本鋼集團(tuán)黨委召開黨委常委（擴(kuò)大）會議
審議并原則通過5個專項工作推進(jìn)組工作方案
圖為本鋼集團(tuán)黨委常委（擴(kuò)大）會議現(xiàn)場。
23日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維主持召開本鋼集團(tuán)黨委第27次黨委常委（擴(kuò)大）會議，會議審議并原則通過5個專項工作推進(jìn)組工作方案。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總師和相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人參加會議。
為貫徹落實黨中央、省委省政府的決策部署，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于東北、遼寧振興發(fā)展的重要講話精神和省委十二屆十四次全會精神，著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前改革發(fā)展實際，在16日召開的本鋼集團(tuán)黨委常委（擴(kuò)大）會議上決定，在黨委會、董事會、經(jīng)理層“三會”領(lǐng)導(dǎo)下，成立由楊維同志和汪澍同志任組長的5個專項工作推進(jìn)組。
“整頓工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立本鋼形象工作推進(jìn)組”主要是進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律意識，改善工作作風(fēng)，持續(xù)提升企業(yè)形象；“改革發(fā)展工作推進(jìn)組”主要是全面排查集團(tuán)資產(chǎn)狀況、運(yùn)營狀況，摸清家底，深入研究本鋼集團(tuán)內(nèi)外部改革的具體推進(jìn)工作，做強(qiáng)、做優(yōu)、做大上市公司；“鋼鐵主業(yè)安全生產(chǎn)確保良性運(yùn)轉(zhuǎn)工作推進(jìn)組”主要是深入研究以效益為中心的管理體制機(jī)制，結(jié)合板材、北營中心工作，以效益為中心、以工序服從為原則倒推市場，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行；“以效益為中心，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新體系，服務(wù)創(chuàng)新體系，提升直供比例工作推進(jìn)組”主要是以效益為中心，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新體系，服務(wù)創(chuàng)新體系建設(shè)，提升直供比例；“以數(shù)字化、智能化為手段，進(jìn)一步優(yōu)化、完善流程工作推進(jìn)組”主要是以對標(biāo)寶武、參照鞍鋼、學(xué)習(xí)浦項為指導(dǎo)原則，加快本鋼集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化發(fā)展，全面提升企業(yè)核心競爭力。
連日來，各專項工作推進(jìn)組迅速行動，積極開展工作。會議聽取了各專項工作推進(jìn)組的推進(jìn)落實方案，并就各專項工作推進(jìn)組梳理出的問題，提出了解決辦法和意見。
就做好下一步工作，會議要求，集團(tuán)上下要有緊迫感，圍繞明年工作重點，有力有序推進(jìn)，形成時間表、路線圖。并要針對具體情況，在工作中不斷進(jìn)行完善。同時，董事會、經(jīng)理層要結(jié)合工作實際，統(tǒng)籌抓好，逐項落實各項專項工作。
會議強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹立忠誠、擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)；要樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)的意識，想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，不當(dāng)“旁觀者”、爭做“局中人”；要樹立過“緊日子”的思想，嚴(yán)格控制各項費用；要樹立有所作為的風(fēng)氣，在其位謀其政、在其職盡其責(zé)，少一些歌功頌德，多一些真抓實干；要樹立斗爭精神，敢于斗爭、善于斗爭，主動投身到各種斗爭中去，不當(dāng)“老好人”、勇當(dāng)排頭兵，真正融入到省委省政府要求的大格局中，融入到本鋼集團(tuán)改革發(fā)展的大潮中，在新時代遼寧全面振興全方位振興中干在實處、走在前列。
會議還審議了其他事項。
2024-01-21