本鋼新聞
勞動,塑造鋼鐵之美
  五月,火紅的季節(jié),也是勞動者的節(jié)日。在本鋼集團發(fā)展前行的每個階段,都會涌現(xiàn)出一大批充滿激情、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的勞動模范。
  他們,用實際行動積極應對挑戰(zhàn),為企業(yè)發(fā)展奉獻才智;
  他們,技藝嫻熟、滿腔熱忱,竭盡全力為企業(yè)排憂解難;
  他們,是企業(yè)最寶貴的財富,也是企業(yè)的底氣和驕傲。
  時代在變,勞模的故事在變。不變的,是愛崗敬業(yè),艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,甘于奉獻的高尚精神。

傳承:“既然選擇,就無怨無悔。”——付祥志

  1988年參加工作時,北營煉鐵總廠原料分廠維檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長付祥志就從師傅那里學到了一句話:“既然選擇,就要無怨無悔。”30多年來,付祥志把全部精力投入到工作之中。他的通訊設備24小時開機,無論何時出現(xiàn)設備問題,第一時間趕往生產(chǎn)現(xiàn)場,為設備平穩(wěn)運行“排憂解難”,憑借扎實的技藝留下了一串堅實而閃光的足跡。
  “五一”前夕,付祥志勞模創(chuàng)新工作室傳來好消息,兩項創(chuàng)新成果獲得了實用新型專利。高興之余,付祥志也把更多的精力投入到勞模創(chuàng)新工作室和技能大師工作站中。“企業(yè)要發(fā)展離不開技術的更新?lián)Q代,我們要讓越來越多的年輕人喜歡學技術。”付祥志說。
  2019年至2020年,技能大師工作室共有18對師徒結對,其中兩對師徒進入本鋼集團新型師徒結對計劃。針對2019年新分配到原料分廠的3名大學畢業(yè)生,工作室采取“師帶徒、傳幫帶”形式,安排師傅一對一進行教學。通過接地氣、有實效的技能培訓,拓寬了大學畢業(yè)生們的工作視野,使其快速熟悉環(huán)境進入角色掌握專項技能,逐步成為崗位上的中堅力量。
  勞模創(chuàng)新室通過廣泛開展征集合理化建議、技術革新、課題攻關、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的群眾性經(jīng)濟技術活動,集眾智服務生產(chǎn),使職工真正把企業(yè)事當成“家事”去做,極大地激發(fā)了職工們想事的積極性、干成事的能動性,解決了諸多制約生產(chǎn)的疑難課題,使小小工作室逐漸成長為企業(yè)技改項目的攻關團、崗位練兵的主戰(zhàn)場和技能培訓的實操臺,職工智慧與企業(yè)管理擦出了創(chuàng)新的火花,產(chǎn)生了“雙贏”效應。

創(chuàng)新:“責任擔當,讓我勇往直前。”——張勇

  “新時代的鋼鐵工人都在向知識型、技術型、創(chuàng)新型轉變,這樣才會更有力量!”板材冷軋總廠一冷硅鋼區(qū)域首席操作、高級技師、高級工程師張勇對記者說。
  從一名軋鋼操作員逐漸成長為負責主要設備生產(chǎn)工藝和質量控制的技術專家和主導完成多項本鋼及國內技術改造項目的負責人,張勇具有高級工程師、高級工人技師職稱,被評為本溪工匠,遼寧工匠,享受國務院政府特殊津貼。
  一路走來,張勇深知人才興則創(chuàng)新強,技能精則企業(yè)興。張勇將工作站打造為傳承技藝的平臺,將軋鋼工、精整工、機修鉗工和維修電工等各專業(yè)的技能人才吸納到工作站,實現(xiàn)多工種協(xié)同作戰(zhàn),打造復合型人才隊伍,有效地帶動了技能創(chuàng)新。張勇帶領技術團隊解決困擾產(chǎn)量、質量、設備運行等疑難問題。始終以服務冷軋、報效企業(yè)為宗旨,弘揚工匠精神,建設專業(yè)化導師隊伍和培訓基地。技高為師,身正為范。作為大師工作站領創(chuàng)人,張勇開展各類技術講座23次,累計培訓916人。通過多層次、多專業(yè)技能培訓,打造了一支素質高、技藝精的高技能職工隊伍,為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展提供了人才支撐。

堅守:“這里,蘊藏著我的初心和夢想。”——方春剛

  28年堅守礦山一線,方春剛比其他人更懂得堅守的意義。正是因為來自基層,他更加明白一項技術改造會給職工們帶來怎樣的驚喜,為企業(yè)會創(chuàng)造多大的效益。
  自從走進礦山的那一刻,方春剛就與礦用車檢修這個平凡的工作緊緊連在了一起。他不僅是礦業(yè)歪頭山礦汽車作業(yè)區(qū)汽車修理工首席操作,還是遼寧省勞模創(chuàng)新工作室領銜人。礦用車檢修是一門易學難精的技術活,要想學精吃透需要比常人付出百倍的艱辛。為了全面掌握設備構造,他勤讀專業(yè)書籍;為了快速診斷設備故障,他趴在狹小空間內查明原因。工作服常常是一身油,夏天一身汗,冬天汗結冰……就這樣他以拼搏的工匠心在一次次磨礪中“百煉成鋼”。
  擴幫工程實施以來,礦業(yè)歪頭山礦引進了大噸位礦用車投入運輸作業(yè)。方春剛利用工余時間,研究起新型號礦用汽車所裝配艾里遜6000和8000系列變速箱的工作原理,指導徒弟們學精學透,不僅填補了企業(yè)大噸位液壓自動變速箱及后輪油冷濕式多盤制動器的檢修空白,同時為企業(yè)節(jié)省了變速箱外委檢修人工費、試驗費等,年創(chuàng)效益近百萬元。“望聞診脈,手到病除”是方春剛的一項絕技。他帶領團隊開展技改,解決“三一”礦用車生產(chǎn)運行中發(fā)生的缺陷數(shù)十項,三一重型裝配有限公司為他頒發(fā)了“優(yōu)秀操作手”證書。
  縱使榮譽光環(huán)閃耀,方春剛仍然堅守著他的技改初心和工匠夢想。方春剛說:“作為一名新時代的產(chǎn)業(yè)工人,匠心就體現(xiàn)在礦山車輪滾動的設備上,體現(xiàn)在一絲不茍、精益求精的態(tài)度上,體現(xiàn)在不斷創(chuàng)新、執(zhí)著追求的精神上。”

目標:“撥開層層迷霧,找到答案。”——高立波

  用采樣勺采集鐵水,專注地觀察其中的成分,這熟練的動作,以及被鐵水光芒映紅的臉頰,寫滿了高立波與高爐相伴的每一個日子。
  扎根生產(chǎn)一線16年,高立波不斷鉆研煉鐵技術,總結煉鐵經(jīng)驗,在他看來,“越是艱苦的地方越能歷練人,工作中遇到的難題只要肯于堅持和付出,就一定能撥開迷霧找到答案。”“本溪市青年崗位能手”“遼寧省五一勞動獎章”“全國鋼鐵行業(yè)技術能手”……高立波的身上有很多閃亮的榮譽和標簽,但他最喜歡的稱呼是“高爐工匠”,因為在他心中,真正的榮譽是堅持追求更高目標、堅守卓越品質的精神。
  為了進一步挖掘生產(chǎn)潛力,高立波積極開展六西格瑪立項、節(jié)能降耗等活動,實現(xiàn)降低成本上千萬元。2017年12月,經(jīng)過22小時30分鐘的控料線操作,實現(xiàn)五號高爐安全停爐,經(jīng)過22小時實現(xiàn)安全無事故殘鐵排放。2018年3月,五號高爐經(jīng)過77天搶修,迎來了恢復生產(chǎn),高立波經(jīng)過詳細周密的計算和推導,制訂了《五號高爐烘爐打壓方案》《五號高爐爐缸整體澆注開爐方案》,實現(xiàn)一次開爐成功。2019年,在高爐順行基礎上,積極采取節(jié)能降耗措施,將降低煉鐵成本作為首要任務,提出采取“大風量、高富氧”操作,積極消除低風溫影響,尤其從6月份開始,高爐焦比實現(xiàn)大幅度降低,其中7月份完成焦比356kg/t,煉鐵成本降低1200多萬元。
  高立波用一個個小目標走出了人生的大航向,用持之以恒的鉆研精神詮釋了新時代鋼鐵工人的價值和意義。
  
2021-05-13