確保經(jīng)濟高效運行 滿足生產(chǎn)用能需求
能源保供系統(tǒng)為企業(yè)“沖刺”保駕護航
進入年終歲尾，本鋼集團能源保供積極為本鋼集團各產(chǎn)線做好能源介質(zhì)保供工作，確保各系統(tǒng)經(jīng)濟高效運行，充分滿足生產(chǎn)用能需求，為企業(yè)沖刺全年目標(biāo)保駕護航。
板材能源總廠：為實現(xiàn)在今年最后階段保產(chǎn)保供“零影響”，該廠未雨綢繆積極準(zhǔn)備。進入四季度以來，該廠根據(jù)本鋼集團各條產(chǎn)線生產(chǎn)狀態(tài)和產(chǎn)量計劃，提前制訂了科學(xué)合理的生產(chǎn)運行方式、保產(chǎn)保供措施。他們注意充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)生產(chǎn)指揮和能源介質(zhì)平衡的核心作用，圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)冬季生產(chǎn)運行特點，緊跟各產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)奏，了解用戶需求，滿足其用能需求，幫助或協(xié)調(diào)用戶解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的能源介質(zhì)問題。
該廠重點發(fā)揮六號、七號制氧機氮氣增產(chǎn)改造項目的產(chǎn)能優(yōu)勢，減少四號、五號制氧機啟動頻次和運行時長，實現(xiàn)保產(chǎn)節(jié)能雙重目標(biāo)。從服務(wù)本鋼集團生產(chǎn)大局出發(fā)，積極消除威脅或制約生產(chǎn)穩(wěn)定順行的各類隱患。該廠還推進設(shè)備精細管理，提升穩(wěn)定運行效率，全面提升設(shè)備穩(wěn)定運行水平，為高質(zhì)量完成保供任務(wù)提供保障。
北營能源總廠：為滿足各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能源介質(zhì)供應(yīng)，該廠積極強化調(diào)度職能，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)化，定期開展生產(chǎn)預(yù)案應(yīng)急演練，提前綢繆防寒防凍人力物資，努力實現(xiàn)保產(chǎn)保供“零影響”。
該廠著力打造精準(zhǔn)快的調(diào)度指揮系統(tǒng)。為確保生產(chǎn)調(diào)度在指揮過程中思路清晰、指揮準(zhǔn)確、調(diào)配有度，生產(chǎn)系統(tǒng)每月定期組織培訓(xùn)，一方面增強調(diào)度人員的綜合知識和跨專業(yè)能力，另一方面增強調(diào)度人員的大局意識，提升統(tǒng)籌能力，同時配合制訂嚴(yán)格的考核細則，做到賞罰有據(jù)。該廠還依托能源監(jiān)控網(wǎng)、計量網(wǎng)，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，結(jié)合專業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)實際，有效指揮，保證介質(zhì)供應(yīng)穩(wěn)定。
該廠著眼服務(wù)大局，牢固樹立保產(chǎn)保供“零影響”的工作宗旨，制訂科學(xué)嚴(yán)密的保產(chǎn)保供措施。結(jié)合運行實際制定保三冷軋、大高爐生產(chǎn)保供措施，要求調(diào)度室和各運行崗位嚴(yán)格按照措施執(zhí)行。確保各種介質(zhì)滿足生產(chǎn)需求。他們還結(jié)合“2+0”“2+2”及“2+3”等不同生產(chǎn)模式，進一步制訂與之相匹配的保供措施，通過高效銜接、緊密協(xié)作、合理組織，有力地保證了各工序間運行穩(wěn)定。他們堅持開展生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，鍛煉指揮者、操作者的應(yīng)急組織、應(yīng)急配合與應(yīng)急處置能力，做到嫻熟應(yīng)對、臨危不亂。
該廠還高度重視防寒防凍工作，督導(dǎo)各項防寒防凍工作措施的落實，確保人員和設(shè)備安全，為圓滿完成保供任務(wù)提供保障。
板材能源總廠：為實現(xiàn)在今年最后階段保產(chǎn)保供“零影響”，該廠未雨綢繆積極準(zhǔn)備。進入四季度以來，該廠根據(jù)本鋼集團各條產(chǎn)線生產(chǎn)狀態(tài)和產(chǎn)量計劃，提前制訂了科學(xué)合理的生產(chǎn)運行方式、保產(chǎn)保供措施。他們注意充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)生產(chǎn)指揮和能源介質(zhì)平衡的核心作用，圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)冬季生產(chǎn)運行特點，緊跟各產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)奏，了解用戶需求，滿足其用能需求，幫助或協(xié)調(diào)用戶解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的能源介質(zhì)問題。
該廠重點發(fā)揮六號、七號制氧機氮氣增產(chǎn)改造項目的產(chǎn)能優(yōu)勢，減少四號、五號制氧機啟動頻次和運行時長，實現(xiàn)保產(chǎn)節(jié)能雙重目標(biāo)。從服務(wù)本鋼集團生產(chǎn)大局出發(fā)，積極消除威脅或制約生產(chǎn)穩(wěn)定順行的各類隱患。該廠還推進設(shè)備精細管理，提升穩(wěn)定運行效率，全面提升設(shè)備穩(wěn)定運行水平，為高質(zhì)量完成保供任務(wù)提供保障。
北營能源總廠：為滿足各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能源介質(zhì)供應(yīng)，該廠積極強化調(diào)度職能，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)化，定期開展生產(chǎn)預(yù)案應(yīng)急演練，提前綢繆防寒防凍人力物資，努力實現(xiàn)保產(chǎn)保供“零影響”。
該廠著力打造精準(zhǔn)快的調(diào)度指揮系統(tǒng)。為確保生產(chǎn)調(diào)度在指揮過程中思路清晰、指揮準(zhǔn)確、調(diào)配有度，生產(chǎn)系統(tǒng)每月定期組織培訓(xùn)，一方面增強調(diào)度人員的綜合知識和跨專業(yè)能力，另一方面增強調(diào)度人員的大局意識，提升統(tǒng)籌能力，同時配合制訂嚴(yán)格的考核細則，做到賞罰有據(jù)。該廠還依托能源監(jiān)控網(wǎng)、計量網(wǎng)，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，結(jié)合專業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)實際，有效指揮，保證介質(zhì)供應(yīng)穩(wěn)定。
該廠著眼服務(wù)大局，牢固樹立保產(chǎn)保供“零影響”的工作宗旨，制訂科學(xué)嚴(yán)密的保產(chǎn)保供措施。結(jié)合運行實際制定保三冷軋、大高爐生產(chǎn)保供措施，要求調(diào)度室和各運行崗位嚴(yán)格按照措施執(zhí)行。確保各種介質(zhì)滿足生產(chǎn)需求。他們還結(jié)合“2+0”“2+2”及“2+3”等不同生產(chǎn)模式，進一步制訂與之相匹配的保供措施，通過高效銜接、緊密協(xié)作、合理組織，有力地保證了各工序間運行穩(wěn)定。他們堅持開展生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，鍛煉指揮者、操作者的應(yīng)急組織、應(yīng)急配合與應(yīng)急處置能力，做到嫻熟應(yīng)對、臨危不亂。
該廠還高度重視防寒防凍工作，督導(dǎo)各項防寒防凍工作措施的落實，確保人員和設(shè)備安全，為圓滿完成保供任務(wù)提供保障。
2020-12-01