礦業(yè)歪頭山礦首季生產(chǎn)創(chuàng)歷史同期最好水平
首季，礦業(yè)歪頭山礦實(shí)現(xiàn)開門紅，鐵精礦產(chǎn)量完成66.9416萬噸，礦石完成234.7211萬噸，擴(kuò)幫巖石完成526.3311萬噸，創(chuàng)歷史同期最好水平。
該礦實(shí)現(xiàn)采場分采，低品位礦石做到能收盡收，緩解主采場礦石生產(chǎn)壓力。同時(shí)，嚴(yán)抓土場回收礦石質(zhì)量，確保入磨礦石質(zhì)量均衡穩(wěn)定。兩選作業(yè)區(qū)做好工藝檢查考核，該礦相關(guān)部門對作業(yè)區(qū)工藝進(jìn)行抽查，保證工藝順行，提高金屬回收率。加強(qiáng)配礦工作，嚴(yán)格執(zhí)行旬、周配礦計(jì)劃，按日細(xì)化到各電鏟部位，全面精細(xì)掌握主采場及土場回收各部位的礦石可磨可選性，科學(xué)配比，確保入磨礦石性質(zhì)均衡穩(wěn)定，為鐵精礦的生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。重點(diǎn)做好兩選作業(yè)區(qū)設(shè)備維護(hù)檢修，選礦作業(yè)區(qū)自磨作業(yè)率達(dá)到95%以上，馬選作業(yè)區(qū)自磨作業(yè)率達(dá)90%以上，為鐵精礦生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。一季度，遇三場暴風(fēng)雪天氣，該礦第一時(shí)間啟動了應(yīng)急預(yù)案，做到了及時(shí)保產(chǎn)。
為了土場回收礦石產(chǎn)量增加，該礦新建兩條、改造一條土場回收礦石生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年可增加回收礦石產(chǎn)量40萬噸。重點(diǎn)組織采場開溝及重點(diǎn)部位推進(jìn)工作，增加礦石工作線400米，確保了兩選作業(yè)區(qū)礦石供應(yīng)。加大北端幫礦石開采力度，增加礦石作業(yè)面數(shù)量，在實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，力爭北端幫全年出礦70萬噸。
該礦創(chuàng)新設(shè)備管理，為高產(chǎn)提供設(shè)備保障。按照“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”的管理理念制訂設(shè)備管理工作規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)過程跟蹤、分析總結(jié)的PDCA閉環(huán)管理。繼續(xù)堅(jiān)持點(diǎn)檢區(qū)域承包，以及檢維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。一季度，汽車作業(yè)區(qū)實(shí)施檢修人員績效與產(chǎn)量掛鉤，大汽車作業(yè)率同比提高。另外，該礦以績效考核增添保產(chǎn)動力，圍繞鐵精礦產(chǎn)量目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)，簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，執(zhí)行“亮黃牌”警示制度，將職工薪酬與自磨能力及鐵精礦產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤，充分調(diào)動起職工生產(chǎn)積極性。
該礦實(shí)現(xiàn)采場分采，低品位礦石做到能收盡收，緩解主采場礦石生產(chǎn)壓力。同時(shí)，嚴(yán)抓土場回收礦石質(zhì)量，確保入磨礦石質(zhì)量均衡穩(wěn)定。兩選作業(yè)區(qū)做好工藝檢查考核，該礦相關(guān)部門對作業(yè)區(qū)工藝進(jìn)行抽查，保證工藝順行，提高金屬回收率。加強(qiáng)配礦工作，嚴(yán)格執(zhí)行旬、周配礦計(jì)劃，按日細(xì)化到各電鏟部位，全面精細(xì)掌握主采場及土場回收各部位的礦石可磨可選性，科學(xué)配比，確保入磨礦石性質(zhì)均衡穩(wěn)定，為鐵精礦的生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。重點(diǎn)做好兩選作業(yè)區(qū)設(shè)備維護(hù)檢修，選礦作業(yè)區(qū)自磨作業(yè)率達(dá)到95%以上，馬選作業(yè)區(qū)自磨作業(yè)率達(dá)90%以上，為鐵精礦生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。一季度，遇三場暴風(fēng)雪天氣，該礦第一時(shí)間啟動了應(yīng)急預(yù)案，做到了及時(shí)保產(chǎn)。
為了土場回收礦石產(chǎn)量增加，該礦新建兩條、改造一條土場回收礦石生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年可增加回收礦石產(chǎn)量40萬噸。重點(diǎn)組織采場開溝及重點(diǎn)部位推進(jìn)工作，增加礦石工作線400米，確保了兩選作業(yè)區(qū)礦石供應(yīng)。加大北端幫礦石開采力度，增加礦石作業(yè)面數(shù)量，在實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，力爭北端幫全年出礦70萬噸。
該礦創(chuàng)新設(shè)備管理，為高產(chǎn)提供設(shè)備保障。按照“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”的管理理念制訂設(shè)備管理工作規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)過程跟蹤、分析總結(jié)的PDCA閉環(huán)管理。繼續(xù)堅(jiān)持點(diǎn)檢區(qū)域承包，以及檢維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。一季度，汽車作業(yè)區(qū)實(shí)施檢修人員績效與產(chǎn)量掛鉤，大汽車作業(yè)率同比提高。另外，該礦以績效考核增添保產(chǎn)動力，圍繞鐵精礦產(chǎn)量目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)，簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，執(zhí)行“亮黃牌”警示制度，將職工薪酬與自磨能力及鐵精礦產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤，充分調(diào)動起職工生產(chǎn)積極性。
2021-04-25