本鋼新聞
貫徹落實(shí)職代會(huì)精神·育新機(jī)　開新局

堅(jiān)持以效益為中心　逆勢而上銳意進(jìn)取

板材熱連軋廠廠長　張吉?jiǎng)?/h4> 　　2021年是“十四五”開局之年 ，是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年，也是我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)本鋼集團(tuán)部署，沖擊年產(chǎn)量目標(biāo)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，以嶄新形象邁入新時(shí)期的重要一年，我們將嚴(yán)格遵循本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維提出的“在安全生產(chǎn)前提下，堅(jiān)持以效益為中心”這一生產(chǎn)經(jīng)營理念，將2021年“提產(chǎn)降本”“產(chǎn)線專業(yè)化分工”和“拓展高附加值產(chǎn)品”三個(gè)專項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。圍繞集團(tuán)下達(dá)的年產(chǎn)1112.8萬噸的高產(chǎn)任務(wù)，我們首要任務(wù)是深挖產(chǎn)線優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)“規(guī)模”和“精品”效益最大化，根據(jù)三條產(chǎn)線產(chǎn)能實(shí)際，合理分解生產(chǎn)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，提高產(chǎn)線作業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
　　今年，我們將持續(xù)開展降本增效工作，在提高成材率、提高熱裝率、控制定額消耗上下功夫，積極開展品種增利工作，圍繞合理化建議、“金點(diǎn)子”、生產(chǎn)工藝進(jìn)步、設(shè)備功能升級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造等，進(jìn)一步提升降成本能力，逐步實(shí)現(xiàn)由管理降成本向工藝降成本轉(zhuǎn)變。同時(shí)，我們將加強(qiáng)對(duì)直供用戶合同的跟蹤服務(wù)，安排技術(shù)骨干跟蹤生產(chǎn)過程，以特殊產(chǎn)品、重點(diǎn)用戶需求為衡量標(biāo)準(zhǔn)，充分滿足用戶的個(gè)性化要求。不斷樹立工序服從、服務(wù)理念，著力提升工藝管控的綜合能力。
　　此外，我們將組建四個(gè)由分管廠長帶隊(duì)的小組，計(jì)劃走訪鞍鋼、首鋼、沙鋼、梅山和寶鋼湛江等企業(yè)，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理體制、KPI績效考核、安全體系、質(zhì)量管控和先進(jìn)技術(shù)等方面進(jìn)行全方位對(duì)標(biāo)，開闊眼界、增長見識(shí)、拓寬思路，深挖內(nèi)部潛力，向管理要效益，著力從工藝技術(shù)降成本和產(chǎn)線智能制造升級(jí)方式上，進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)和思考，引導(dǎo)企業(yè)未來的發(fā)展。

發(fā)揮優(yōu)勢拼搏奮進(jìn)　培育效益增長點(diǎn)

北營軋鋼廠廠長　劉書杰

　　北營軋鋼廠將認(rèn)真貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠干部職工，以飽滿的熱情投入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，確保生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作取得雙勝利。
　　我們將積極融入企業(yè)改革發(fā)展大局，奮發(fā)有為勇?lián)?dāng)，真抓實(shí)干展作風(fēng)，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”作用，以身作責(zé)，當(dāng)好表率，確保集團(tuán)政策方針、決策部署在基層落實(shí)落地、見行見效。2021年，我們將全力做好以下幾項(xiàng)工作。
　　牢固樹立“以效益為中心”的工作理念。以市場為導(dǎo)向，以客戶滿意度為根本，嚴(yán)格落實(shí)工序服從原則，加大生產(chǎn)組織力度，確保合同按期交付，追求產(chǎn)線效益最大化。
　　確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。扎實(shí)有效做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證各工序安全穩(wěn)定順行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)“三為零”。
　　確保各產(chǎn)線設(shè)備長周期運(yùn)行。加大設(shè)備點(diǎn)檢力度，強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè)，嚴(yán)格控制設(shè)備事故，確保生產(chǎn)線設(shè)備系統(tǒng)的長周期穩(wěn)定運(yùn)行和生產(chǎn)的可持續(xù)性。
　　確保完成降本增效工作目標(biāo)。強(qiáng)化績效考核，嚴(yán)抓內(nèi)部管理，推進(jìn)“日清日結(jié)”管理，開展行業(yè)對(duì)標(biāo)，深入挖潛降耗，以“精細(xì)”管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
　　確保產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)質(zhì)量提升。強(qiáng)化質(zhì)量控制，加大品種研發(fā)力度，提高創(chuàng)效能力，積極推進(jìn)現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化軋鋼，切實(shí)提升本鋼熱軋產(chǎn)品的市場競爭力。
　　確保以黨建引領(lǐng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。旗幟鮮明講政治，自覺踐行忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　2021年，我們將充分發(fā)揮熱軋產(chǎn)能優(yōu)勢和品種規(guī)格優(yōu)勢，積極培育新的效益增長點(diǎn)，全力以赴創(chuàng)高產(chǎn)、降成本、增效益，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，力爭全面完成各項(xiàng)既定工作目標(biāo)，為本鋼集團(tuán)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
2021-01-19