国产在线精品一区二区,在线国产视频,精品久久久久久久久中文字幕,www.久久.com,久久久久久久国产精品,亚洲国产成人精彩精品

　　近日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維在板材計控中心調(diào)研時指出，計量工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著基礎(chǔ)保障作用，是核心競爭力的重要標(biāo)志之一。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，要以效益為中心，以改革為出路，緊貼生產(chǎn)實際，強化管理創(chuàng)新，切實提高計量工作水平，以精準(zhǔn)計量為全流程降本增效提供數(shù)據(jù)支撐。
　　本鋼集團副總經(jīng)理高烈、副總經(jīng)理王代先，總經(jīng)理助理齊振參加調(diào)研，并就相關(guān)工作提出要求。
　　在調(diào)研座談中，楊維聽取了該中心主要負(fù)責(zé)人的工作匯報，對該中心不等不靠、主動作為，為本鋼集團在降本增效、節(jié)能降耗和提升產(chǎn)品質(zhì)量等方面所做的工作予以肯定。
　　楊維指出，要解放思想、提高認(rèn)識、擺正位置，站在全集團的角度，從服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局出發(fā)，緊貼生產(chǎn)實際，強化管理職能和生產(chǎn)運維職能，增強計量和保產(chǎn)工作的主動性和前瞻性，多措并舉，把各項工作做細(xì)、做實，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
　　楊維強調(diào)，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，使發(fā)展目標(biāo)更清晰、發(fā)展路徑更明確。圍繞當(dāng)前打造“數(shù)字本鋼、制造強企”的工作要求，做到計量工作全覆蓋，通過信息化手段，實現(xiàn)ERP、MES、三級計量等各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，深度挖掘計量數(shù)據(jù)應(yīng)用空間，為本鋼集團成本核算提供支撐。
　　楊維要求，以效益為中心，以改革為出發(fā)點，把各項改革工作推向深入。要厘清管理職能和生產(chǎn)運維職能的界限，構(gòu)建單元成本效益管理模式。有步驟地建立專業(yè)化管理路徑，推進三級能耗平臺建設(shè)，推進全集團三級計量管理，并做好工作界面和工作板塊分工，走出一條真正符合企業(yè)發(fā)展的新路徑。
　　楊維要求，變事后管理為全程管控，變被動管理為主動出擊。加強各項基礎(chǔ)管理工作，通過對標(biāo)，進一步建立健全制度體系，形成抓落實的長效機制。全程參與到工程的前期論證、設(shè)計、施工調(diào)試、交工驗收及后續(xù)維護每一個環(huán)節(jié)，確保總工程中自動化專業(yè)與運維單位在項目環(huán)節(jié)中的充分結(jié)合，保證項目有效實施，真正實現(xiàn)業(yè)主制的管理機制。
　　楊維強調(diào)，要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，為職工辦實事、解難題。實實在在關(guān)心職工，針對崗位分散、工作環(huán)境不一的實際情況，改善職工就餐、洗浴等條件，保證職工吃上熱乎飯、洗上熱水澡，增強職工幸福感、獲得感、歸屬感。
　　楊維指出，人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。要加強人才梯隊培養(yǎng)，在加大激勵力度上下功夫，對有貢獻突出的職工，既要給名譽又要給待遇，營造良好的全員鉆研技術(shù)、愛崗敬業(yè)的氛圍，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
　　調(diào)研座談中，楊維還就相關(guān)具體問題予以指導(dǎo)和解答，并責(zé)成專人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)，快速推進落實。
　　本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）、制造部、設(shè)備部、信息化部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。