寒防凍措施落實(shí)，確保生產(chǎn)安全順行。
在生產(chǎn)技術(shù)方面，該礦年初便采取提高入磨礦質(zhì)量，降低選比增產(chǎn)鐵精礦措施。發(fā)揮以爆代碎、多碎少磨效應(yīng)，提升了磨機(jī)能力，進(jìn)一步提高了鐵精礦產(chǎn)量。讓鐵精礦攪拌槽的儲(chǔ)備功能得到充分發(fā)揮，減緩計(jì)劃?rùn)z修對(duì)生產(chǎn)的影響。減少生產(chǎn)“小耽誤”，提高系統(tǒng)作業(yè)率，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。加強(qiáng)磨選崗位工藝調(diào)控，減小鐵精礦質(zhì)量波動(dòng)，達(dá)到穩(wěn)質(zhì)增產(chǎn)的目標(biāo)。開展球磨機(jī)磨頭篩改造、旋流器沉沙嘴優(yōu)化等工藝技術(shù)改造，為穩(wěn)質(zhì)提產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
在設(shè)備管理上，該礦加強(qiáng)設(shè)備管理人員技能及基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高其綜合管理能力，提升設(shè)備技術(shù)狀況，降低設(shè)備故障率，提高磨機(jī)作業(yè)率。同時(shí)，做好各項(xiàng)費(fèi)用歸納總結(jié)工作，優(yōu)化點(diǎn)檢定修模型，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在降本增效方面，該礦前10個(gè)月做實(shí)做細(xì)“日清日結(jié)”管理、三級(jí)成本核算，全流程全系統(tǒng)抓降成本工作，并在采場(chǎng)配礦降選比，路塹優(yōu)化降運(yùn)距，多碎少磨降消耗，工藝改造提收率，磨選操控穩(wěn)質(zhì)量等方面多措并舉，順利完成集團(tuán)下達(dá)的降本增效攻關(guān)任務(wù)。目前，該礦正按照“露天轉(zhuǎn)地下”前期工作的路線圖，推進(jìn)設(shè)計(jì)、礦權(quán)及立項(xiàng)等工作，全力沖刺全年工作目標(biāo)。
2020-11-17