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圖為本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維在組織部（人力資源部）、人力資源管理中心調(diào)研。

　　近日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維到組織部（人力資源部）、人力資源管理中心進(jìn)行調(diào)研。
　　楊維強(qiáng)調(diào)，組織人事部門要提高政治站位，堅(jiān)持從講政治的高度把握和定位工作。牢固樹立大局意識(shí)，按照黨中央決策部署和省委省政府要求，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，從全局的高度看問(wèn)題、出主意、想方法，不斷加大工作力度。同時(shí)，作為與“人”息息相關(guān)的部門，要從頂層設(shè)計(jì)著手，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，運(yùn)用先進(jìn)理念和管理辦法，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
　　本鋼集團(tuán)黨委副書記趙忠民、副總經(jīng)理高烈、紀(jì)委書記曹宇輝參加調(diào)研座談，并就相關(guān)工作提出要求。
　　調(diào)研中，楊維詳細(xì)了解了集團(tuán)組織人事架構(gòu)基本情況，重點(diǎn)聽取了黨建工作、干部管理監(jiān)督、人才工作、人力資源管理、薪酬績(jī)效管理、外事管理等方面工作開展情況，以及存在的問(wèn)題和下一步工作打算。同時(shí)，就相關(guān)業(yè)務(wù)和問(wèn)題同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。
　　楊維指出，政治性是組織人事工作的第一屬性。組織人事部門是本鋼集團(tuán)黨建和人力資源管理工作的牽頭部門，要提高政治站位，加大工作力度，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，按照“管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作規(guī)范化”要求，制訂規(guī)矩，樹立形象，確保組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　楊維要求，要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化基層黨建工作，調(diào)整和理順組織管理體系，做好黨組織換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記和黨務(wù)干部，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要圍繞紀(jì)念建黨100周年和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，開展黨內(nèi)活動(dòng)和黨員教育培訓(xùn)管理，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。組織人事部門要率先垂范，在各項(xiàng)工作中走在前，積極探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑、新方法，堅(jiān)持黨務(wù)、業(yè)務(wù)隊(duì)伍一起抓，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)深度融合。
　　在干部管理方面，楊維要求，干部選拔要遵循“以德為先、業(yè)績(jī)突出、人崗相適、開拓創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，各級(jí)班子結(jié)構(gòu)要合理匹配，充分考慮年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)配備。在干部使用上，要充分考慮性格特點(diǎn)和專業(yè)能力，要科學(xué)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)設(shè)置，加強(qiáng)核心關(guān)鍵崗位管理，實(shí)行干部定期交流輪崗制度。在干部考評(píng)上，要完善考核評(píng)價(jià)體系，日常考核和年度考核有機(jī)結(jié)合，設(shè)定明確指標(biāo)，加強(qiáng)干部狀態(tài)考核，突出干部實(shí)績(jī)。在干部監(jiān)督方面，要與紀(jì)委緊密配合，實(shí)行信息共享，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制和閉環(huán)管理。在干部梯隊(duì)建設(shè)上，要著力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、滿足本鋼集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍。
　　在人才管理方面，楊維強(qiáng)調(diào)，組織人事部門要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，在人才的招聘、留用、培養(yǎng)、管理等方面建立良性運(yùn)行體系。同時(shí)，要細(xì)化完善人才成長(zhǎng)的相關(guān)制度，做好人才發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃，設(shè)立年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，對(duì)于優(yōu)秀年輕干部可破格提拔，不斷提高人才的各方面待遇，讓青年人才對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿希望，共同建設(shè)本鋼更加美好的未來(lái)。
　　楊維要求，組織人事工作人員要多學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，對(duì)標(biāo)寶武、參考鞍鋼、學(xué)習(xí)浦項(xiàng)，把先進(jìn)理念與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，把先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的先進(jìn)管理制度，從而引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　打鐵還需自身硬。楊維指出，組織人事部門在完成好黨賦予的職責(zé)和任務(wù)的同時(shí)，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。在廉潔自律方面，嚴(yán)于律己，確保自身正、自身凈、自身硬。同時(shí)，要挺起擔(dān)當(dāng)腰桿，繃緊責(zé)任之弦，規(guī)范開展各項(xiàng)工作。
　　楊維強(qiáng)調(diào)，組織部（人力資源部）作為“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組牽頭部門，在本鋼集團(tuán)改革發(fā)展中要發(fā)揮先鋒作用，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、快速推進(jìn)，進(jìn)一步加大工作力度，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神，不斷探索企業(yè)改革發(fā)展新路徑，走出一條具有本鋼特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。
　　最后，楊維要求，組織人事部門要以問(wèn)題為導(dǎo)向，從上到下，以上率下，把問(wèn)題逐一解決。同時(shí)，在解決具體問(wèn)題的過(guò)程中，要分清主要矛盾和輕重緩急，分類梳理、拿出方案，明確時(shí)間表、任務(wù)書和線路圖，切實(shí)將各項(xiàng)工作做實(shí)做好。